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中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)訓練 鄭州:2026年06月24日
精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過程的最佳利器,采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車公司,2003和2004連續(xù)兩個年度的營業(yè)利潤均達到美國三大汽車公司(通用、福特、克萊斯勒)利潤總和的6~7倍,這是因為精益生產(chǎn)的改善,能夠同時達成品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)、士氣的改善。課程特點:(1)授課形式生動。本課程所有案例均根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的......
如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 鄭州:2026年06月25日
一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng),Break-down Maintenance2、P.M預防保養(yǎng),Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng),Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng),Corrective Maintenance5、M.P保養(yǎng)預防,Maintenance Pr......
企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊:2026年04月11日
在中國,廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入,增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉價也是所有顧客永遠要求。各企業(yè)管理者,每天都尋找如何以最低成本來實現(xiàn)顧客價值最大化。工業(yè)工程(IE)技術(shù)無疑是幫助我們最好辦法之一。課程目標:從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學......
如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 石家莊:2026年05月13日
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),只有提高了設(shè)備的運行效率,減少故障發(fā)生,才能保證生產(chǎn)任務(wù)的達成。TPM全員設(shè)備維護與設(shè)備綜合管理課程培訓,內(nèi)容涉及改善設(shè)備故障的處理流程,設(shè)備管理的評價指標,TPM的基本概念,自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求,PM分析的方法等,旨在使學員了解TPM的八大支柱,熟悉實現(xiàn)零故障的主要方法,了解個別改善......
質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 廣州:2026年04月10日
1. 學員理解質(zhì)量成熟度的基本理念和在企業(yè)推行成熟度的方法2. 學員掌握質(zhì)量成熟度的評價方法,并能整合創(chuàng)建符合企業(yè)實際情況的質(zhì)量成熟度的評價標準3. 能制定完善和提升質(zhì)量成熟度的“階梯”,使企業(yè)的質(zhì)量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業(yè)的質(zhì)量成本,并通過成熟度體系得到完美保持......
成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京:2026年06月16日
◇系統(tǒng)學習現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法,樹立項目管理理念;◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法,并能在工作中加以實踐應(yīng)用;◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程,掌握項目管理的控制和決策點;◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術(shù)和管理工作,提高對項目的工作效率,使項目相關(guān)部門的工作更加有效的協(xié)作......
