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【課程收益】

1.使學(xué)員深入理解新三大工程政策的背景、目標(biāo)和主要內(nèi)容。

2.培養(yǎng)學(xué)員分析新三大工程政策對(duì)不同領(lǐng)域影響的能力。

3.指導(dǎo)學(xué)員掌握新三大工程實(shí)操的方法和策略。

4.提升學(xué)員在新三大工程實(shí)施過程中的創(chuàng)新思維和問題解決能力。

【課程大綱】

第一部分 新三大工程政策解讀

一.介紹新三大工程的具體內(nèi)容和定義。

二.分析政策出臺(tái)的背景和意義，包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等方面的考慮。

三.詳細(xì)解讀新三大工程政策的目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施步驟。

四.實(shí)施案例分析

【依據(jù)學(xué)員實(shí)際交流互動(dòng)答疑解惑】

第二部分 新三大工程對(duì)各領(lǐng)域的影響

一．分析新三大工程對(duì)不同行業(yè)的影響，如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、科技創(chuàng)新等。

二．探討新三大工程對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，包括城市建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等。

三．研究新三大工程對(duì)社會(huì)民生的改善，如教育、醫(yī)療、就業(yè)等方面。

【依據(jù)學(xué)員實(shí)際交流互動(dòng)答疑解惑】

第三部分 新三大工程實(shí)操方法

一．把握政策機(jī)遇，調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局。

二．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

三．建立合作關(guān)系，資源共享，推動(dòng)三大工程政策的實(shí)施。

四．持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)，及時(shí)調(diào)整操盤策略，適應(yīng)市場變化。

【依據(jù)學(xué)員實(shí)際交流互動(dòng)答疑解惑】

第四部分 探索實(shí)操第二地產(chǎn)曲線

一．理解第二地產(chǎn)曲線概念，尋找新的業(yè)務(wù)增長領(lǐng)域和發(fā)展模式。

二．結(jié)合三大工程政策尋找機(jī)會(huì)，以及可能帶來的新機(jī)遇。

三．創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品服務(wù)，以滿足市場需求和政策導(dǎo)向。

四．可持續(xù)發(fā)展，確保業(yè)務(wù)的長期穩(wěn)定增長。

【依據(jù)學(xué)員實(shí)際交流互動(dòng)答疑解惑】

第五部分 總結(jié)與規(guī)劃

一．重點(diǎn)內(nèi)容復(fù)盤：回顧政策精髓、案例啟示。

二．行動(dòng)規(guī)劃建議：指導(dǎo)學(xué)員結(jié)合崗位，跟進(jìn)項(xiàng)目落地，規(guī)劃提升路徑。

龔老師

講師簡介：

龔強(qiáng)老師（Mauro）

城市更新一線實(shí)踐操盤手

交大城市更新、雙碳產(chǎn)業(yè)咨詢專家

上海城市更新研究發(fā)展協(xié)會(huì) 研究員

城市更新X Mall聯(lián)合會(huì) 創(chuàng)始人

商業(yè)綜合體頂流運(yùn)營專家

歷任僑福芳草地，德基高管

上海第一財(cái)經(jīng)頻道 嘉賓

全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì) 城市更新分會(huì) 理事

600萬平方一線綜合體，全業(yè)態(tài)，大運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

操盤LEEDPlatinum商業(yè)，住宅，辦公，酒店，美術(shù)館等綜合體。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

曾任：希爾頓酒店 總經(jīng)理

曾任：交大 城市更新，雙碳和產(chǎn)業(yè)咨詢專家

曾任：僑福芳草地 總經(jīng)理助理

（公司背景：全球精品地產(chǎn)投資方，亞洲多地標(biāo)建筑開發(fā)商，亞洲首個(gè)leed鉑金及動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)綜合體開發(fā)商）

曾任：南京德基地產(chǎn) 計(jì)劃運(yùn)營總

（公司背景：片區(qū)綜合體，麗思卡爾頓酒店、頂奢商業(yè)中心、豪宅，美術(shù)館等，營業(yè)額約220億元，單店全國第一）

曾任：五大行資深顧問（JLL， CBRE）

（公司背景：全球領(lǐng)先的地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)和投資管理公司,為企業(yè)、投資者及政府提供各類資產(chǎn)的施工、租賃、管理、投資，運(yùn)營，物業(yè)等咨詢服務(wù)）

主講課程：

《城市更新第二曲線——城市更新項(xiàng)目全流程操盤策略與關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控》

《解讀分析三大工程政策，探索實(shí)操第二地產(chǎn)曲線》

服務(wù)客戶：

華潤，萬科，綠地，太古，仁恒，外聯(lián)發(fā)，宜家，中建設(shè)計(jì)，SOM，中建集團(tuán)等

代表項(xiàng)目：

上海/北京僑福芳草地Parkview Green/Deco、南京德基廣場Deji Plaza、怡亨精品酒店Eclat、麗思卡爾頓酒店Ritz-Carlton、香港/上海陽明山莊 HK Parkview 、德基/芳草地美術(shù)館Deji/ Parkview Art Museum，比斯特購物村SH/SZ village、多個(gè)家樂福改造社區(qū)商業(yè)、宜家薈聚、米其林/黑珍珠餐廳、南京東路新世界商業(yè)空間項(xiàng)目、LV亞洲銷冠店鋪更新、德基衛(wèi)生間、德基美術(shù)館

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