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卓有成效的管理者能力提升

【課程編號】:NX33572

【課程名稱】:

卓有成效的管理者能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:管理能力培訓

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課程背景

從企業(yè)到國家一切的落后均因管理落后而造成,企業(yè)管理者無好壞之分,企業(yè)管理無對錯之分,只有有效和無效之分。在人類歷史上,從來沒有像今天這樣有這么多的人肩負著管理的使命,尤其是作為上司,如何有效地管理下屬,充分調動下屬的積極性,一直是經理人的必需課之一。

本課程的思想精髓來源于當代世界上最偉大的三位管理大師(美國的德魯克、德國的佛羅蒙德·馬里克和日本的畠山芳雄)和本課程開發(fā)者多年的企業(yè)管理和咨詢實踐。

課程目的

本課程結合企業(yè)管理工作實際深入淺出地幫助學員從自身工作中體會企業(yè)經營成敗與企業(yè)管理的有效性的關系,幫助企業(yè)經理人加深對管理下屬工作有效性的認識,明確經理人該干什么,如何才能做到稱職;協助企業(yè)管理者更新管理觀念,走出管理誤區(qū),掌握管理方法,提高管理技巧,爭取最佳效益。

適合對象

有兩年以上的管理經驗,對所在部門、機構負有全面責任的中高層管理者

課程內容

第一節(jié)、管理的進步決定企業(yè)的成功

1.開場測試:下屬管理才能問卷

2.人類一切美好的生活都源于有效的管理

3.經理人長犯的十三個個錯誤

4.什么是企業(yè)

5.誰是管理者

6.管理者必須面對現實

7.管理者必須卓有成效

8.這樣的部下辭職吧

第二節(jié)、管理者有效管理的原則

原則1:注重成果

問題:重視勤奮忽視成果

原則2:把握整體

問題:重局部輕全局

原則3:專注要點

問題:瑣事分散精力

原則4:利用優(yōu)點

問題:追求完美

原則5:相互信任

問題:忽視信譽

原則6:正面思維

問題:消極狹隘

測試:你準備好做一名主管人員了嗎?

測試:你準備好做一名主管人員了嗎?

第三節(jié)、管理者有效管理的任務

職責1:設定目標

建立物業(yè)質量管理基本體系

職責2:組織建設

結合平凡的人做不平凡的事

職責3:科學決策

把握物業(yè)的發(fā)展方向

職責4:有效控制

建立和優(yōu)化工作流程

職責5:培養(yǎng)下屬

人才是企業(yè)發(fā)展的根本

測試:清楚自己的權責關系么?

第四節(jié)、管理者有效管理的工具

工具1:會議

工具2:報告

工具3:崗位設計和任務控制

工具4:個性化工作方法

工具5:預算

工具6:績效評估

測試:你的評估能力如何?

第五節(jié)、管理者有效管理的技巧

技巧1:如何指導下屬

技巧2:如何激勵部屬

技巧3: 如何處理內部際關系

技巧4:如何授權委任

測試:您善于運用激勵手段嗎?

第六節(jié)、管理者的責任感與執(zhí)行力

1.執(zhí)行與執(zhí)行力

2.執(zhí)行以戰(zhàn)略為導向

3.執(zhí)行以人為本

4.執(zhí)行以決心為前提

5.執(zhí)行以承擔責任為終極目的

6.以身作則,上行下效

7.堅持有效執(zhí)行的七原則

測試:下屬管理才能問卷

結束語 管理者的自我革新

1.從管理上升到領導

2.簡單化與注入信心

3.視變化為機遇

4.獲得健康,擁抱成功

測試:管理干部檢測表

王老師

企業(yè)管理資深專家、組織變革專家,組織執(zhí)行力專家第一人。中國職業(yè)經理人培訓學院與深圳經理人學院高級講師,深圳市優(yōu)秀培訓師、中華/中國雙百優(yōu)秀培訓師;

深圳市南方略咨詢集團副總裁、深圳市君合智聯顧問機構首席顧問。

資歷經驗:

碩士學位。四年高校執(zhí)教經歷、十余年大型制造、科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)的任職經驗,十五年企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓經驗。主持開發(fā)出的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行模型、戰(zhàn)略人力資源管理模型、組織變革模型、風險控制模型,以及多種咨詢工具,現為多家企業(yè)管理顧問、多家企業(yè)大學特聘教授。

擅長領域:

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行(DSTE)、組織變革、銷售業(yè)務流程優(yōu)化(LTC)、價值分配與激勵機制、干部梯隊建設、企業(yè)大學建設規(guī)劃、大客戶解決方案銷售、渠道規(guī)劃與管理、企業(yè)文化建設、股權架構與股權激勵。

服務企業(yè)客戶:

中國聯通(深圳)、中國電信(廣西)、交通銀行(梧州)、世紀證券、招商迪辰、東風汽車輪轂、國華電力、華爍集團、烽火通訊、鉆石集團、中竹紙業(yè)、晉益纖維、深圳地鐵、深圳通、聯想空間藝術、沃爾奔達、領先科技、富安娜、姍拉娜、黃金海岸、碩克網版科技、歌力思服裝、天波通信股份、山水國稅局、志力化工、華士精成科技、永亨集團、美景創(chuàng)意、晨化科技、華圣達拉鏈、中科仁健、未來云科技、艾利特醫(yī)療、武漢公用電子、深圳領先體育、湖北興安集團、中鋼安環(huán)院、漢納森數據股份、安健科技股份等企業(yè)。

服務醫(yī)院客戶:

重鋼集團總醫(yī)院、重慶大坪醫(yī)院、成都邛崍市人民醫(yī)院;襄樊市襄陽區(qū)人民醫(yī)院、恩施中心醫(yī)院;株洲市中醫(yī)院、長沙瀏陽中醫(yī)院、常德德星醫(yī)院;廣西荔浦縣人民醫(yī)院、桂寧中醫(yī)醫(yī)院、廣西田東縣中醫(yī)院;貴州威寧縣人民醫(yī)院、畢節(jié)市人民醫(yī)院、貴陽三醫(yī)院、正安縣中醫(yī)院、遵義家禮醫(yī)院;云南鎮(zhèn)雄醫(yī)院、云南騰沖醫(yī)院、云南大理州中醫(yī)院、云南建水醫(yī)院,山東廣饒縣人民醫(yī)院、壽康人民醫(yī)院,江蘇沭陽縣人民醫(yī)院、泰州第四人民醫(yī)院;深圳五洲醫(yī)院、深圳西麗人民醫(yī)院;珠海延年醫(yī)院等。

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