熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 福州采購技術(shù)培訓(xùn) 南昌供應(yīng)商談判培訓(xùn) 臺州戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 杭州采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 長沙供應(yīng)商評估培訓(xùn) 武漢采購合同管理培訓(xùn) 無錫采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 合肥精益采購管理培訓(xùn) 南京采購競爭力培訓(xùn) 海口供應(yīng)鏈培訓(xùn) 南寧采購風(fēng)險培訓(xùn) 鄭州招投標(biāo)培訓(xùn) 貴陽采購成本培訓(xùn) 青島庫存控制培訓(xùn) 濟(jì)南交期管理培訓(xùn)廈門企業(yè)采購培訓(xùn)公開課
招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 廈門:2026年05月27日
為深入貫徹黨的二十大精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署,進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競爭規(guī)則障礙和隱性壁壘,提升國有企業(yè)在審計(jì)巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平,我中心邀請國內(nèi)知名專家學(xué)者舉辦“招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān):國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)訓(xùn)練營”。培訓(xùn)對象國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管......
“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 廈門:2026年06月27日
黨中央、國務(wù)院高度重視現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展,黨的二十大報(bào)告中多次提及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈相關(guān)內(nèi)容,為我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展指明了方向,要“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。在國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》、《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景......
企業(yè)采購?fù)獍凸?yīng)商管理 深圳:2026年06月05日
企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱:第一章 外包概論1.外包的優(yōu)勢和風(fēng)險2.外包分類和特點(diǎn)a)產(chǎn)品外包b)服務(wù)外包c(diǎn))業(yè)務(wù)流程外包3.外包的發(fā)展和趨勢第二章 外包供應(yīng)商的決策1.自制/外包決策的影響因素2.自制/外包的決策矩陣分析3.四種外包環(huán)境分析4.自制/外包的總......
招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 杭州:2026年04月07日
國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心有關(guān)工作人員;招標(biāo)代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計(jì)院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購人員。課程大綱第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1......
提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力 上海:2026年06月26日
各部門經(jīng)理、主管、統(tǒng)計(jì)員等課程大綱:一、認(rèn)識企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)決策基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)運(yùn)營監(jiān)控的手段統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表類別生產(chǎn)類統(tǒng)計(jì)報(bào)表人力資源類統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量類統(tǒng)計(jì)報(bào)表物料類統(tǒng)計(jì)報(bào)表營銷類統(tǒng)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)類統(tǒng)計(jì)報(bào)表專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表二、分析報(bào)表的常用圖表1、折線圖2、柱形......
OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 廣州:2026年05月29日
OKR不是一般的目標(biāo)管理,而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標(biāo)管理方法,也是一種追求卓越的思維方式。成功運(yùn)用OKR的企業(yè),都同步實(shí)現(xiàn)業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財(cái)兼收”的效果。但業(yè)內(nèi)不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū),把OKR從經(jīng)營高度的戰(zhàn)略目標(biāo)管理,變成......
