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【培訓(xùn)方式】

用案例說(shuō)法，現(xiàn)場(chǎng)解答疑難問(wèn)題

【課程背景】

為了完善勞動(dòng)合同制度，明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，制定《勞動(dòng)合同法》。

我們學(xué)習(xí)本課程的目的就是要知法、懂法、守法，依法辦事。不要因?yàn)樽约翰欢ǘ`法，從而給企業(yè)帶來(lái)物質(zhì)上的損失和名譽(yù)上的傷害，影響了和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。

【課程目的】

1、理解勞動(dòng)合同的簽訂原則

2、掌握勞動(dòng)合同簽訂的三種期限約定

3、掌握綜合工時(shí)管理

4、掌握關(guān)于勞動(dòng)合同的試用期、工資報(bào)酬和解除條件

5、掌握勞動(dòng)合同的訂立、履行及變更

6、掌握勞動(dòng)合同的解除和解除條件

7、掌握勞動(dòng)合同終止

8、掌握違法解除、終止勞動(dòng)合同的處罰

9、掌握用人單位解除、終止勞動(dòng)合同時(shí)，必須履行的“后合同義務(wù)”

10、掌握解除、終止勞動(dòng)合同的補(bǔ)償；違約的經(jīng)濟(jì)賠償；以及違法行為的行政處罰

11、掌握特殊時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系管理

12、掌握勞動(dòng)規(guī)范制度的管理

【課程大綱】

第一講：招聘和合同簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、招聘過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)

1、如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？

2、招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？

3、招用達(dá)到法定退休年齡的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？

4、招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？

5、入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？

6、入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況，如何保留證據(jù)？

7、《入職登記表》如何設(shè)計(jì)，才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用？

8、勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》，該怎么辦？

9、企業(yè)如何書(shū)寫《錄用通知書(shū)》，其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

二、勞動(dòng)合同訂立過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)

1、用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效，是否需要進(jìn)行備案？

2、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同，用人單位如何應(yīng)對(duì)？

3、未簽訂勞動(dòng)合同，需支付多長(zhǎng)期限的雙倍工資？是否受到仲裁時(shí)效的限制？

4、勞動(dòng)合同期滿，繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未續(xù)簽合同，是否也需支付雙倍工資？

5、什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議？

6、法律禁止2次約定試用期，勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？

7、用人單位收購(gòu)其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？

8、應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同？

第二講：試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、可否先試用后簽合同，可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議？

二、員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期，該怎樣操作，才規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)？

三、試用期滿后辭退員工，最少賠2個(gè)月工資，該如何化解？

四、試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？

五、試用期滿前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解？

六、不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？

七、《試用期辭退通知書(shū)》如何書(shū)寫，以避免違法解除的賠償金？

八、出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況，優(yōu)先裁掉試用期的新員工，合法嗎？

第三講：無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

一、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗，會(huì)不會(huì)增加企業(yè)成本？

二、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些？

三、用人單位拒絕簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，有何風(fēng)險(xiǎn)？

四、簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工，期間工作累計(jì)滿10年，能否要求將固定期限合同變更為無(wú)固定期限合同？

五、連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同到期，用人單位能否終止合同；員工提出簽訂無(wú)固定期限合同，用人單位能否拒絕？

六、合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年，勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位能否拒絕？

第四講：特殊用工協(xié)議

一、培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同，勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用？

二、培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，用人單位終止勞動(dòng)合同的，是否屬于提前解除勞動(dòng)合同，如何規(guī)避？

三、勞動(dòng)者嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)被解雇，用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金？

四、在什么情況下，可簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？

五、在什么時(shí)候，企業(yè)更有主動(dòng)權(quán)簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？

六、無(wú)約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц?，?jìng)業(yè)限制是否有效？

七、競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定？

八、要求員工保密，企業(yè)需要支付保密工資嗎？

第五講：勞動(dòng)關(guān)系解除與終止

一、雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)如何避免案件敗訴？

二、能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

三、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，企業(yè)能否扣減其工資？

四、員工提交辭職信后的30天內(nèi)，企業(yè)批準(zhǔn)其離職，可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？

五、員工提交辭職信后的30天后，企業(yè)批準(zhǔn)其離職，也可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？

六、對(duì)于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)？

七、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

八、以“組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，感覺(jué)非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)？

九、以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，感覺(jué)非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？

十、《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書(shū)寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？

十一、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn)，是否構(gòu)成非法解除？

十二、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

第六講：違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理

一、勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū)，如何應(yīng)對(duì)？

二、問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，企業(yè)該如何收集證據(jù)？

三、對(duì)于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？

四、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?

