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【課程背景】

在知識快速迭代、企業(yè)競爭白熱化的當(dāng)下，培訓(xùn)已成為組織提升員工能力、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵路徑。無論是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師承擔(dān)的技能傳遞與文化傳承任務(wù)，還是職業(yè)培訓(xùn)師面向市場的專業(yè)授課，都對培訓(xùn)課程質(zhì)量提出了極高要求。然而，當(dāng)前市場上許多培訓(xùn)課程存在目標(biāo)模糊、邏輯混亂、教學(xué)方式單一等問題，培訓(xùn)師在課程設(shè)計環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)方法論指導(dǎo)，授課過程中也難以有效調(diào)動學(xué)員積極性、實現(xiàn)知識高效轉(zhuǎn)化。

為幫助培訓(xùn)師打破能力壁壘，系統(tǒng)掌握從課程設(shè)計到精彩呈現(xiàn)的全流程核心技能，《基于模型的培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程應(yīng)運而生，旨在為培訓(xùn)師賦能，打造兼具專業(yè)性與感染力的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程。

【課程收益】

掌握清晰編輯培訓(xùn)教材的技能

能夠合理運用常見培訓(xùn)的方式和工具

掌握自信呈現(xiàn)的培訓(xùn)技巧方法

了解培訓(xùn)評估的有效形式和方法

【課程特色】

氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可實操，自由問答解決實際困惑

【課程對象】

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、企業(yè)管理者、骨干員工等

【課程大綱】

什么是完美課程

完美課程的特征

課程設(shè)計經(jīng)典四步法

如何設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)

好目標(biāo)&壞目標(biāo)

ABCD目標(biāo)法

互動練習(xí)：設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)

搜集課程信息

1、學(xué)習(xí)者信息

2、課程內(nèi)容信息

3、搜集信息的方式

搭建課程邏輯

搭建課程邏輯的常用方式

核心要素

先后順序

空間包含

層層遞進

2W1H

組織課程要點

建立課程邏輯關(guān)系

互動練習(xí)：建立課程邏輯，梳理核心要點

如何構(gòu)建模型？

要素型

關(guān)系型

互動練習(xí)：設(shè)計課程構(gòu)建模型

課程講授的工具方法

講授法

優(yōu)點&挑戰(zhàn)

使用要領(lǐng)

適用場景

案例分析

優(yōu)點&挑戰(zhàn)

使用要領(lǐng)

小組討論

優(yōu)點&挑戰(zhàn)

使用要領(lǐng)

測評測試

優(yōu)點&挑戰(zhàn)

演示教學(xué)

優(yōu)點&挑戰(zhàn)

使用要領(lǐng)

角色扮演

優(yōu)點&挑戰(zhàn)

使用要領(lǐng)

練習(xí)鞏固

優(yōu)點&挑戰(zhàn)

游戲帶動

優(yōu)點&挑戰(zhàn)

游戲分類

使用要領(lǐng)

培訓(xùn)師圣經(jīng)-備課地圖

互動練習(xí)：制作課程的備課地圖

如何成為講故事的高手？

SCORE結(jié)構(gòu)化故事法則

背景

沖突

選擇

結(jié)果

評論

運用SCORE的要領(lǐng)

如何把故事講出畫面感

互動練習(xí)：講一個自己的故事

幽默四法

錯位

神轉(zhuǎn)折

押韻

自嘲

課程設(shè)計中的黃金時刻

開場-精彩誘人

有力提問

切題故事

震撼事實

恰當(dāng)視頻

鏈接講者

結(jié)尾-回味無窮

金句

話語

故事

游戲

練習(xí)：展示一種開場和結(jié)尾的方式

關(guān)鍵原則

目標(biāo)集中

尊敬觀眾

減少干擾

與觀眾保持溝通

舞臺技巧

語音語調(diào)

視覺輔助

肢體運用

九、課程總結(jié)

董老師

董雨老師

—中基層職業(yè)素養(yǎng)與管理能力提升專家

曾任：京東集團總部（電子商務(wù)和零售行業(yè)）人才發(fā)展專家（職級P8）

曾任：北森控股（知名人力資源服務(wù)商09669.HK）培訓(xùn)總監(jiān)

全球職業(yè)規(guī)劃師

全球生涯教練

國家二級心理咨詢師

北京外國語大學(xué)職場導(dǎo)師

中國人民大學(xué)碩士

京東、美團、小米、中石油、中國移動、太平洋保險、中國郵政、順豐、中國航信、北京地鐵等多家知名企業(yè)特聘講師

【個人簡介】

董雨老師擁有13年人才發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗，多年培訓(xùn)管理經(jīng)驗，具備甲乙雙方工作經(jīng)歷及工作視角，憑借豐富的人才管理、人才發(fā)展咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗（其中7年乙方咨詢管理經(jīng)驗，6年甲方實戰(zhàn)經(jīng)驗），結(jié)合國內(nèi)外的專業(yè)知識，在企業(yè)中基層管理者能力提升、員工職業(yè)素養(yǎng)提升及職業(yè)規(guī)劃方面均取得了顯著工作成績。累計培訓(xùn)20000+人次，學(xué)員好評率98%。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

