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綠色建筑成本控制與溢價實操及案例解析

【課程編號】:NX46081

【課程名稱】:

綠色建筑成本控制與溢價實操及案例解析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產(chǎn)成本培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:成本控制培訓(xùn)

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課程背景:

長期以來,是否要做綠色建筑,它能帶來什么,一直困擾著大家。絕大部分的綠色建筑,都是為了滿足拿地要求,幾乎沒有對齊后續(xù)價值進行挖掘。住宅建筑中,綠色建筑的種種要求,措施,應(yīng)該如何如何選擇,是否需要落地? 商辦公建中的綠色建筑在滿足拿地要求的同時,如何利用“不得已而為之的綠建”,深入挖掘期剩余價值,做到“選最實用的措施,為我們服務(wù)好久并且省錢”的目的,并且合理利用政策傾斜,獲取真金白銀的相關(guān)補貼。

課程特色:

通過對綠色建筑政策研究,將綠色建筑從一星級、二星級、三星級從預(yù)評價階段,至運營階段的所有評價節(jié)點,技術(shù)措施作詳解,吃透技術(shù)中所涉及可利用條目及關(guān)鍵要點。

詳解評價一星級、二星級、三星級相關(guān)評價節(jié)點,每個節(jié)點相關(guān)注意事項。

以上海虹橋某綠建三星設(shè)計+運營標識獲取、800萬現(xiàn)金補貼過程,詳解技術(shù)措施要點及相關(guān)節(jié)點安排,降本措施、實際措施等

以上海某大型商業(yè)綜合體為例,詳解綠色建筑措施是時候品質(zhì)提升要點

詳解最近碳排放政策要點與金融融資關(guān)系,以“綠色杠桿”撬動國家綠債發(fā)行及美股綠債發(fā)行,實現(xiàn)溢價最大化。

培訓(xùn)對象:

1、對綠色建筑感興趣,來自于開發(fā)商、設(shè)計院的建筑師、設(shè)備工程師。

2、正在進行綠色建筑項目的建筑師,項目管理人員。

3、正在進修相關(guān)節(jié)能基礎(chǔ)理論的學(xué)生和工程師。

4、從事綠色建筑標識評價、開發(fā)、設(shè)計、咨詢、管理等與綠色建筑相關(guān)的人員。

課程大綱:

一、綠色建筑定義、相關(guān)政策解讀(1小時)

1、China GBC背景介紹,組織結(jié)構(gòu)等

2、綠色建筑的含義

3、綠色建筑評價的技術(shù)價值

4、綠色建筑評價標準的優(yōu)點和不足

5、綠色建筑標準體系構(gòu)成

6、綠色建筑標準體系將來的發(fā)展

二、綠色建筑一星級、二星級、三星級技術(shù)項詳解及增量成本分析(1.5小時)

1.一般規(guī)定

2.評價與等級劃分

3.綠色建筑增量成本分析

三、綠色建筑申報全流程節(jié)點及審批時間(1小時)

1、申報主體

2、申報條件

3、申報材料

4、申報流程

4. 案例詳解(虹橋三星級獲取全流程解析)(1小時)

5.案例詳解(上海某商業(yè)綜合體綠色建筑提升項詳解)(1小時)

6. 綠色金融杠桿的溢價策略(0.5小時)

7.答疑(0.5小時)

周老師

講師簡介:

周奕老師

機電安裝工程(設(shè)計、施工、成本、招采)項目管理專家

同濟大學(xué)碩士

十余年標桿房企與設(shè)計施工單位任職經(jīng)歷

現(xiàn)任某標桿房企集團機電設(shè)計/工程負責人

原TOP20房企研發(fā)部機電負責人(設(shè)計/工程/造價)項目總監(jiān)

原上海建工集團機電安裝工程總工程師

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

周老師對商業(yè)、住宅、辦公、酒店、公寓、超高層項目、游樂、城市更新類項目的機電安裝設(shè)計、招標、質(zhì)量管控、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗收等業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

多年標桿房企任職經(jīng)歷使周老師對房地產(chǎn)項目管理,機電安裝全過程管理,BIM技術(shù)、綠色建筑、超低能耗等有深入研究與獨到見解。且具有甲方設(shè)計管理,施工管理;乙方機電設(shè)計,施工的工作經(jīng)歷。在甲方地產(chǎn)開發(fā)公司作為機電負責人,參與過多個高端、剛需住宅及類住宅項目;多個城市更新類項目:作為集團機電總監(jiān)(設(shè)計/工程),負責組織制定給排制冷、空調(diào)、暖通等專業(yè)門安裝工程管理細則、工藝標準并監(jiān)督實施;工程專業(yè)施工圖紙會審、設(shè)備選型、工程施工組織設(shè)計審查、特殊工程施工方案審查以及質(zhì)量安全事故調(diào)查處理并跟進實施;項目工程現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)和安全文明管理審查,特別對相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進行系統(tǒng)檢查并提交檢查結(jié)果;參加項目主要工程材料設(shè)備和重要安裝分項及單位工程竣工驗收和調(diào)試并簽署意見;電力、燃氣、給排水工程報裝報審;參與專業(yè)招標考察及技術(shù)評價;消防驗收、隱蔽工程驗收的質(zhì)量通病及預(yù)驗收審核搭建住宅、商業(yè)機電標準化操盤體系,智能化(智能家居/智慧社區(qū))標準化體系等,著力于降本增效研究。在乙方單位,作為主要技術(shù)人員參與兩個體量均大于20萬方的EPC商業(yè)綜合體項目,一個住宅項目,兩個工業(yè)環(huán)保項目。

操盤項目:

某地鐵上蓋商業(yè)綜合體項目(10萬方大MALL,8萬方辦公)、上海寶山某酒店項目、上海松江某商辦項目、、上海、蘇州、南通、山東多地住宅項目、上海閔行某購物廣場(城市更新項目)、、(23萬方商業(yè)綜合體)新建七寶鎮(zhèn)53號地塊商業(yè)項目、(53萬方商業(yè)綜合體)上海梅隴南方商務(wù)區(qū)、廣州鴻基中心(超高層項目)等。

授課特點:

課程深入淺出、生動實用,針對性強、實效性強,善用數(shù)據(jù)、案例,旁征博引,直言不諱,能夠帶給參會學(xué)員先進理念和方法的巨大沖擊。

主講課程:

《全周期機電安裝施工標準化培訓(xùn)》

《精裝住宅的機電及市政安裝要點詳解》

《標準化機電安裝工程技術(shù)及管理策劃-以商業(yè)綜合體為例》

《綠色建筑成本控制與溢價實操及案例解析》

《大機電商務(wù)實操培訓(xùn)》

《房地產(chǎn)視角下智慧社區(qū)設(shè)計要點解讀課程綱要》

《標桿房企(龍湖、萬科)住宅業(yè)態(tài)機電操盤打法詳解》

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