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【課程背景】

最近幾年，財稅政策環(huán)境發(fā)生劇烈變化，特別是營改增以來，整個營商環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，政策也是與時俱進(jìn)，變化速度之快可以用日新月異來形容，原有的固有體系被徹底打破，原有的思維模式被徹底顛覆，不管是企業(yè)老板、高管還是一般業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，包括財務(wù)人員，急需跟上時代發(fā)展，重塑工作思維。

減稅降費逐漸落到實處，會計法修訂，增值稅法等一批新法呼之欲出，會計準(zhǔn)則修訂頻繁，金三稅務(wù)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)上線。無現(xiàn)金社會逐漸深入，企業(yè)的發(fā)票、賬簿、稅務(wù)、銀行等電子數(shù)據(jù)盡在掌控之中，任何經(jīng)濟活動均在監(jiān)控之下。財務(wù)問題早已經(jīng)不再是財務(wù)部門一家的事，也不再僅僅是財務(wù)人員要學(xué)習(xí)了解的事，全員學(xué)財務(wù)時代已經(jīng)到來。瞎搞蠻干的洪荒時代已經(jīng)過去。賺錢很重要，把賺的錢安全拿回家更重要。

今年經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，在外部環(huán)境沒有明顯變化，企業(yè)營收提升乏力的情況下，向管理要效益顯得十分重要，加強企業(yè)內(nèi)部管理從預(yù)算績效、內(nèi)控過程、成本管理等多個方面做起。使得內(nèi)部挖潛，杜絕跑冒滴漏，提高利潤。

【課程目標(biāo)】

從財務(wù)管理角度透視企業(yè)整體運營，增強企業(yè)盈利能力

運用預(yù)算等財務(wù)管理工具，合理規(guī)劃營運資金

建立清晰的成本控制意識，掌握成本控制方法

利用財務(wù)資訊尋求改善企業(yè)績效的有效途徑與方法

【課程對象】董事長、總經(jīng)理、管理層、財務(wù)人員等

【課程方式】講師講授+案例分析

【課程大綱】

第一講：業(yè)務(wù)角度看財務(wù)、財務(wù)角度看業(yè)務(wù)、互相認(rèn)識加理解、分工合作萬事興

1.道為先，術(shù)為基，人為本，事為終。位子決定腦子、思想決定行動、行動決定結(jié)果

(1)能用技術(shù)手段解決的問題都不是問題

(2)能用錢搞定的事都不是事

(3)關(guān)鍵有些問題技術(shù)和錢都搞不定。

(4)財稅問題歸根結(jié)底還是一個法律問題。

(5)賺錢很重要，賺的錢安全拿回家更重要

(6)位子決定腦子，在什么位置想什么事。站得高看得遠(yuǎn)。

2.天時到、地利正、人和好、業(yè)終成。這是一個不好的時代也是最好的時代

(1)低頭干活、抬頭看天、認(rèn)清形勢、適應(yīng)環(huán)境：降稅負(fù)、嚴(yán)征管、重處罰、增稅收

(2)老黃牛是怎么累死的？這是一個看結(jié)果的時代，沒有功勞有苦勞也沒用。

(3)最近幾年財稅政策的最新變化：會計法、稅法、會計準(zhǔn)則等。

(4)金三全面管控以后，財稅形勢看未來，創(chuàng)業(yè)風(fēng)向看政策。

(5)知己認(rèn)人，知人善任。

正人先正己，管理者首先清晰認(rèn)識自己對財稅認(rèn)識的不足，再說用人管事。

(6)識人用人，用好財務(wù)。管理者清晰認(rèn)識自我的前提下，理解財務(wù)崗位職責(zé)和崗位上的人。

(7)換個視角看問題，財務(wù)眼中的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)眼中的財務(wù)。