中層管理者培養(yǎng)專項——京東集團中層管理者培養(yǎng)專項“鵬遠計劃”。覆蓋人員100+，晉升率60%，學(xué)員滿意度98%。

董雨老師在2021-2023年擔(dān)任京東集團人才發(fā)展專家，圍繞公司人才發(fā)展的核心戰(zhàn)略，牽頭落地面向京東集團所有總監(jiān)級管理者的培養(yǎng)專項。通過聯(lián)動各子集團的人才發(fā)展專家、各業(yè)務(wù)條線HRBP，共同交付了本培養(yǎng)項目。覆蓋學(xué)員100+，學(xué)員整體滿意度98%，晉升率60%。提升了中層管理者的中層能力，同時也為整個集團的人才發(fā)展貢獻力量。

人才培養(yǎng)體系建設(shè)-G7易流公司級人才培養(yǎng)體系搭建，使內(nèi)部人員的整體滿意度提升10%

董雨老師在2023-2024擔(dān)任G7易流人才發(fā)展負責(zé)人期間，主導(dǎo)搭建了G7易流公司層面的人才培養(yǎng)全景。結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織定位制定了人才發(fā)展的核心戰(zhàn)略規(guī)劃。從管理人才、專業(yè)人才、公司全員三個視角出發(fā)，夯實各層級人員的能力，提升公司整體的戰(zhàn)斗力。在降本增效的大環(huán)境下，將公司內(nèi)部人員的整體滿意度提升10%。

新員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練營-大勢智慧員工素養(yǎng)提升專項全盤交付，使新員工離職率降低10%

董雨老師為大勢智慧開展了為期半年的新員工職業(yè)素養(yǎng)提升項目的交付。通過理論知識輸入、結(jié)合實際工作中的應(yīng)用，提升大勢智慧員工整體的軟性素質(zhì)。讓大家在日常工作中包括時間管理、溝通表達、橫向協(xié)作等方面都取得了階段性的突破。經(jīng)過半年的培養(yǎng)，員工整體的滿意度為95%，組織敬業(yè)度提升8%，員工離職率降低10%。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

基層管理能力提升專項——60場培訓(xùn)、案例30個、授課360小時、提效10%

董雨老師為京東集團基層管理者開展了多場培訓(xùn)，共計授課 360個小時，覆蓋基層管理者3000人次。舉辦培訓(xùn)場次達 60場，精心準(zhǔn)備案例 30個。課程好評率高達 98%，在培訓(xùn)后，基層管理者在團隊溝通、目標(biāo)管理等方面有了顯著提升，團隊效率整體提升10%。許多基層團隊在接受培訓(xùn)后，凝聚力更強，工作執(zhí)行力和創(chuàng)新能力都得到了有效激發(fā)。

中層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專項——4個專題、20場培訓(xùn)、案例40個、授課200小時

董雨老師為京東集團、中國郵政、德邦物流、G7易流、大勢智慧、億世博源等企業(yè)開展了面向中層管理者的培訓(xùn)課程。累計授課超過50場培訓(xùn)，授課時長 300 小時，覆蓋中層管理者 2000 人次。通過深入的案例分析和互動式教學(xué)，為中層管理者提供了切實可行的領(lǐng)導(dǎo)策略和方法。學(xué)員們對課程給予了高度評價，好評率持續(xù)保持在 98%。經(jīng)過培訓(xùn)，中層管理者在團隊協(xié)作、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的能力得到了進一步提升，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了強大動力。

職業(yè)素養(yǎng)類《結(jié)構(gòu)思考與表達》培訓(xùn)專題——超100場培訓(xùn)、累計學(xué)員5000人、學(xué)員滿意度98%

董雨老師開展了多場《結(jié)構(gòu)化思維與表達》培訓(xùn)。該培訓(xùn)覆蓋了不同層次的員工，包括基層員工、中層管理人員等。累計舉辦培訓(xùn)場次達100場，參與學(xué)員 5000人。課程結(jié)束后，學(xué)員們對該課程的好評率高達98%。經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)員們在工作中的思維更加清晰，表達更加準(zhǔn)確、有條理。在后續(xù)的工作中，員工們在匯報工作、撰寫方案等方面的質(zhì)量明顯提高，大大提升了工作效率。

