無(wú)錫目標(biāo)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行管理 蘇州：2026年04月17日

目標(biāo)管理是美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954 年，他在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中，首先提出“目標(biāo)管理 與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書(shū)中對(duì)此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以&ldquo......

高效人士的目標(biāo)管理 蘇州：2026年05月15日

各級(jí)管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因?qū)W會(huì)如何設(shè)立有效目標(biāo)掌握如何管理自己有效達(dá)成目標(biāo)好習(xí)慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導(dǎo)入八大問(wèn)題自測(cè)自己的目標(biāo)管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對(duì)照，您“中了幾槍”？第一模塊目標(biāo)設(shè)立1、何為目標(biāo)？何為個(gè)人目標(biāo)？何為企業(yè)目標(biāo)？2、目標(biāo)管......

目標(biāo)管理與計(jì)劃制定技巧 蘇州：2026年06月25日

目標(biāo)管理是美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中，首先提出“目標(biāo)管理 與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書(shū)中對(duì)此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“......

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 上海：2026年04月16日

第一天：（9：0018:00）1、OKR核心思想與底層邏輯英特爾發(fā)明OKR的核心痛點(diǎn)和場(chǎng)景OKR與MBO的淵源OKR的定義與常見(jiàn)錯(cuò)誤經(jīng)典案例剖解2、OKR方法論——OKR-C-TODO從OKR到TODO的核心拆解路徑團(tuán)建案例拆解演示方法論的應(yīng)用場(chǎng)景及技巧3、共創(chuàng)方法論——......

工廠應(yīng)急管理能力提升 廣州：2026年07月02日

了解高效的應(yīng)急管理應(yīng)具備的要素；知道如何結(jié)合自身企業(yè)建立高效能的應(yīng)急組織架構(gòu)/應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)清晰應(yīng)急架構(gòu)中各崗位職責(zé)；熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程；提高應(yīng)急響應(yīng)能力。課程對(duì)象總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急小組成員、應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)人員等課程大綱第一天上午應(yīng)急管理流程梳理危機(jī)及應(yīng)急管理的相關(guān)法......

Excel在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 上海：2026年06月26日

*提升操作能力：結(jié)合各大企業(yè)的真實(shí)案例講解EXCEL操作。*厘清邏輯思路：瞄準(zhǔn)未知項(xiàng)，理解已知數(shù)據(jù)關(guān)系，理順?biāo)悸罚?jiǎn)化運(yùn)算過(guò)程和邏輯。*增強(qiáng)動(dòng)手能力：對(duì)于易出錯(cuò)的關(guān)鍵操作步驟 反復(fù)聯(lián)系。*獲得操作工具：提供一套完整的工具帶回本職崗位，提升工作效率和質(zhì)量。課程特色1. 職場(chǎng)故事串接：故事由由淺入深地把EXCEL的基礎(chǔ)操作......