沈陽采購價格分析培訓公開課

采購價格分析與成本控制實戰(zhàn)訓練 青島：2026年06月06日

總經(jīng)理、副總，采購、供應鏈、財務、研發(fā)、品質管理部門及相關人員授課內(nèi)容第一章 如何看清/織好成本分析這張網(wǎng)1.采購成本如何構成1.1采購成本分類1.2采購總成本概念：質量成本/管理成本/資金運作成本1.3影響采購成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采購過程成本因素2.采購成本關系分析2.1采購成本與利潤關系......

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2026年04月10日

1.透徹理解采購總成本構成，明晰成本控制要點及可替代物料運用等策略2.掌握采購團隊搭建方法，明確職責，提升數(shù)據(jù)驅動采購成本管理能力3.使用采購價格模版，依據(jù)工藝完善模版體系，保證數(shù)據(jù)質量4.提升數(shù)據(jù)甄別與跨部門獲取、分享能力，強化數(shù)據(jù)應用5.掌握采購價格各要素分析方法，精準核算成本并評估其對價格的影響6.熟練運用多種分......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年05月11日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么，這是最關鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享，技術數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)對采購來說十分的陌生，......

采購價格分析與成本控制高級研修班 北京：2026年05月30日

采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務審計經(jīng)理、預算經(jīng)理、“供應商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業(yè)工作人員課程大綱:第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降&rdq......

產(chǎn)品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

第一部分：概述什么是質量？什么是管理？TQM與現(xiàn)場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態(tài)第二部分：QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項案例展示：分層法#　第三部分：QC7大手法2——檢查......

小米產(chǎn)品設計及商業(yè)模式解析 上海：2026年06月26日

一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉米粉經(jīng)濟（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉型1.轉型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......