福州生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)公開課

WEB前端（HTML5/CSS3/JS/技術(shù)、jQuery/VUE等主流框架）開發(fā)最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 福州：2026年06月28日

1.熱愛互聯(lián)網(wǎng)，追求極致互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)，想從事 網(wǎng)頁開發(fā)、Web前端開發(fā)的學(xué)員；2.原從事后IT臺(tái)開發(fā)，想完美轉(zhuǎn)型全棧開發(fā)的工程師；3.沒有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)愿意從事IT開發(fā)，改變生活現(xiàn)狀，改變命運(yùn)的學(xué)員；4.開發(fā)人員轉(zhuǎn)型HTML5移動(dòng)開發(fā)的學(xué)員。課程大綱第一天HTML5/CSS31、了解HTML5+CSS3技術(shù)在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中各種應(yīng)......

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 廈門：2026年04月17日

總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總監(jiān)、產(chǎn)品（線）經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企管人員等課程大綱1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸？1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架，階段劃分和主要活動(dòng)1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品......

“注塑車間管理”高級(jí)研修班 溫州：2026年04月11日

每個(gè)企業(yè)的管理者都對(duì)注塑部感到“頭痛”，注塑部的管理人員也干得很累且壓力大，“注塑車間管理”高級(jí)研修班是專為學(xué)習(xí)注塑車間管理方法，欲快速提高注塑車間管理水平，提升注塑部業(yè)績(jī)的管理人員而開設(shè)的……課程大綱1、注塑車間管理的概述；2、配料房的管理；......

2024標(biāo)桿房企產(chǎn)品力提升、IP標(biāo)簽打造、產(chǎn)品創(chuàng)新策略及產(chǎn)品價(jià)值體系建設(shè)管控手段 杭州：2026年04月11日

第一部分：產(chǎn)品力提升的六大模塊趨勢(shì)研發(fā)一、產(chǎn)品力提升-綠色健康產(chǎn)品研發(fā)1、研發(fā)背景、研發(fā)的2大目的、研究框架2、綠色健康住宅定義、8大關(guān)注要素3、行業(yè)對(duì)標(biāo)：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)VS國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)桿房企VS 特色房企4、國(guó)內(nèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)+典型房企配置5、配置初篩 6、階段成果7、產(chǎn)品體系 8、配置方案二、產(chǎn)品力提升-標(biāo)桿項(xiàng)目考察對(duì)標(biāo)成果研......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 深圳：2026年06月12日

企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬等。課程內(nèi)容：績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同（2天）問卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望......

《國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國(guó)際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班 深圳：2026年05月15日

各涉外企業(yè)及會(huì)員單位：外貿(mào)操作中，結(jié)算是很關(guān)鍵的一關(guān)，結(jié)算是否把握得好，直接關(guān)系到收匯安全，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)。很多企業(yè)，不了解國(guó)際結(jié)算有哪些?？蛻粢笥煤畏N支付工具，就按照客戶的意圖處理，結(jié)果造成貨款無法收回；有些企業(yè)，對(duì)部分結(jié)算工具比較熟練，但面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，不懂得怎樣變通，靈活處理，既適當(dāng)滿足客戶要求，也兼......