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基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 北京:2026年05月07日
招聘是人力資源管理中最基礎(chǔ)也最重要的工作,但是僅為了招聘而招聘,已無法真正滿足企業(yè)的需要要,如何做到業(yè)務(wù)伙伴的角色,如何能夠配合企業(yè)的戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃做真正有價值與意義的招聘活動,則成為當(dāng)今戰(zhàn)略性招聘的重點。課程收益1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)3.掌握如何成為......
基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 上海:2026年05月28日
1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)3.掌握如何成為公司的戰(zhàn)略伙伴,其它部門的業(yè)務(wù)伙伴4.掌握戰(zhàn)略性招聘的技術(shù)與方法課程大綱一.企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.企業(yè)發(fā)展過程中需要什么樣的人才3.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程5.企業(yè)不同......
數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海:2026年06月26日
人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去?數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn):如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合,并具有前瞻性?如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃,并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)?如何選擇合適的招聘模......
數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 深圳:2026年05月15日
一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論:招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定(招聘有效性的衡量)2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......
情境高爾夫?—橫向管理 廣州:2026年06月26日
1、了解DISC 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;2、掌握橫向管理的三大紀(jì)律和八項注意;3、了解管理者的角色定位;4、學(xué)習(xí)如何認(rèn)識同事的管理及工作風(fēng)格;5、學(xué)習(xí)如何科學(xué)協(xié)調(diào)同事間的工作關(guān)系,正確處理同事間的合作;6、學(xué)習(xí)橫向管理的18洞教戰(zhàn)守則。課程對象部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總等各級管理者課程提綱:第一部分:管理者的角色認(rèn)知1.正確認(rèn)......
領(lǐng)導(dǎo)力核心——團隊管理沙盤 上海:2026年06月04日
提高管理者的診斷能力:學(xué)員能夠準(zhǔn)確地診斷員工準(zhǔn)備度和工作動力,解決員工準(zhǔn)備度和工作動力不足的問題。培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的適應(yīng)性和激勵能力:學(xué)員能夠根據(jù)情境選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和激勵方法,解決領(lǐng)導(dǎo)者在不同情境下的應(yīng)對和激勵問題。授權(quán)下屬并培養(yǎng)員工能力:學(xué)員能夠給予下屬發(fā)展空間并通過教練方法塑造員工能力,解決員工缺乏自主性、發(fā)展空間和......
