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課程目的

學習為核心員工做出職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏，從根源上激勵和留住核心員工，解決核心員工的流失。

課程大綱

一、融入團隊-高效團隊建設

1、畫一畫：十年以后你在過著什么樣的生活？

2、團隊組建

3、生涯規(guī)劃相關術語

4、工作、職業(yè)、事業(yè)三者關系

5、職業(yè)錨

6、職業(yè)分類

7、舒伯的五階段理論

二、職業(yè)定位-職場人崗匹配

1、職業(yè)目標

2、職業(yè)定位

3、職業(yè)發(fā)展CD模型

4、案例分析

5、小組討論

成功的職場人需要不斷的升級自己思維，適應職場身份改變帶來的變化。

三、沙盤推進-職場生涯模擬

1、職業(yè)定位

2、職業(yè)適應

3、職業(yè)發(fā)展

4、職業(yè)轉型

5、職業(yè)平衡

四、職場規(guī)劃-職業(yè)能力提升

1、職業(yè)能力概念

2、能力三核

3、成長策略

4、職位要求概念

5、企業(yè)需求矩陣圖

6、職業(yè)回饋概念

7、職業(yè)收益

五、職場情緒-壓力情緒調適

1、職場情緒

2、壓力情緒對我們的影響

3、情緒ABC理論

4、如何處理職場情緒？

六、沙盤復盤-行動學習計劃

1、行動計劃-SMART原則

2、目標視覺化

3、常見行動障礙處理

周老師

【專業(yè)資歷】

企業(yè)培訓師

人力資源管理師

12年企業(yè)高管實戰(zhàn)經驗

中國講師網官方認證講師

海軒商學院特邀沙盤培訓師

中國培訓師研究院品牌沙盤講師

美國認證協(xié)會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師

【背景介紹】

實戰(zhàn)派培訓師、沙盤培訓專家、體驗式培訓倡導者與教練。在企業(yè)實戰(zhàn)培訓管理領域近15年工作經歷，曾在百盛集團、中安信業(yè)、行膳研究院擔任培訓總監(jiān)，累計授課500多場次，培訓學員達5萬人次。帶領團隊參加第三屆CSTD學習項目設計大賽獲得優(yōu)秀獎，2019年以來，一直從事企業(yè)管理咨詢和沙盤模擬培訓工作，主要為企業(yè)提供經營管理，輔導企業(yè)中高層管理者領導與管理技能提升培訓工作，經典課程《全面運營管理》《積極領導力》《團隊建設》《跨部門溝通與協(xié)作》等被國網、國家電投、國家能源、華電、大唐、華能等50多家大中型企業(yè)反復采購。

【授課風格】：

1、實用：課程實用性強，緊貼企業(yè)實際；

2、互動: 培訓活潑、幽默，講解深入淺出，倡導“快樂學習”的成人培訓理念；

3、案例：大量生動真實案例解析、情境模擬，沙盤推演，可操作、借鑒性強；

4、工具：提供多種解決問題的工具，讓受訓者課后可以快速運用。

【擅長課程】（標*為精品課程）：

課程類型課程名稱學習對象課程形式課程天數(shù)

藍色管理*《企業(yè)全面運營管理模擬沙盤》企業(yè)中、高層管理團隊管理沙盤/內訓1-2天

*《積極領導力模擬沙盤》企業(yè)中、高層管理團隊管理沙盤/內訓1-2天

*《團隊建設與執(zhí)行力提升模擬沙盤》企業(yè)中、基層管理團隊講授/管理沙盤1-2天

《打造高績效團隊模擬沙盤》企業(yè)中、基層管理團隊講授/管理沙盤1-2天

《跨部門溝通與協(xié)作模擬沙盤》企業(yè)中、基層管理團隊管理沙盤/內訓1-2天

《班組長管理能力提升》企業(yè)基層管理者講授/內訓1天

紅色黨史《紅色偉業(yè)-四史教育情境模擬沙盤》黨員及積極分子講授/沙盤1-2天

《集結號-領導力提升情境模擬沙盤》黨員干部講授/沙盤1-2天

綠色發(fā)展《雙碳與企業(yè)發(fā)展情景模擬沙盤》企業(yè)中、基層管理人員講授/沙盤/內訓1天

【服務客戶】：

服務客戶遍及華北、東北、西北、華中、西南、中南等20多個省市區(qū)大中型企業(yè)，主要有：國網管理學院、三峽黨校、華電集團寧夏分公司、國家電投、國網湖北省電力、貴州金元集團、大唐集團、京能集團、華潤電力、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、哈電集團、新疆電力公司、南網廣東公司、南方海上風電、華能濟寧電廠、華電大方公司、華電桐梓公司、寧夏新能源公司、扎魯特旗煤業(yè)公司等

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