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EPC工程總承包全過程“商法融合”思維

【課程編號】:NX41536

【課程名稱】:

EPC工程總承包全過程“商法融合”思維

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:EPC培訓,工程總承包培訓

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課程大綱

一、EPC總承包合同法律風險管控:依據(jù)總承包商的資質情況選擇不同的合同簽約模式

1、第一種合同簽約模式:EPC總承包方直接與業(yè)主簽訂EPC總承包合同,然后EPC總承包方可以將勘察、設計、施工、設備采購與專業(yè)分包商簽訂專業(yè)分包合同。

2、第二種合同簽約模式:多家企業(yè)組成聯(lián)合體模式與業(yè)主簽訂EPC總承包合同。

二、EPC總承包合同的稅務風險管控

1、稅務風險:按照混合銷售還是兼營行為征稅

2、 EPC總承包合同的稅務管控策略

(1)通過準確的工程概算解決稅務風險

①建筑企業(yè)招投標合同報價的法律依據(jù)。

②建筑企業(yè)招投標合同中投標價的確定。

③EPC建筑工程報價

④不同工程概算下的稅務管控策略

(2)巧簽EPC總承包合同控制稅務風險

①第一種合同簽約模式的簽訂策略

②第二種合同簽訂策略

案例分析:某EPC合同節(jié)稅簽訂技巧的涉稅分析

(一)案情情況

(二)法律依據(jù)

(三)建筑業(yè)營改增后,節(jié)稅的EPC總承包合同簽訂技巧

(四)本案例中的合同簽訂技巧及涉稅分析

1、 第一種合同簽訂技巧的涉稅分析:

2、第二種合同簽訂技巧的涉稅分析:

三、EPC總承包合同的財務風險管控

張老師

講師簡介:

張晶老師

清華大學碩士

社會工作者證書、公共營養(yǎng)師證書、心理咨詢師證書

國家一級建造師

建筑工程項目培訓專家

蘇州科技大學校外碩士生導師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘講師

清華、人大、上海交大商學院特聘講師

實戰(zhàn)經(jīng)歷:

1999年-2005年 清華大學 美術學院 碩士本碩連讀

2005.07-2008.09 X省建設廳

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集團有限公司

2012.10-至今 工程培訓講師

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

張老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經(jīng)濟、建設工程法規(guī)及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、機電建設造價與成本管理等多門課題有較深的研究,同時還指導了大量的畢業(yè)設計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資質證書,多年建筑單位工作經(jīng)驗,理論知識與實操經(jīng)驗相結合,語言表達能力強,能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師(土建)、一級、二級建造師公共課程,以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、機電工程管理與實務等國家證書考試類課程講授非常精彩。

張老師曾服務于北京學爾森教育集團十年之久,擁有學爾森十年服務功勛獎。

授課風格:

邏輯思維力強,條理清晰,熟悉考試動態(tài),直擊考點,善于總結記憶技巧,把晦澀難懂的知識變成通俗易懂的案例,不僅嚴謹不失風趣,還實操落地。學的人不累,參與的有啟發(fā),做起來有績效。

參與著作編寫:

編寫工程經(jīng)濟專業(yè)教學大綱、實習大綱制訂及專業(yè)和相關課程建設.

主持編寫:

《工程造價確定與控制》

《工程安全管理(補充講義)》

《工程建設監(jiān)理》教學大綱

《工程經(jīng)濟(習題集)》

《工程項目管理864寶典》

《工程建筑實務864寶典》

主講課程:

《項目分包與采購管理》、《采購管理基礎》、《采購管理實務》

《建設工程項目分級管控及隱患排查治理培訓》、《知識產(chǎn)權管理》

《項目管理與思維》、《工程項目商務管理體系》、《商務策劃與簽證索賠》

《工程項目風險管理實務》、《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》、《國際采購》

《案例課|優(yōu)化營商環(huán)境,消除政府采購隱性歧視》、《項目分包與采購管理》

《項目工期與進度控制》、《商務策劃與簽證索賠》、《商務談判技巧及應用演練》

《建設工程項目質量管理—六西格瑪質量管理應用》、《裝配式建筑發(fā)展與思考》

《項目商務經(jīng)理工作清單》、《大商務管理理念及應用》、《項目投資管理與實施》

《幕墻工程全過程項目管理》、《固定資產(chǎn)投資管理》、《項目采購》、《政府采購》

《工程項目風險管理實務》、《BIM在全過程成本管控中的應用》、《供應鏈管理》

《優(yōu)秀項目經(jīng)理需具備的基本商務能力》、《商務管理失敗案例分析》

《建設工程項目全過程合同風險管理實務操作》《工程項目總承包項目管理實務》《施工企業(yè)應用BIM技術管理模式創(chuàng)新實踐》、《XXXX房地產(chǎn)公司6S管理》

資格證類課程:

二級建造師:《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》

《建設工程法規(guī)及相關知識》

一級建造師:《建設工程經(jīng)濟》、《建設工程項目管理》

《建設工程法規(guī)及相關知識》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

二級造價師:《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務(土建)》

中級經(jīng)濟師:《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務》

監(jiān)理工程師:《合同管理》、《土建控制》、《建設工程監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)》《水利目標控制》、《水利監(jiān)理案例分析》

造價工程師:《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》《(土建)、《建設工程技術與計量(水利)》《建設工程造價案例分析(水利)》

咨詢工程師:《工程項目組織與管理》

服務企業(yè)(部分):

中國能建集團陜西集團、中國能建集團長沙分公司、中國能建集團宜昌分公司、

宜賓市城市和交通建設投資集團有限公司、湖南火電集團、上海建工集團、中鐵集團、中建八局、中交一航局、中冶集團等、北京排水集團、國能鐵路裝備有限責任公司、五洲管理、中鐵華鐵、江西江鈴房地產(chǎn)公司、中建二局、中建四局、中國葛洲壩集團第一工程有限公司等等

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