3.君愛財、取有道、看形勢、避風(fēng)險。工作中的那些坑你知道幾個？

(1)會計從業(yè)資格證取消與會計法修訂：財務(wù)的職業(yè)風(fēng)險

(2)從企業(yè)會計準(zhǔn)則修訂歷程看企業(yè)發(fā)展：企業(yè)管理規(guī)范的要求

(3)從個人所得稅、企業(yè)所得稅、增值稅立法看稅收法定原則下的企業(yè)生存之道

(4)當(dāng)現(xiàn)金管控遇上無現(xiàn)金社會，又會擦出什么樣的火花？

(5)以終為始，不忘初心，財稅風(fēng)險那些事是怎么找上門來的？

4.塑思維、正思想、再行動、行必果。思想決定行動，想什么事辦什么事，勁往哪里使，哪里就有結(jié)果。

(1)方向不對努力白費，風(fēng)險不規(guī)（規(guī)范）賺錢不歸（拿到手）

(2)思想認(rèn)識不到位造成的管理上隨心所欲，八大現(xiàn)象全解析

采購便宜、不要發(fā)票

銷售報價、不知成本

銷不開票、省稅埋雷

費用無票、買票抵稅

用工不規(guī)、險象環(huán)生

經(jīng)營計劃、停留紙上

貨壓倉庫、周轉(zhuǎn)不靈

其他現(xiàn)象、不一而足

第二講：財務(wù)報表老三樣、面子里子和日子、看表決策數(shù)為王、正確領(lǐng)導(dǎo)生意興

學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解三大報表，提供決策支持。

底子資產(chǎn)負(fù)債表、面子當(dāng)數(shù)利潤表

日子現(xiàn)金流量表、三表龍門數(shù)字王

決策依據(jù)三大表、數(shù)字為王有依據(jù)

底厚面好日子過、良性循環(huán)把錢賺

第三講：財稅風(fēng)險屬第一、小小發(fā)票事關(guān)大、進(jìn)項銷項加費用、正確用票避風(fēng)險

學(xué)習(xí)目標(biāo)：業(yè)財稅融合一體，規(guī)避財稅風(fēng)險，加強源頭管控，重點搞好發(fā)票和合同財稅風(fēng)險管理。

案例1：某公司采購沒要發(fā)票，進(jìn)項無法抵扣沒在意，隱形損失百萬，所得稅匯算買票抵扣觸犯刑法

案例2：某公司簽訂合同未約定發(fā)票作用，先開發(fā)票惹出大麻煩，收款糾紛上法庭，有理也說不清。

重點：財稅問題就是法律問題，法律無小事，事關(guān)你我他，方方面面都要注意。

1. 小小發(fā)票是根本、事關(guān)財稅大風(fēng)險

認(rèn)識發(fā)票合規(guī)重要性，源頭抓起不放松。

2. 成交合同有講究、節(jié)稅避險有妙招

業(yè)務(wù)合同這個源頭最重要，八大注意事項規(guī)避源頭風(fēng)險。

3. 發(fā)票開具事項多、備注該有不能少

銷項開票講究多，相關(guān)備注要求全解析，正確開票非常重要，樹立意識不馬虎

4. 進(jìn)項費用很重要、合法合規(guī)不買賣

進(jìn)貨消費必須要票，票據(jù)收集講究多，特殊情況特注意，一不留神就違法。

5. 涉稅原理不復(fù)雜、重點增值和所得

增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅三大主要稅種總體介紹。

6. 增值毛利征稅負(fù)、所得凈利把稅交

增值稅和所得稅的計算原理介紹清楚，很多地方都可籌劃。

7. 分紅個稅來伺候、附加其他十八種

企業(yè)稅種不止增值稅和所得稅，還有其他一些稅種要了解。比如附加稅、印花稅等

8. 財稅一體從頭抓、合法合規(guī)加合理

從出生到死亡，業(yè)財稅融合貫穿始終，經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)都涉及財稅風(fēng)險問題。

