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家---一生的港灣
【課程編號(hào)】:NX35770
家---一生的港灣
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:家庭教育培訓(xùn),親子關(guān)系培訓(xùn)
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【課程背景】
奧地利心理學(xué)家阿德勒有句話(huà):“幸福的人用童年療愈一生,不幸的人用一生治愈童年。“
生活、工作中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人的一些心理和行為上的困惑,其實(shí)80%來(lái)自與他生命中的”重要他人“的影響,而這些重要他人,其實(shí)就是其生命中最至親的親人,也就是常說(shuō)的”原生家庭“。
原生家庭對(duì)人一生的影響,現(xiàn)在我們經(jīng)常會(huì)從各個(gè)渠道聽(tīng)到、認(rèn)識(shí)到。作為父母的我們,也都盡其所能,為孩子提供更”周全“的成長(zhǎng)環(huán)境,但是,因?yàn)槲覀兒芏嗳艘彩浅醮螢槿烁改?,盡管我們竭盡全力,或者有時(shí)拼到有時(shí)候無(wú)能為力,但卻常常結(jié)果收效甚微,甚至背道而馳。然而,每個(gè)人的一生只有一次,誰(shuí)也沒(méi)有重來(lái)的機(jī)會(huì),我們不愿意也不希望在孩子身上進(jìn)行試錯(cuò)。因此,父母”向上生長(zhǎng)“,自我學(xué)習(xí)的力量就非??少F。
本課程將圍繞人生發(fā)展的不同時(shí)期的挑戰(zhàn),讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到生命成長(zhǎng)過(guò)程中應(yīng)該遵循的規(guī)律,并學(xué)會(huì)接納和擁抱家人的每一次變化。”忙碌于外,安然于家“,通過(guò)學(xué)習(xí),讓家成為每個(gè)人內(nèi)心溫暖、安全,堅(jiān)定的港灣與源泉。
【課程收益】
收獲家庭教育與親子關(guān)系測(cè)評(píng);
掌握《人生五個(gè)時(shí)期》的心理特征及應(yīng)對(duì)心法;
學(xué)會(huì)《成長(zhǎng)型思維模式》塑造訓(xùn)練;
學(xué)習(xí)建立健康家庭教育與親子關(guān)系的五大關(guān)鍵核心;
培訓(xùn)孩子未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的九大核心競(jìng)爭(zhēng)力;
學(xué)習(xí)成為“向上生長(zhǎng)”的父母。
【課程特色】
干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】
關(guān)注家庭及親子教育的個(gè)人及團(tuán)體,銀行/保險(xiǎn)公司VIP客戶(hù)活動(dòng)、也可以家
庭成員一起組隊(duì)參加,尤其鍛煉孩子的成長(zhǎng)型思維(要求12歲以上孩子)
【課程大綱】
一、序言:家庭教育與親子關(guān)系的認(rèn)知
案例導(dǎo)入
1、原生家庭的意義;
2、重要他人的影響;
3、當(dāng)今時(shí)代,父母面臨的養(yǎng)育挑戰(zhàn)與壓力
討論:自我測(cè)評(píng);
案例、故事
二、解密《人生六大時(shí)期》
1、嬰兒期
2、幼兒期
3、童年期
4、青春期
5、成年期
6、老年期
案例
討論:1、任何一個(gè)時(shí)期缺少影響的身邊例子;
2、每個(gè)時(shí)期特征的應(yīng)對(duì)心法。
三、誰(shuí)對(duì)孩子的成長(zhǎng)教育負(fù)責(zé)
1、為人父母者必備的心理素養(yǎng)
2、歡喜和提高父母的教育素養(yǎng)
3、問(wèn)題導(dǎo)向or成長(zhǎng)導(dǎo)向
4、家校聯(lián)合共育,1+1》2
討論、案例、故事
四、孩子未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)
九大核心競(jìng)爭(zhēng)力:
1、身體健康
2、情緒樂(lè)觀
3、接納力
4、社會(huì)適應(yīng)力
5、人際和諧
6、自主力
7、自我管理
8、自信心
9、學(xué)習(xí)投入度
討論、案例、故事
五、從現(xiàn)在開(kāi)始,每天改變一點(diǎn)點(diǎn)
1、給孩子“無(wú)條件”的愛(ài)
2、做個(gè)“60分媽媽”
3、不可缺位的爸爸
4、讓隔代教養(yǎng)為教育助力
5、積極暗示的妙用
6、二胎孩子的差別對(duì)待
7、少夸獎(jiǎng)多鼓勵(lì)
8、慎用懲罰原則
9、從依附到獨(dú)立
討論、案例、故事
六、家---讓孩子在愛(ài)中成長(zhǎng)
1、兒童成長(zhǎng)的整體觀
2、充足的物質(zhì)保障
3、積極的家庭文化
4、和諧的家庭氛圍
5、讓孩子在愛(ài)中成長(zhǎng)
討論、案例、故事
七,做“向上生長(zhǎng)”的父母,養(yǎng)成“終身成長(zhǎng)”習(xí)慣
1、結(jié)構(gòu)化知識(shí),兩種不同思維模式對(duì)比
2、課堂體驗(yàn):如何塑造成長(zhǎng)型思維
鏈接分享&創(chuàng)造行動(dòng):成長(zhǎng)型思維模式塑造訓(xùn)練
互動(dòng)行動(dòng)訓(xùn)練
八、課程總結(jié)
1、親子關(guān)系的五個(gè)核心要素
2、互動(dòng)環(huán)節(jié):悄悄話(huà)
3、總結(jié)
