鄭州產品管理培訓公開課

IPD-構建高效的產品管理體系 北京：2026年04月15日

企業(yè)總經理、副總經理、市場總監(jiān)、產品企劃經理、產品經理、研發(fā)總監(jiān)、項目經理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質總監(jiān)等相關部門負責人。課程背景：好的公司離不開好的產品，好的產品離不開好的管理。隨著企業(yè)外部競爭日漸激烈，及內部產品逐漸增加，高效產品管理體系對于企業(yè)的良好運營和持續(xù)盈利，已顯得越來越重要。如何制定適合公司發(fā)展的產品戰(zhàn)略......

卓越成就的產品管理——非互聯(lián)網行業(yè)產品經理的成長之路 北京：2026年06月04日

無論是研發(fā)、生產擬或貿易型的企業(yè)，管理的核心都是圍繞如何在產品的交換（銷售）環(huán)節(jié)得到更多的附加值，企業(yè)效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業(yè)管理中的核心，離開了全生命周期的產品管理，其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業(yè)中，有的企業(yè)收獲頗豐，有的企業(yè)卻只能略有盈余；?為什......

產品管理及產品經理人機制——實現精準研發(fā)、高效營銷和精益生產 北京：2026年06月04日

企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、營銷總經理/副總、市場部經理/銷售經理、公司總工/技術總監(jiān)、產品總監(jiān)/經理、PMO（項目管理辦公室）成員、技術支持總監(jiān)等公司主要管理層及部門技術骨干等。課程大綱:一、精益思想與產品生命周期管理（PLM）1.產品的價值和績效問題：是什么在影響產品價值或效益？1）產品績效評估：如何評估......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2026年06月05日

第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論：項目為什么會失??？1. 產品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發(fā)（IPD）體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發(fā)管理體......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2026年05月09日

全面清楚 一線主管的角色和地位，清楚了解一線主管的重要作用；全面清楚 成為一名優(yōu)秀一線主管的必備條件，全面掌握一線主管建設的思路；全面掌握 如何做好生產計劃、如何管理時段產量、如何解決影響產量的核心問題；全面掌握 一線主管質量管理PDCA循環(huán)方法，全面掌握提升產品質量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及現場安全異常的......

狼性銷售團隊建設與管理 廣州：2026年05月29日

第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 狼性團隊特征1.狼性協(xié)作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔5.狼性超強執(zhí)行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設計和分解銷售指標1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標第四部分 市場區(qū)域劃分與內部組織設計1.市場......