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好房子浪潮下的營銷新范式前置型美好生活實景營銷全案落地解析
【課程編號】:MKT060210
好房子浪潮下的營銷新范式前置型美好生活實景營銷全案落地解析
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓
【時間安排】:2026年08月28日 到 2026年08月28日2500元/人
2025年08月08日 到 2025年08月08日2500元/人
【授課城市】:成都
【課程說明】:如有需求,我們可以提供好房子浪潮下的營銷新范式前置型美好生活實景營銷全案落地解析相關內訓
【課程關鍵字】:成都營銷策劃培訓
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【課程介紹】
眾所周知,房地產已進入下半場存量時代,但是我們90%的房企,卻未能及時跟上時代變化的腳步。一邊降價,一邊超配卷產品,你死我活拼硬件,成本投入邊際效益大幅遞減,現金流捉襟見肘。
本寄希望于新媒體營銷,但目前成效等同于安撫奶嘴,渠道綁架威脅越發嚴重。業主社群營銷有點用,但也未能扭轉局面。售樓處會所明知將來物業運營會有大問題,只能先求“富貴逼人”的賣相,根本顧不上將來對房企品牌的影響,先活下去再說。房企上下無力感嚴重,一個字,難!兩個字,迷惘!
“四方共創美好生活共同體”模式,一種全新的新營銷范式已經悄然而來,本課程授課專家獨創的“共同體地產開發運營一體化”方法論,提出了一種全新的、完全可落地的房地產下半場的營銷創新范式——從拿地開始的前置營銷+沉浸式美好生活實景營銷,在住建部提出的“好房子”基礎上,打造“好房子、好服務、好生活、好經營”的四好項目,助力地產同仁盡快跳出原有操盤打法,永立行業潮頭!
一場華潤、招商、越秀、龍湖、萬華皆以開啟的新營銷范式打法,值得每一位營銷管理者及同仁學習借鑒,為金九銀十的營銷關鍵節點提前調整布局卡位!
【課程收益】
1、學習通過“四方共創美好生活共同體”模式,營造可持續的用戶生態。在硬件----好房子的基礎上,提升軟件----好服務、好社群和好經營,打造“四好項目”促進銷售轉化。
2、學習運用“四方共創美好生活共同體”模式,在項目不同階段介入,啟動社群賦能支持平臺后,通過與業主和用戶的參與式規劃設計,對售樓示范區等四大場景進行調改或前置設計,最終實現大量周邊興趣愛好居民社群和業主社群,自發形成大量低成本的社群活動導入暖場,營造出沉浸式的社區未來美好生活的真實場景,從而大幅提高來訪量和轉化率。
3、學習從拿地開始,如何通過目標客群和周邊居民興趣社群運營,馬上進行前置營銷,比競品樓盤提前一年開始拓客營銷,掌握贏在起跑線的關鍵方法;
4、學習如何在前置營銷過程中完成社區商業招商,學習如何感召社區商業共創伙伴,在售樓示范區開放時,提供真實的社區服務,營造“所見即所享”的沉浸式社區消費體驗,促進銷售轉化,并解決售樓處會所日后可持續運營難題!
【學員對象】
1、地產行業高管及營銷團隊,包括:總經理、副總、運營總、項目總、營銷總、招商總等;
2、地產行業營銷中層執行團隊,旨在幫助他們理解房地產下半場的營銷創新模式,掌握美好生活實景營銷的具體操盤思路,借鑒標桿房企/標桿項目的落地打法。
【課程大綱】
一、四好項目—— 好項目的黃金四維密碼
1、深度拆解:行業內卷困局與根源透視
2、破局關鍵:好項目的四大核心維度 —— 好房子、好服務、好社群、好經營
3、思維陷阱:傳統模式為何難以孕育可持續的美好生活?
4、轉型之惑:從行業基因深挖房企轉型難的癥結所在
二、社群神盤的成功密碼—— 底層邏輯與可復制經驗
1、揭秘:四大社群神盤成功的底層邏輯與本質
2、可復制的關鍵:三大共通點提煉
3、實操指南:打造社群的四大初始關鍵步驟
4、表象之下:六大外在表現共同點解析
5、重磅概念:從神盤到 “社會資本” 的延伸
6、激活主體:如何讓業主從 “旁觀者” 變為 “參與者”
7、避坑指南:八大誤區與四大成因剖析
8、實戰金句:社群運營的精髓提煉
三、讓項目“躺贏” 的用戶思維秘籍解析
1、概念厘清:客戶思維 vs 用戶思維,一字之差天壤之別
2、案例啟示:用戶思維成功商業案例深度解析
3、認知升級:房企必備的用戶思維認知
4、營銷創新:房企創新營銷中的用戶思維運用
5、趨勢洞察:新消費時代商家與用戶關系的變革
四、四方共創,構建美好生活共同體的實踐做法
1、再解神盤:從共同體與用戶思維重析四大社群神盤
2、創新方向:基于社群的行業突破點分析
3、模式解析:房企驅動的“四方共創美好生活片區共同體”
五、沉浸式美好生活實景營銷全案落地
1、美好生活的十個維度內容深度解讀
3、沉浸式美好生活實景營銷創新模式解析
3、沉浸式美好生活實景營銷三要素解析
示范區:美好生活四大場景設計要點
社群運營:社群運營的思維路徑和經驗分享
商家共創:如何感召社區商家共同參與
六、四段論之前置營銷案例落地詳細解析
曹老師
四方共創美好生活共同體、房地產營銷四段論、共同體地產開發運營一體化、沉浸式美好生活實景營銷理念首創和踐行者;擁有20年地產行業經驗,央企、民企、上市公司高管經歷,清華大學房地產總裁研修班長期課程顧問,第一屆CCC社群大會地產板塊領創人。