午老師
午月老師——門(mén)店/網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家
現(xiàn)任廣東康力醫(yī)藥有限公司銷(xiāo)售總監(jiān),社區(qū)門(mén)店商學(xué)院負(fù)責(zé)人。
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)康寶萊公司銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。打造從零到50億
市場(chǎng)份額,開(kāi)拓社區(qū)門(mén)店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新思路。
曾任香港恒基投資集團(tuán)銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)總監(jiān),從零打造一家公司,主打線
上線下相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)體系。
曾任康寶萊、漢德森等知名企業(yè)注冊(cè)資深高級(jí)管理培訓(xùn)講師。
美國(guó)布魯克斯大學(xué)管理心理學(xué)碩士。
中國(guó)科學(xué)院心理研究所注冊(cè)心理咨詢(xún)師。
企業(yè)注冊(cè)個(gè)人職業(yè)規(guī)化教練。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
門(mén)店/網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)(包括引流、拓客、線上線下互動(dòng)、銷(xiāo)售技巧)
銷(xiāo)售型管理人才選撥和培養(yǎng)(側(cè)重在中層、基層核心人才的選撥培養(yǎng))
銷(xiāo)售型團(tuán)隊(duì)的規(guī)化培訓(xùn)(目標(biāo)、心態(tài)、行動(dòng)力)
與銷(xiāo)售有關(guān)的心理學(xué)技能
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
午月老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷,憑借二十余年豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(其中13年伴隨一家外企從零到50億從基層做起,創(chuàng)業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn),與此同時(shí)22年行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)),在二十多年從基層到成長(zhǎng)為高級(jí)管理型人才的實(shí)踐工作中,積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)在業(yè)務(wù)發(fā)展及人才培養(yǎng)方面均取得顯著工作成績(jī)。
?業(yè)務(wù)能力:擅長(zhǎng)招商培訓(xùn),線上線下相結(jié)合模式打造,門(mén)店銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng),社區(qū)店運(yùn)營(yíng),有團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模式建立的成功經(jīng)驗(yàn),能從0開(kāi)始,組建團(tuán)隊(duì),開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商,帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展及穩(wěn)定增長(zhǎng)。
?人才培養(yǎng):有很強(qiáng)的識(shí)人用人育人能力,帶過(guò)幾百人銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì),管理過(guò)15家分公司,能獨(dú)立規(guī)劃團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),知人善任,激發(fā)員工潛能,培養(yǎng)行業(yè)多元型銷(xiāo)售型服務(wù)人才:跨國(guó)公司副總裁1人,大區(qū)總監(jiān)8人,行業(yè)內(nèi)各大公司經(jīng)理級(jí)員工40余人。
核心項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
《社區(qū)店孵化項(xiàng)目》 某醫(yī)藥有限公司
項(xiàng)目描述:擔(dān)任社區(qū)店運(yùn)營(yíng)商學(xué)院負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全國(guó)店面的管理工作,為保證各地門(mén)店成為未來(lái)企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的源泉,同時(shí)為適應(yīng)特殊時(shí)期轉(zhuǎn)型,自創(chuàng)全套培訓(xùn)體系及教材及12門(mén)課程,獨(dú)創(chuàng)社區(qū)店多元化場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo),打造孵化模式。磨合出借店發(fā)展線上線下協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。