9. 稅收優(yōu)惠有很多、追根溯源走正路

增值稅、所得稅優(yōu)惠政策介紹，提前籌劃未雨綢繆，應(yīng)對風(fēng)險笑傲江湖。

10. 現(xiàn)金交易有管控、賬戶往來有痕跡

重點介紹賬戶管理辦法，現(xiàn)金管理辦法。

案例1：某公司賬戶，5萬以下如何處理，50萬以下如何處理，500萬又如何處理？

案例2：某公司私戶收款，被稅務(wù)稽查追稅罰款200萬

11. 社會基本無現(xiàn)金、帳外收入難藏匿

12. 財稅問題自己造、加強學(xué)習(xí)避風(fēng)險

13. 解決之道塑意識、認(rèn)知改變天地寬

14. 內(nèi)審?fù)鈱徬嘟Y(jié)合、事后稽核不放松

15. 業(yè)務(wù)管理是大頭、資產(chǎn)管理是重點

第四講：預(yù)算管理為績效、事前預(yù)測有計劃、正確路線有結(jié)果、行動自如步步高

學(xué)習(xí)目標(biāo)：樹立預(yù)算意識，只有大領(lǐng)導(dǎo)牽頭全員、全方位、全過程才有可能發(fā)揮作用，把預(yù)算當(dāng)成財務(wù)工作是大錯特錯，財務(wù)只是輔助實施預(yù)算。

認(rèn)識預(yù)算真面目，云深不知處，身在此山中：基本知識

1、預(yù)算是什么？預(yù)算與計劃的關(guān)系。

2、認(rèn)識預(yù)算的重要性，為什么要做預(yù)算？預(yù)算可不是紙上寫寫，墻上掛掛，抽屜里放放。

3、如何確定預(yù)算目標(biāo)？既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能太過實際，容易實現(xiàn)的不叫目標(biāo)。

4、預(yù)算松弛的原因分析與對策？人員有惰性，制度有漏洞，執(zhí)行不嚴(yán)格，考核不到位。

5、預(yù)算管理的核心與意義。做好思想動員是關(guān)鍵，畢竟全員、全方位、全過程。

6、預(yù)算管理的特征與作用。不了解盲目干肯定無結(jié)果。

7、預(yù)算分類。類別有很多總有一款適合你，但要先知道。

8、預(yù)算體系：如何構(gòu)建以預(yù)算管理為導(dǎo)向的管理控制體系。

9、預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)由哪些組織來實施，說的再好聽，講的再明白，沒人組織沒人干：白搭。

第五講：成本管理要效益、杜絕浪費和滴漏、提升利潤和效益、多發(fā)工資和獎金

通過案例講解，理解相應(yīng)知識點：

1. 成本管理有依據(jù)、管理會計用指引

成本管理學(xué)習(xí)要用到的原始文件和資料，最權(quán)威最全的資料打包贈送，買書用資料慎重又慎重。

2. 成本概念和作用、實施動因先要清

以終為始，找準(zhǔn)目標(biāo)，想清楚干什么，為啥要干，不能為干而干。

3. 管理應(yīng)用有原則、工具方法四大樣

四大工具方法總體介紹，現(xiàn)有一個概念性了解，用對方法走對路，事半功倍出效益。

4. 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和變動、作業(yè)成本也常用

5. 應(yīng)用目標(biāo)和范圍、環(huán)境情況分辨好

6. 選擇方法要得當(dāng)、效果能事半功倍

7. 實施重點看環(huán)境、觀念制度和人員

再好方法人不用也沒用，思想意識到位才算真的到位，思想決定行動，行動決定結(jié)果

8. 信息手段好工具、效率優(yōu)先有保障

時代發(fā)展，手段更新，使用信息化，效率如虎添翼，各種軟件介紹。

9. 事前事中和事后、預(yù)測決策和控制

10. 核算分析和考核、各樣過程不能少

第六講：內(nèi)控流程有章法、工作思路有依據(jù)、多出成績少出錯、照章辦事有法則

學(xué)習(xí)目標(biāo)：樹立內(nèi)控意識，破除內(nèi)控是限制人畫圈圈的思維，增加對內(nèi)控的理解，消除對內(nèi)控的抵觸情緒。內(nèi)控是為減少所有人工作失誤從而給個人和企業(yè)帶來不必要損失的不二法寶。

