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企業(yè)全面經營管理 太原:2026年05月26日
沙盤流程:第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經營模擬引導年實戰(zhàn)演練、第二單元 企業(yè)全面經營管理 沙盤模擬實戰(zhàn)演練1、 模擬企業(yè)第一年(引導年)業(yè)務經營;講師點評:企業(yè)經營的本質、現(xiàn)金流管理2、 模擬企業(yè)第二年業(yè)務經營;講師點評:企業(yè)規(guī)劃對企業(yè)經營決策的重要性市場......
經營管理:年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 北京:2026年04月16日
1.讓財務成果、業(yè)務增長、管理任務和資源配置等現(xiàn)代經營模式,不再停留在口頭上,而是通過具體的模型、方法、工具落實在行動中;2.讓績效管理、平衡計分卡不再出現(xiàn)在表面嘗試上,而是通過年度經營計劃和績效管理的有效結合,融入到管理系統(tǒng)中;3.讓績效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施,不再表現(xiàn)在對過去總結和美化上,而是通過......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 北京:2026年05月14日
將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心,每個阿米巴都像一個小企業(yè)那樣去經營運作:“自主經營、自負盈虧”。作為公司的管理者,你們面對的挑戰(zhàn)就是不斷的修煉身心,把企業(yè)當成是全體員工的“公器”,成就員工精神與物質的雙 幸福,為人類發(fā)展......
面向管理者的經營管理——從財務的視角,理解企業(yè)經營(沙盤模擬課程) 北京:2026年05月19日
* 公司各部門管理干部、營銷人員、銷售助理、預算編制、投資分析人員等課程大綱1. 介紹和引導* 企業(yè)運營的關鍵要素和目標* 財務在經營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業(yè)核算* 案例1:公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業(yè)收入、利潤結轉、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業(yè)收入、人員費用發(fā)......
因人而異的績效輔導技術 上海:2026年07月03日
企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才,而人才的成長和績效是企業(yè)效益的基石。作為管理者,您是否常面臨以下挑戰(zhàn):面對績效不達標且態(tài)度不友好的員工,不知如何溝通?員工雖有工作意愿,但嘗試多種方法仍績效不達標,如何是好?員工能力強勁,但績效表現(xiàn)平平,如何激發(fā)其潛能?員工善于找借口,推卸責任,如何有效應對?員工不服從工作安排,影響團隊協(xié)作......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2026年05月29日
所有崗位所有層級。更適合中高管 2 年以上員工。高水平、高濃縮、高難度是領導力必修課課程大綱第一天 9:00-16:30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結構1 重點突出 思路清晰? 重點突出,投其所好,取悅他人? 揣摩聽眾心理,領會領導意圖? 迎合聽眾訴求,見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節(jié)?......