項(xiàng)目職責(zé):建立包括活動(dòng),技能,單店運(yùn)作的門(mén)店運(yùn)營(yíng)體系,把握市場(chǎng)方向,進(jìn)行店鋪未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,促銷(xiāo)政策制定等
項(xiàng)目業(yè)績(jī): 經(jīng)過(guò)三期店鋪孵化的淘汰和新增,用一年時(shí)間全國(guó)店鋪穩(wěn)定在800家,月5萬(wàn)以上營(yíng)業(yè)額店面由20%提升到40%,新疆哈密、武漢、福建三明樣板地區(qū)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)50%以上,其中武漢業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)56%,由5家店擴(kuò)張到23家店。
《從零開(kāi)拓業(yè)務(wù),布局市場(chǎng)》 恒基集團(tuán)漢薇商城 銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
工作描述:根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售計(jì)劃及量化銷(xiāo)售目標(biāo);拓展市場(chǎng)、建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理體系;協(xié)調(diào)渠道關(guān)系,調(diào)整銷(xiāo)售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià),組織、領(lǐng)導(dǎo)渠道銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā):尋找資源,溝通行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,舉辦線上線下會(huì)議培訓(xùn),從0開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商,啟動(dòng)市場(chǎng),用短短4個(gè)月時(shí)間,打造到每月3000萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,在全國(guó)三個(gè)大區(qū)中,業(yè)績(jī)一直排名第一,業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)50%以上,成為全國(guó)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)最高區(qū)域。
業(yè)務(wù)模式:結(jié)合公司發(fā)展階段和產(chǎn)品線,打造線上線下相結(jié)合模式,進(jìn)行品牌規(guī)劃和線上裂變。
團(tuán)隊(duì)管理:按區(qū)域搭建建構(gòu),設(shè)立分公司,提升團(tuán)隊(duì)線上裂變和品牌精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力,提升小區(qū)長(zhǎng)和城市主管抗壓能力,計(jì)劃和目標(biāo)管理能力,帶團(tuán)隊(duì)能力(增員能力、留人能力、做業(yè)績(jī)的能力)。
《從零開(kāi)拓業(yè)務(wù),布局市場(chǎng)》 康寶萊公司 銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
成長(zhǎng)軌跡:正值公司剛剛進(jìn)入中國(guó),入職時(shí)任大連分公司經(jīng)理,之后歷任東北三省,湖南湖北、廣東助理業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)總監(jiān),之后晉升為北區(qū)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)總監(jiān),管理東北、西北、華北,業(yè)績(jī)最高一年15-18個(gè)億。
大連分公司經(jīng)理:帶領(lǐng)一支沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì),建立培訓(xùn)、招商體系,提升系統(tǒng)化運(yùn)作能力,連續(xù)11個(gè)月全國(guó)第一,至今無(wú)人超越。
東北助理業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)總監(jiān):排兵布陣,調(diào)動(dòng)大連市場(chǎng)骨干開(kāi)發(fā)東三省空白市場(chǎng),從招商支持,業(yè)務(wù)指導(dǎo),會(huì)議培訓(xùn)技能方面,給予經(jīng)銷(xiāo)商全力資源支持,東三省成為全國(guó)第一個(gè)過(guò)百萬(wàn)積分小區(qū),大連,哈爾濱,長(zhǎng)春多次成為全國(guó)第一。
二湖、廣東助理業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)總監(jiān):接受公司外派政策,走出舒適區(qū),融入陌生環(huán)境鍛煉,通過(guò)公司360度測(cè)評(píng)后,晉升為北區(qū)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)總監(jiān),管理東北、西北、華北。