職業(yè)素養(yǎng)類《問題分析與解決》培訓(xùn)專題——超50場培訓(xùn)、累計學(xué)員3000人、學(xué)員滿意度98%

在《問題分析與解決》培訓(xùn)方面，董雨老師有著豐富的經(jīng)驗，培訓(xùn)覆蓋人數(shù) 3000 ，舉辦場次30。不同層次的員工積極參與其中。課程好評如潮，好評率為98%。培訓(xùn)后，學(xué)員們在面對工作中的各種問題時，能夠運用所學(xué)的方法進行系統(tǒng)分析和有效解決。不僅提高了工作效率，還增強了員工的自信心和工作滿意度，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

職業(yè)素養(yǎng)類《全腦溝通》培訓(xùn)專題——超100場培訓(xùn)、累計學(xué)員5000人、課程評分98分

培訓(xùn)覆蓋人次達到5000人，舉辦場次為 100 場。參與培訓(xùn)的學(xué)員涵蓋了各個部門和崗位層次。課程評分高達 98 分。通過培訓(xùn)，學(xué)員們掌握了更加有效的溝通技巧，能夠更好地理解他人、表達自己。在團隊協(xié)作中，溝通障礙明顯減少，工作氛圍更加和諧，人員效率得到了顯著提升，同時也降低了因溝通不暢導(dǎo)致的人員離職率。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強：憑借多年的人才發(fā)展經(jīng)驗、前沿的專業(yè)知識、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，全面的幫助員工、中基層管理者解決痛點問題

引導(dǎo)啟發(fā)：結(jié)合實際工作的案例，善于從咨詢式培訓(xùn)的角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員舉一反三

邏輯性強：深入淺出，條理清楚，論證嚴(yán)密，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹

敏銳度強：對團隊的整體狀況，有清晰敏銳的洞察，課后會給企業(yè)管理者一些有價值的建議

【主講課程】

職業(yè)素養(yǎng)系列

《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升》

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《全腦溝通》（輪訓(xùn)超100場）

《結(jié)構(gòu)化思考和表達》（輪訓(xùn)超100場）

《問題分析與解決》（輪訓(xùn)超50場）

《EASY高效復(fù)盤法》

《陸拾公園迷案》劇本殺

《做自己的情緒管理教練》

中基層管理者系列（京東集團、中國郵政、德邦物流、G7易流、大勢智慧等企業(yè)采購）

《華麗轉(zhuǎn)身—基層管理者能力提升》

《獨當(dāng)一面—中層管理者能力提升》

【服務(wù)客戶】

企業(yè)類：京東集團、中國聯(lián)通、北京地鐵、中國航信、北京輕工、新奧燃氣、G7物聯(lián)、大勢智慧、58同城、宅急送、中國郵政、順豐、內(nèi)蒙古農(nóng)村服務(wù)社、北京億世博源物業(yè)管理有限公司

高校類：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京外國語大學(xué)、北京中醫(yī)藥、天津工業(yè)大學(xué)、天津科技大學(xué)、唐山師范學(xué)院等

【學(xué)員評價】

邀請董雨老師來為我們公司進行培訓(xùn)，真的是一個非常正確的決定。董雨老師的課程目標(biāo)明確，針對性強，能夠切實解決我們員工在工作中遇到的問題。而且董雨老師善于調(diào)動課堂氣氛，讓學(xué)員們積極參與互動，學(xué)習(xí)效果顯著。我們已經(jīng)計劃再次邀請董雨老師為我們進行后續(xù)的培訓(xùn)課程

—中國郵政-商業(yè)發(fā)展服務(wù)中心-培訓(xùn)負責(zé)人 丁帆

董雨老師的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營為我們公司的基層管理者帶來了深刻的啟發(fā)和轉(zhuǎn)變。課程中，通過豐富的案例分析和互動環(huán)節(jié)，管理者們深入理解了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素，并學(xué)會了如何在實際工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。課程結(jié)束后，我們明顯看到團隊的凝聚力增強，決策效率提高。我們計劃在未來持續(xù)開展此類培訓(xùn)，進一步提升公司的領(lǐng)導(dǎo)力水平。”

—大勢智慧 培訓(xùn)負責(zé)人 王磊

董雨老師的課真的太棒了！以前我在匯報工作的時候總是邏輯混亂，自從上了董雨老師的《結(jié)構(gòu)化思維與表達》課程后，我現(xiàn)在匯報工作目標(biāo)明確，條理清晰，領(lǐng)導(dǎo)都對我刮目相看了。

—北京輕工 綜合部 張希婷

董雨老師的《全腦溝通》課程讓我受益匪淺。在和同事溝通的過程中，我更加能夠理解對方的想法，也能更好地表達自己的觀點。我們部門的溝通效率大大提高，工作氛圍也變得更加和諧

—北京地鐵-運維部 張晶晶

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