熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 石家莊工商管理培訓(xùn) 鄭州創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 濟南法律風(fēng)險培訓(xùn) 天津BPR培訓(xùn) 西安投資分析培訓(xùn) 銀川戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 合肥經(jīng)營決策培訓(xùn) 武漢戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 青島產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 南京集團管控培訓(xùn) 蘭州公司改制培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 南昌創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 無錫戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 重慶戰(zhàn)略思考培訓(xùn)太原人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 太原:2026年04月07日
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......
企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原:2026年05月26日
企業(yè)中高層管理者【課程內(nèi)容】沙盤流程:第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬引導(dǎo)年實戰(zhàn)演練、第二單元 企業(yè)全面經(jīng)營管理 沙盤模擬實戰(zhàn)演練1、 模擬企業(yè)第一年(引導(dǎo)年)業(yè)務(wù)經(jīng)營;講師點評:企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、現(xiàn)金流管理2、 模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營;講師點評:企業(yè)規(guī)......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 石家莊:2026年04月16日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企......
企業(yè)并購與整合 鄭州:2026年05月07日
一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策?- 并購三大核心部門職責(zé):- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓(xùn)練集中營 北京:2026年05月30日
掌握高績效的銷售模式一.銷售人員的成績是天份嗎?二.影響銷售業(yè)績的六大因素分析三. 建立高績效的銷售模型了解或挖掘客戶需求的銷售技巧一.如何應(yīng)付消極反應(yīng)者二.了解或挖掘需求的具體方法狼性團隊成員素質(zhì)的實戰(zhàn)方式—準、勇、猛、狠、智一.狼性進攻素質(zhì)的實戰(zhàn)方式—準二.狼性進攻素質(zhì)的實戰(zhàn)方式&mdash......
從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2026年04月07日
1案例解析:需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明:以下案例,根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞?1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰(zhàn)略繼承到市場研究1.3.2發(fā)現(xiàn)新的業(yè)......
