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生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 東莞:2026年05月30日
生產(chǎn)計劃工作是充分運用現(xiàn)有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序,在這樣凌亂的生存環(huán)境中,生管人員要解決四大矛盾:1、市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。2、按訂單的準(zhǔn)時交付和追求設(shè)備稼動率的矛盾。3、降低成本和......
高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年04月18日
(一)、外購(外協(xié))件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯誤:采購經(jīng)常性臨時通知倉管要到的物料,經(jīng)常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料(生產(chǎn)訂單號、采購訂單號、物料名稱、數(shù)量、供應(yīng)......
PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年04月27日
第一篇:生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1)備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點2)訂貨生產(chǎn)方式(MTO=ODM+OEM)的特點3)混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1)大批量生產(chǎn)方式的特點2)多品種小批量生產(chǎn)的特點3)單件生產(chǎn)方式的特點3、按時間延續(xù)性分1)間斷性生產(chǎn)方式特點2)連續(xù)性生產(chǎn)......
情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場卓越關(guān)系 深圳:2026年04月10日
“宇宙即我心,我心即宇宙。細(xì)微至發(fā)梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至萬物皆為思維心力所驅(qū)使。博古觀今,尤知人類之所以為世間萬物之靈長,實為天地間心力最致力于進(jìn)化者也。”——毛澤東“我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的,對我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能......
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 深圳:2026年06月12日
問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強(qiáng),想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分,還是要激勵大多數(shù)b ......
