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打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京:2026年04月16日
第一部分:產(chǎn)品測試概述本章概述:主要講述講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語,舉例說明一些知名企業(yè)正在應的測試模型,測試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發(fā)質(zhì)量策劃活動?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些?;6.案例講解7......
產(chǎn)品測試方法與實戰(zhàn)演練 北京:2026年06月25日
系統(tǒng)理論指導:課程內(nèi)容根據(jù)產(chǎn)品測試管理最佳實踐系統(tǒng)介紹了產(chǎn)品測試目標、業(yè)務體系、組織結(jié)構(gòu)、及流程。案例與互動:講師結(jié)合自身的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,通過對實際案例分析加深學員理解。結(jié)合實際演練:通過對培訓對象實際工作展開演練、研討等方式提高課程轉(zhuǎn)化效率。培訓對象研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 上海:2026年04月13日
第一部分:產(chǎn)品測試概述本章概述:主要講述講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語,舉例說明一些知名企業(yè)正在應的測試模型,測試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發(fā)質(zhì)量策劃活動?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些?;6.案例講解7......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系 上海:2026年04月14日
“質(zhì)量是我們的自尊心”,當前市場競爭異常激烈,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器,測試作為產(chǎn)品進入市場的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗,目前國內(nèi)企業(yè)針對測試也存在比較多的問題:1.不重視測試,缺少必要的測試資源投入,測試人員比例低2.過分壓縮測試時間,導致測試不充......
質(zhì)量風險管理 上海:2026年05月08日
質(zhì)量風險管理是一個系統(tǒng)化的過程,是對產(chǎn)品在整個生命周期過程中,對風險的識別、衡量、控制以及評價的過程。風險是一種不確定性,是損益發(fā)生的可能性,一般是指損失發(fā)生的可能性以及后果的危害性。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,從風險源來講,導致產(chǎn)品質(zhì)量風險的風險源很多。質(zhì)量風險管理、量化和降低會影響質(zhì)量的產(chǎn)品、操......
審計調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審訊技巧 廣州:2026年05月11日
第一模塊、審計調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1.明辨數(shù)據(jù)類型2.數(shù)據(jù)分析的三個層次-財務數(shù)據(jù)分析-財務 vs 非財務數(shù)據(jù)分析-非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析3.大數(shù)據(jù)分析法在審計調(diào)查中的應用4.數(shù)據(jù)都是證據(jù)嗎?-數(shù)據(jù)與證據(jù)的區(qū)別-什么才叫做完整的證據(jù)鏈?都需要什么才算完整的證據(jù)鏈?第二模塊、搭建審計調(diào)查人員數(shù)據(jù)疑點發(fā)現(xiàn)能力1.建立三步邏......
