我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，領導力已成為推動組織發(fā)展和創(chuàng)新的關鍵因素。領導力不僅關乎個人能力的提升，更是對團隊和組織績效產(chǎn)生深遠影響的重要素質。本課程旨在深入探討領導力的多維構成，包括決策力、誠信、關懷、勇氣、自律等要素，通過系統(tǒng)化的教學和實踐，幫助學員構建全面的領導力框架。

【課程收益】

提升決策能力：通過數(shù)據(jù)分析和直覺判斷相結合的決策方法，提高解決復雜問題的能力。

增強誠信與道德：學習建立信任和維護道德標準的策略，培養(yǎng)道德領導力。

關懷與公正：掌握員工關懷和公正管理的技巧，促進團隊和諧與個人發(fā)展。

激發(fā)勇氣與創(chuàng)新：培養(yǎng)面對挑戰(zhàn)的勇氣，學習如何在組織中培育創(chuàng)新文化。

強化自律與紀律：了解自我管理和團隊紀律的重要性，提高個人和團隊的執(zhí)行力。

【目標學員】

中高層管理者

【授課方法】

互動式教學：通過小組討論、角色扮演和互動問答，提高學員的參與度和學習興趣。

案例分析：結合歷史與現(xiàn)代領導力案例，引導學員進行深入分析和反思。

實踐模擬：通過模擬練習和情景演練，幫助學員將理論應用于實際情境。

行動學習：鼓勵學員制定個人發(fā)展計劃和行動步驟，將所學知識轉化為具體實踐。

反饋與評估：通過自我評估，幫助學員及時了解自己的學習成果和進步空間。

【課程大綱】

1.導入：

1.1 什么是領導力

1.2 將帥五德

2. 智：決策與問題解決

2.1數(shù)據(jù)驅動與直覺判斷

·數(shù)據(jù)分析在決策中的應用

·直覺在復雜情境下的作用

2. 2 系統(tǒng)思維與創(chuàng)新解決方案

·系統(tǒng)思維的定義與實踐

·創(chuàng)新思維的培養(yǎng)與應用

3. 信：誠信與道德

3.1 建立信任的策略

·透明溝通的重要性

·一致性行為的建立

3. 2 道德領導的實施

·道德標準的設定與維護

·道德沖突的識別與解決

4. 仁：關懷與公正

4.1 員工關懷與個人發(fā)展

·員工動機與滿意度

·個人職業(yè)規(guī)劃與團隊目標

4.2 公平公正的實現(xiàn)

·資源分配的公平性

·決策過程中的無偏見

5. 勇：勇氣與創(chuàng)新

5.1 面對挑戰(zhàn)的態(tài)度

·風險管理與評估

·從失敗中學習

5.2 創(chuàng)新文化的培育

·創(chuàng)新思維的鼓勵

· 3組織文化對創(chuàng)新的影響

6. 嚴：自律與紀律

6.1 自我管理的重要性

·時間與目標管理

·自我激勵與自我監(jiān)督

6.2 團隊紀律的維護

·規(guī)章制度的制定與執(zhí)行

·紀律執(zhí)行中的監(jiān)督與反饋

7. 實踐與應用

7.1 案例分析

·歷史與現(xiàn)代領導力案例

·案例學習中的反思與討論

7.2 行動計劃制定

·個人發(fā)展計劃的制定

·應用所學原則的具體行動步驟

張老師

張羽老師 通用管理與TTT專家

常駐地：西安

【資質背景】

國家注冊心理咨詢師、國家注冊人力資源師

西安交通大學首席內訓師實戰(zhàn)班主講導師

西安市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展協(xié)會智庫專家

日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP管理研修課程授權講師（認證編號： No.Y264）

曾任美的集團某事業(yè)部客服中心經(jīng)理

曾任TCL集團某事業(yè)部辦事處經(jīng)理

曾任西鳳酒集團某品牌公司行政副總

【授課特色】

務實求真

具有20年企業(yè)內訓師培養(yǎng)經(jīng)驗的實踐型講師，課程原創(chuàng)度高

務實落地，以學員為中心，針對真實需求，重視課堂產(chǎn)出

邏輯嚴謹

工科思維，理論扎實而淺入深出、實踐豐富而直接有效

每一個方法都有理論基礎，每一個結論都有嚴密論證

風趣互動

幽默風趣，自然親切，使學員在輕松愉快的氛圍中融入課堂

關注學員，激發(fā)學員，在互動中完成知識所有權的轉移

【課程亮點】

聚焦需求 高度定制

能夠根據(jù)企業(yè)要求、企業(yè)特色和學員的現(xiàn)有水平、面臨問題進行課程定制，切實有效的解決學員困惑、提升學員水平

關注成果 實訓實戰(zhàn)

學員在課堂中進行大量演練和實操，老師給予針對性的反饋和指導，幫助學員改正問題、提升能力、產(chǎn)出課程成果

深度研討 激發(fā)學員

通過激發(fā)學員對關鍵問題的深入思考和討論，讓學員能夠真正融入到課程中，實現(xiàn)教學一體

【主講課程】

一、MTP管理研修系列課程

《日產(chǎn)訓版MTP管理研修課程》（標準版，18課時，可頒證）

《日產(chǎn)訓版MTP管理研修課程》（實訓版，5~10天，可頒證）

《安身立命——管理認知與管理者角色定位》

《眾心合力——管理流程與溝通實訓課程》

《日省日進——問題意識與改善》

《啐啄同時——部署培育與啟發(fā)》

《知人善用——員工責任意識與授權技巧》

《內修外練——中層領導力提升》

《打造高績效團隊的三把金鑰》

二、TTT內訓師培養(yǎng)系列課程

《卓越內訓師五項修煉》7天3階段

《卓越內訓師成長訓練營》4天

《卓越內訓師進階訓練營》4天

《卓越內訓師成果工作坊》4天

《卓越內訓師課程開發(fā)與設計》3天

《卓越內訓師課堂呈現(xiàn)與控場》3天

《卓越內訓師課件設計與制作》2天

三、職場提升類課程

《高效時間管理》

《目標管理與計劃執(zhí)行》

《輕松駕馭職場PPT》

《領導力——職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)技能》

《卓越團隊五項精進》

【MTP講師授權認證】

【服務客戶】

西安交通大學、中外管理雜志社、中國免稅、陜西鋼鐵集團、陜西金鉬集團、陜西燃氣集團、寶鈦集團、長嶺電氣、新疆機場集團、廣西中煙、來賓煙草、中國電信西安公司、長慶油田、中石油測井公司、陜旅股份太華索道、陜建發(fā)展集團、西安市政道橋建設集團等優(yōu)秀企業(yè)。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com