熱門(mén)搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 天津內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 石家莊應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 青島流程改善培訓(xùn) 鄭州風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 太原舞弊調(diào)查培訓(xùn) 合肥合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 南京企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 無(wú)錫ERP培訓(xùn) 武漢企業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn) 杭州MRP培訓(xùn) 南昌財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 沈陽(yáng)壓力處理培訓(xùn) 西安股份制改造培訓(xùn) 臺(tái)州執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 長(zhǎng)沙工作計(jì)劃培訓(xùn)濟(jì)南執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州:2026年05月30日
第一章 重塑戰(zhàn)略認(rèn)知一、戰(zhàn)略是未來(lái),是對(duì)未來(lái)的判斷二、戰(zhàn)略是洞察,是對(duì)環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新,是對(duì)原有系統(tǒng)的改造升級(jí)四、戰(zhàn)略是路徑,一切成功道路都不是直線的五、戰(zhàn)略是執(zhí)行,沒(méi)有被執(zhí)行的戰(zhàn)略不是好戰(zhàn)略第二章 決策者的系統(tǒng)觀第三章 企業(yè)的外部系統(tǒng)與內(nèi)部系統(tǒng)一、產(chǎn)業(yè)定位 ——合適的產(chǎn)業(yè),合適的位置二......
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 濟(jì)南:2026年04月17日
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門(mén)負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作的部門(mén)主管及一般員工,其他對(duì)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制感興趣的有識(shí)之士,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士課程大綱第一章 內(nèi)審定義及未來(lái)轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計(jì)定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計(jì)能干什么?(審計(jì)定位三大階段)2.......
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊 濟(jì)南:2026年04月17日
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門(mén)負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作的部門(mén)主管及一般員工,其他對(duì)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制感興趣的有識(shí)之士,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。課程大綱第一章 舞弊定義及概述1、舞弊概念2、舞弊類(lèi)型3、舞弊形式1、2、3、3.1資產(chǎn)侵占3.2腐敗3.3舞弊......
對(duì)標(biāo)華為:以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化 濟(jì)南:2026年05月15日
1 華為管理模式實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)管理的基本假設(shè):商業(yè)-人性-組織耗散-熵增-熵減;開(kāi)放-灰度-妥協(xié)方向基本正確,組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經(jīng)驗(yàn)基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理變革華為公司典型的管理變革場(chǎng)景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變革的經(jīng)驗(yàn)與啟發(fā)3 戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、組織、數(shù)字化關(guān)系......
向GE學(xué)習(xí):高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳:2026年05月29日
導(dǎo)入:銷(xiāo)售管理者的普遍難題1. 自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),下屬學(xué)不會(huì)2.下屬很勤奮,但業(yè)績(jī)就是不達(dá)標(biāo)3. 團(tuán)隊(duì)士氣不高,不知如何激勵(lì)才有效一.如何制訂和分配銷(xiāo)售目標(biāo)?1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART原則案例:講師當(dāng)大區(qū)經(jīng)理時(shí),分配指標(biāo)踩過(guò)的坑2.目標(biāo)制訂的四種方法(1)歷史數(shù)據(jù)法 (2)外部標(biāo)桿法(3)內(nèi)部標(biāo)桿法 (4)理論目標(biāo)法3......
智能辦公效率核爆-AI助力企業(yè)高效辦公 上海:2026年06月23日
智能輔助:利用AI技術(shù)優(yōu)化文檔撰寫(xiě)、溝通協(xié)作閃電完成:學(xué)習(xí)AI工具的高效操作,節(jié)省時(shí)間,告別重復(fù)勞動(dòng)決策支持:通過(guò)AI分析數(shù)據(jù)獲取精準(zhǔn)洞察,提升商業(yè)決策創(chuàng)意提升:借助AI工具激發(fā)創(chuàng)意,優(yōu)化內(nèi)容創(chuàng)作與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:通過(guò)真實(shí)案例演練,將AI工具應(yīng)用于實(shí)際工作場(chǎng)景課程對(duì)象本課程適合行政、人力資源、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
內(nèi)部控制培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
張嶂老師
張嶂博士 股權(quán)投資和法律專家 香港中文大學(xué)法律學(xué)院 法學(xué)博士 現(xiàn)任:深圳深港國(guó)際金融研究院 執(zhí)行院長(zhǎng)...
