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產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 蘇州:2026年06月25日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、研發(fā)項目經理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離5.推......
產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海:2026年04月11日
一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......
產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2026年04月11日
當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協(xié)調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發(fā)工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
成功的產品/項目經理——產品研發(fā)的溝通之道 上海:2026年06月23日
產品經理/PDT經理、項目經理、部門主管、各部門代表、研發(fā)人員、項目工程師等課程大綱:一、概述:破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙,首先從態(tài)度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任,溝通的核心原則是勇氣,溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難?選擇性認知偏差時如何產生的?如何才能“等勢能”溝通?1溝通的......
JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術 北京:2026年05月08日
第一講:推行JIT的必要性1、工廠中常見的七大浪費2、JIT生產是一個理想,是一種極限3、JIT生產是一個不斷改進的動態(tài)過程第二講: JIT的生產計劃與控制1、什么是制造管理與生產管理2、預期生產計劃與訂單生產計劃3、JIT生產計劃的制定核心思想4、JIT拉動式生產計劃(PULL)與傳統(tǒng)的推動式生產計劃的區(qū)別游戲: 一......
