青島IEC17025培訓(xùn)公開(kāi)課

ISO/IEC17025內(nèi)審員 蘇州：2026年06月24日

第一講1、為什么實(shí)驗(yàn)室要建立質(zhì)量管理體系？2、為什么實(shí)驗(yàn)室要通過(guò)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可？3、國(guó)際通用的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)4、ISO/IEC 17025 的發(fā)展和背景第二講 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則詳解第一節(jié) 范圍第二節(jié) 引用標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié) 術(shù)語(yǔ)和定義第四節(jié) 管理要求4.1 組織4.2 管理體系4.3 文件控制4.4 要求、標(biāo)書(shū)和合同的評(píng)審4......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量成本分析與改善 青島：2026年04月24日

21 世紀(jì)是質(zhì)量的時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代！質(zhì)量工作的核心和目標(biāo)，在全體人員心目中必須明確，即質(zhì)量的核心是質(zhì)量成本，質(zhì)量工作的目標(biāo)就是控制質(zhì)量成本，衡量質(zhì)量好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量成本。質(zhì)量成本是什么？有哪些構(gòu)成，如果開(kāi)展質(zhì)量成本分析，如何改善質(zhì)量成本，本課程為您提供明確的答案。課程收益提升全員質(zhì)量的理解、樹(shù)立質(zhì)量成本為核心的......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 青島：2026年05月11日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理項(xiàng)目、研發(fā)、工程、供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量管理部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師質(zhì)量體系內(nèi)審員項(xiàng)目管理人員課程收益：理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關(guān)系，會(huì)用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結(jié)果落實(shí)到控制計(jì)劃中；掌握如何把APQP與實(shí)際的項(xiàng)目管理作業(yè)相結(jié)合運(yùn)用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 青島：2026年05月12日

汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)預(yù)防的基本要求及對(duì)策PPAP中的核心工具簡(jiǎn)介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶(hù)批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......

管理溝通與跨部門(mén)協(xié)作 深圳：2026年05月29日

第一單元：對(duì)組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門(mén)溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個(gè)人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元：跨部門(mén)溝通的障礙1、高效的跨部門(mén)溝通的標(biāo)志2、跨部門(mén)溝通中常見(jiàn)的障礙垂直的......

讓PPT開(kāi)口說(shuō)話(huà)—PPT專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)力訓(xùn)練 上海：2026年05月30日

構(gòu)建更有邏輯性的工作報(bào)告，給人深刻印象直觀有效的在PPT中呈現(xiàn)信息，有效抓人眼球熟練運(yùn)用圖表反應(yīng)數(shù)據(jù)問(wèn)題，突出核心問(wèn)題利用PPT演示技巧引導(dǎo)聽(tīng)眾，有效傳遞信息課程對(duì)象有一定 PPT 使用經(jīng)驗(yàn)，需要使用 PPT 進(jìn)行工作匯報(bào)及數(shù)據(jù)報(bào)告的企業(yè)員工課程大綱1 工作報(bào)告型 PPT 的常見(jiàn)問(wèn)題1.1 PPT 使用的是與非1.2 ......