真實案例1：某公司咨詢項目采購流程設(shè)計過程紀(jì)實，杜絕采購浪費，堵塞采購漏洞

真實案例2：某公司銷售收款內(nèi)控設(shè)計過程紀(jì)實，加強應(yīng)收管理，杜絕壞賬風(fēng)險，提升利潤效益。

現(xiàn)代企業(yè)有章法、工作管理有流程

內(nèi)控健全制度好、一切行動有依據(jù)

本意減少錯誤生、并非把人來捆綁

沒有規(guī)矩不方圓、按規(guī)辦事都輕松

1、從典型案例上認(rèn)識一下內(nèi)控、內(nèi)審和風(fēng)險管理的重要性

案例1：出納憑內(nèi)部群老板指令打款，被騙幾百萬

案例2：會計出納一人挑，挪用侵吞上百萬

案例3：老板認(rèn)為水至清則無魚，漏洞百出難以為繼

2、內(nèi)控是什么？怎么去做？

(1)內(nèi)控是什么？作用是什么？為什么要去做內(nèi)控？

(2)那些企業(yè)需要去做內(nèi)控？

(3)內(nèi)控規(guī)范性文件全面認(rèn)知。內(nèi)控都包含那些方面？

(4)大企業(yè)小企業(yè)，情況不同如何內(nèi)控？

(5)內(nèi)控原則，大企業(yè)與小企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別？

(6)內(nèi)控5要素：環(huán)境、評估、控制、溝通、監(jiān)督

(7)內(nèi)控建立與實施。

(8)小企業(yè)內(nèi)控重點方面：資金、資產(chǎn)、債務(wù)、稅費、成本、合同、客戶、人員、信息

(9)控制措施：不相容敢為分離、內(nèi)部授權(quán)審計、會計控制、財產(chǎn)保護(hù)、單據(jù)控制等

(10)信息內(nèi)外溝通：發(fā)函、面談、專題會議、電話

(11)內(nèi)部控制監(jiān)督。自查不能替代監(jiān)督，內(nèi)審?fù)獍嵘毩⑿浴?/p>

元老師

元常富老師簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

實戰(zhàn)派財稅專家

政府會計咨詢培訓(xùn)師

河南省財務(wù)服務(wù)行業(yè)協(xié)會特聘專家

河南培訓(xùn)師協(xié)會會員

河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽約特聘講師。

中華會計網(wǎng)校簽約講師

檸檬會計學(xué)院簽約講師

金蝶集團(tuán)蝶金總部大當(dāng)家財稅講師團(tuán)河南唯一簽約講師

自媒體平臺《財稅中原》創(chuàng)始人、專欄作者。

（自媒體平臺《財稅中原》位置：微信公眾號、今日頭條公眾號、百度百家號、大魚號、新浪微博等）

【擅長領(lǐng)域】

企業(yè)方面：

擅長企業(yè)的業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)、信息化四位一體融合應(yīng)用策劃咨詢，塑造業(yè)務(wù)參與人員財稅思維，規(guī)避經(jīng)營法律風(fēng)險，實施企業(yè)全面預(yù)算，實行成本控制，強化數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)開源節(jié)流，提升競爭力，加強盈利能力，降低經(jīng)營風(fēng)險。

非企業(yè)方面：

深入研究政府事業(yè)單位內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，形成以預(yù)算為基礎(chǔ)，內(nèi)控做保障，會計算結(jié)果，績效核目標(biāo)，預(yù)算績效為重點，確保財政資金收支有度、使用有效的治理格局。包含非盈利組織會計核算。