北區(qū)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)總監(jiān):圍繞全國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商整體布局,制定營(yíng)銷(xiāo)方案,狠抓分公司執(zhí)行;開(kāi)展人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)崗位接班人,開(kāi)展城市健康跑等品牌活動(dòng),負(fù)責(zé)店鋪運(yùn)營(yíng)、外事管理(政府關(guān)系、媒體合作)、業(yè)務(wù)管理。
職業(yè)收獲:經(jīng)歷公司從默默無(wú)聞到連續(xù)7年2位數(shù)增長(zhǎng)全過(guò)程,參與落地諸多顛覆快消行業(yè)的創(chuàng)新舉措,建立全國(guó)上千家門(mén)店網(wǎng)絡(luò),將線下店融入運(yùn)動(dòng)時(shí)尚,打造成為人文交流場(chǎng)所。
從業(yè)24年,積累了很多豐富的市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及管理、人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn),個(gè)人感覺(jué)在這個(gè)年齡和社會(huì)閱歷下,一方面基于多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),希望能幫到曾經(jīng)跟我當(dāng)初某個(gè)階段的人;另一方面,在本職工作的同時(shí)也在授課方面,因?yàn)楸容^接地氣,也獲得很多好的口碑,所以,希望能夠?qū)⒍嗄甑乃?、所失、所思、所想,借助培?xùn)這個(gè)平臺(tái)與大家一起分享探討,同時(shí),基于多年一線銷(xiāo)售和門(mén)店經(jīng)營(yíng),總結(jié)出的“三來(lái)場(chǎng)景模型”,以及門(mén)店銷(xiāo)售的十步法等經(jīng)營(yíng)方法,希望能幫到在疫情與互聯(lián)網(wǎng)多重沖擊下的門(mén)店,找準(zhǔn)自己的定位與發(fā)展,從而為門(mén)店轉(zhuǎn)型和升級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,也希望借此給到大家真正的實(shí)操借鑒。從而實(shí)現(xiàn)共同富裕,創(chuàng)新成長(zhǎng)。
【授課風(fēng)格】
針對(duì)性強(qiáng):憑借多年在多年內(nèi)外資企業(yè)一線的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),過(guò)硬的實(shí)操技巧、成功推廣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),可以根據(jù)受眾的痛點(diǎn)和需求,找準(zhǔn)定位,因人施教。
實(shí)用落地:憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源,成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專(zhuān)家;
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤(pán)失敗原因;分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評(píng)一針見(jiàn)血;問(wèn)題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
對(duì)癥下藥:找出問(wèn)題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計(jì),落地實(shí)施。
親和幽默:輕松愉快,深入淺出;生動(dòng)活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。
【主講課程】
門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理課程:
《突破瓶頸、引爆社區(qū)店》
《社區(qū)店運(yùn)營(yíng)孵化》
《門(mén)店銷(xiāo)售技能工作坊》
《金牌店長(zhǎng)養(yǎng)成記》
《從優(yōu)秀到卓越---教練型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者》
《Z時(shí)代,銷(xiāo)售型團(tuán)隊(duì)管理者的管理迭變力》
《社區(qū)店運(yùn)營(yíng)—選址、裝修》
《社區(qū)店運(yùn)營(yíng)—如何引爆社區(qū)店》
《社區(qū)店運(yùn)營(yíng)---如何增加粘性》
《社區(qū)店運(yùn)營(yíng)---線上線下互動(dòng)》
心理類(lèi)課程:
《情緒與壓力管理》
《職場(chǎng)女性如何平衡工作與家庭》
《家庭與親子教育》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
張雁濱老師
素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專(zhuān)業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專(zhuān)業(yè)及格...
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
