互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)據(jù)化預算管理
【課程編號】:NX16140
互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)據(jù)化預算管理
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:數(shù)據(jù)化預算培訓
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【課程背景】
企業(yè)全面預算管理是以企業(yè)戰(zhàn)略目標為出發(fā)點,以市場需求為導向,全員參與,涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個方面的預算管理體系,包括經(jīng)營預算、資本預算、財務預算管理等內(nèi)容,它將企業(yè)的經(jīng)營目標具體化和細分化,實現(xiàn)經(jīng)營目標所消耗的資源合理配置,指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部進行控制的有效工具,兼具控制、激勵、評價等功能為一體的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理機制。全面預算管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的必要手段,它對企業(yè)資源的分配起指導作用,對企業(yè)的經(jīng)營活動進行全過程、全方位、全員控制,確保企業(yè)的經(jīng)營活動有序進行。
本課程是基于本人的工作經(jīng)歷、挫折、感受以及對于公司上市的案例研究,對企業(yè)全面預算管理體系及過程、企業(yè)全面預算管理成功要素和全面預算管理的案例進行了分析和討論,以幫助企業(yè)更好地全面做好預算管理。
【課程收益】
了解企業(yè)預算管理是什么
了解企業(yè)全面預算管理的目標是什么
了解企業(yè)全面預算管理的要素有哪些
了解企業(yè)全面預算管理的體系及過程
了解企業(yè)全面預算管理成功的要素
了解企業(yè)全面預算的編制方法
了解企業(yè)全面預算的編制程序
了解如何讓你的企業(yè)有競爭力
了解財務報表的編制方法以及注意事項
【課程對象】
公司股東、董事長、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等
【課程特色】
針對性強、主旨明確、內(nèi)容完整、邏輯性強、啟發(fā)性強、信息量大、與時俱進、把握未來發(fā)展趨勢、合理運用趨勢、充滿哲學氣息。
【講師風格】
內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨特、系統(tǒng)控制性強。
【聽課感受】
了解一個好的企業(yè)該如何全面做好預算管理,講課風格深入淺出、風趣幽默、才思敏捷、代入感強。
【課程大綱】
第一單元 企業(yè)全面預算管理體系及過程
1.企業(yè)全面預算管理目標的確定
2.企業(yè)全面預算管理組織模式的構建
3.企業(yè)全面預算的編制程序
4.企業(yè)全面預算的編制方法
5.全面預算管理的控制、調(diào)整和考核
第二單元 企業(yè)全面預算管理成功要素
1.明確預算管理是循序漸進的過程
2.明確全面預算管理包括預算、考核和激勵三個要素
3.明確預算是討價還價的過程
4.公司董事長和高層必須重視和大力支持
第三單元 全面預算管理案例:HT集團
1.HT集團簡介
2.HT集團全面預算管理的內(nèi)容
3.HT集團基于子公司的預算編制流程圖
4.HT集團的預算過程控制體系
5.HT集團的預算分析報告體系
6.HT集團的預算考評體系
7.HT集團全面預算管理實施效果分析和存在的缺點
第四單元 對財務部門的期望
1.財務報表做到規(guī)范化、全面性、準確性、安全性、充分發(fā)揮其指導作用
2.內(nèi)部管理報表要盡可能詳細,分析報表按照報表的規(guī)格去做,都要與過去的格式相同
3.會計科目和會計準則的一致性
4.科目順序要有邏輯性,并且相同
5.數(shù)字表示要標準化
解老師
解嶸老師,業(yè)界常稱之為‘解老’
經(jīng)濟學學士學位,在讀研究生;
中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會-“雙創(chuàng)”十大年度創(chuàng)投人物;
業(yè)內(nèi)資深股權投資人、投行專家;
中盈資本基石基金(有限合伙)創(chuàng)始執(zhí)行合伙人;
金橋資本創(chuàng)始管理合伙人;
大型創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目“創(chuàng)客中國”欄目專家顧問;
省團委青創(chuàng)聯(lián)盟副主席;
區(qū)域股權交易中心孵化版評審委員會委員;
第五、第六、第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國賽評委、分賽區(qū)評委會主席;
第五、第六、第七屆團中央“創(chuàng)青春”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委;
第三屆“中國創(chuàng)翼”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽國賽評委、分賽區(qū)評委會組長;
內(nèi)蒙古電視臺創(chuàng)業(yè)欄目嘉賓、“創(chuàng)業(yè)內(nèi)蒙古”欄目創(chuàng)業(yè)導師;
內(nèi)蒙古大學客座教授
【工作簡歷】
解老先后在金宇集團、伊利實業(yè)集團股份有限公司、圣牧高科等多家上市公司從事市場營銷、投資、戰(zhàn)略管理等高級管理工作;
2009至今從事股權投資、投資銀行及財務顧問等投資銀行類管理工作,擔任多家機構的投資總監(jiān)、管理合伙人(GP),投委會委員。
2013年至今,擔任中盈資本基石(有限合伙)執(zhí)行合伙人;從事投行、財務顧問以及股權投資及管理工作;中盈資產(chǎn)管理股份有限公司為中國證監(jiān)會首批備案的具有合格基金管理人資格的機構;為從事投行、財務顧問及股權投資的專業(yè)機構之一。
【課程特點】(電視臺評語)
解嶸先生,中盈資本創(chuàng)始人、總經(jīng)理,早期曾在多家上市公司擔任市場營銷、投資、戰(zhàn)略管理等高級管理工作,十年前開始專注于股權投資及管理等投行事業(yè);為知名的股權投資及投行專家,擁有豐富的投資管理、投行業(yè)務等資本運作經(jīng)驗,為大學生創(chuàng)業(yè)園、留學生創(chuàng)業(yè)園、股權交易中心等多家機構特聘創(chuàng)業(yè)導師及專家評委;在農(nóng)牧業(yè)、食品飲料行業(yè)、新材料、新興服務業(yè)等領域投資過多家已上市及擬上市企業(yè);解老專業(yè)、犀利、幽默、理性且極富情懷。
【核心課程】
《未來企業(yè)資本戰(zhàn)略-上市與資本運營》
《未來企業(yè)營運戰(zhàn)略-數(shù)據(jù)思維與新財務分析》
《未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-現(xiàn)代企業(yè)股權結構與激勵》
《未來企業(yè)競爭戰(zhàn)略-移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式全新梳理與打造》
《后移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)計劃書(BP)的編制與路演》
《投資人眼中的區(qū)塊鏈》(附贈課程,不單獨講)
【服務行業(yè)】
中國蒙牛(02319.HK)、中國伊利、小肥羊、億利資源(600277)、西水股份(600219)、中國圣牧(01432.HK)、國軒高科(002074)、西貝餐飲、小尾羊、蒙東能源、龍鼎農(nóng)業(yè)、神元康肽、眾環(huán)工貿(mào)、坤蘭科技、超牌科技等
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