通過自媒體平臺《財稅中原》將所學(xué)分享大家，堅持知識只有分享給更多有需要的人才有價值的理念，以傳播知識為己任。

【專業(yè)領(lǐng)域】

非企方向：政府會計、政府預(yù)算、政府績效、政府內(nèi)控、預(yù)算績效

企業(yè)方向：財稅思維，法律風(fēng)險，全面預(yù)算、財稅籌劃、財稅實務(wù)

【主要課程】

非企業(yè)類：

1、新政府會計制度從0基礎(chǔ)到實務(wù)高手

2、政府事業(yè)單位全面預(yù)算管理

3、政府事業(yè)單位預(yù)算編制實務(wù)實操

4、政府事業(yè)單位決算編制實務(wù)與實操

5、政府預(yù)算績效管理

6、政府內(nèi)控管理

7、民間非營利組織會計制度從0基礎(chǔ)到實務(wù)高手

企業(yè)類：

1、企業(yè)財稅思維塑造（非財務(wù)人員財稅課）

2、企業(yè)全面預(yù)算管理

3、企業(yè)財稅法律風(fēng)險管控與規(guī)避

4、個人所得稅匯算清繳與籌劃

5、稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對

6、小規(guī)模納稅人做賬報稅實務(wù)

7、一般納稅人做賬報稅實務(wù)

企業(yè)會計0基礎(chǔ)到實務(wù)高手

【授課特點】

具有豐富的理論與實踐知識、幽默詼諧的表達(dá)方式，使得課程既有實實在在的內(nèi)容，又有眾多切合單位實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練，讓受訓(xùn)者真正體會理論結(jié)合實際的“行為上”的改變。

特別是錄屏錄音和公眾號資料的制作與發(fā)放，使得培訓(xùn)成為一種持續(xù)性過程，真正使得每一次培訓(xùn)都扎扎實實留下足跡和內(nèi)容。

8、

【學(xué)員評價】

一位具備真才實學(xué)的講師，把講故事的天賦與多年的實務(wù)工作經(jīng)驗相結(jié)合，在培訓(xùn)中以故事的力量展開教學(xué)，課堂生動幽默，被稱為能將枯燥死板的財務(wù)知識講活的講師。

【部分面授課授課案例】

1、國家統(tǒng)計局河南調(diào)查總隊組織政府會計制度培訓(xùn)

2、信陽市衛(wèi)生系統(tǒng)政府會計制度培訓(xùn)

3、安陽市滑縣教育系統(tǒng)政府會計制度培訓(xùn)

4、商丘市睢縣財政局組織政府會計制度實務(wù)培訓(xùn)

5、周口市太康縣財政局組織政府會計制度培訓(xùn)

6、周口市鄲城縣財政局組織會計繼續(xù)教育培訓(xùn)

7、洛陽市孟津縣教育系統(tǒng)政府會計制度培訓(xùn)

8、南陽市宛友信息技術(shù)有限公司組織企業(yè)財稅專項培訓(xùn)

9、鶴壁市政府會計制度培訓(xùn)

10、深圳檸檬會計學(xué)院政府會計制度專項培訓(xùn)

11、河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)財稅實戰(zhàn)專家講堂講座

12、河南司法警官學(xué)院政府會計實施落地專項培訓(xùn)

13、焦作市中站區(qū)財政局組織全區(qū)所有預(yù)算單位政府會計制度培訓(xùn)輔導(dǎo)

14、河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院政府會計制度培訓(xùn)輔導(dǎo)

15、濮陽市范縣政府會計培訓(xùn)專場

16、南陽市淅川縣財政局組織全縣預(yù)算單位政府會計培訓(xùn)專場

17、河南鍋爐安全研究院全省財務(wù)政府會計培訓(xùn)專場

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