五、如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”？

六、怎樣理解“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害”？

七、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？

八、如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任？

九、能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？

十、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

十一、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

十二、“錄音錄象”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？

第七講：企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊(cè)的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系？

二、人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？

三、制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)？

四、非國(guó)有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”？

五、無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

六、如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求？

七、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？

八、規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何防范？

第八講：績(jī)效管理制度與薪酬制度的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、績(jī)效管理制度的法律風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何規(guī)避？

2、調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認(rèn)，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位？

3、可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪？

4、員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴？

5、為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金，最終被認(rèn)定非法克扣工資？

6、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？

7、對(duì)績(jī)效考核不合格的員工，如何合法辭退？

8、績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者，是否合法？

二、薪酬制度的法律風(fēng)險(xiǎn)

1、工資總額包括哪些工資明細(xì)？

2、新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題及處理技巧；

3、調(diào)整工作崗位后，可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎？

4、如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題？

5、值班算不算加班？

6、加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū)？

7、用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本？

8、未經(jīng)用人單位安排，勞動(dòng)者自行加班的，是否需支付加班工資？

9、勞動(dòng)者主張入職以來(lái)的加班費(fèi)，如何應(yīng)對(duì)？

10、勞動(dòng)者在工作日\(chéng)法定節(jié)假日加班，能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)？

11、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)？

12、離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng)，有可能得到支持，如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)？

三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

1、用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/p>

2、什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

3、勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金？

4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？

5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍？

6、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？

7、如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”？

8、勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用？

安老師

【專業(yè)資質(zhì)】

國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師

國(guó)際人力資源管理師協(xié)會(huì)高級(jí)講師

農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行特聘講師

人民大學(xué)客座教授

清華大學(xué)總裁班特邀講師

曾任（原某國(guó)企）大型軍工集企業(yè)高管

曾任 世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)

【從業(yè)經(jīng)歷】

安老師曾任某大型軍工企業(yè)高管，原世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)，在職期間積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。安老師在實(shí)踐中獨(dú)創(chuàng)的“6S績(jī)效管理理論和方法”是讓績(jī)效管理落地的有效工具，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效載體，在業(yè)界擁有較高的聲望。安老師在國(guó)內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了上百篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還榮獲相關(guān)領(lǐng)域金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)，并被編輯錄入北京大學(xué)、浙江大學(xué)的MBA教材中，影響廣泛。

【主講課程】

人力資源類 ：

《績(jī)效管理》《招聘面試技術(shù)》《非人力資源的人力資源管理》《人才的選用育留》等

通用管理類 ：

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理》《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》《高效執(zhí)行力提升》《時(shí)間管理》《授權(quán)與激勵(lì)》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《MTP中層管理》《問(wèn)題分析與解決》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《職場(chǎng)壓力和情緒管理》《責(zé)任勝于能力》《員工職業(yè)素質(zhì)提升》《高品質(zhì)溝通技巧》等

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；

神采飛揚(yáng)、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻；

實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題；

觀點(diǎn)新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；

【部分授課記錄】

福建電力《整合管理鏈資源——中層干部團(tuán)隊(duì)人才整合能力提升》6期輪訓(xùn)，滿意度95%；

中鋁大學(xué)《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》10期輪訓(xùn)，滿意度98%；

金隅集團(tuán)《目標(biāo)與績(jī)效管理》4期輪訓(xùn)，滿意度95%；

沈飛集團(tuán)《MTP管理者技能提升》3期輪訓(xùn)，課程滿意度90%；

天津農(nóng)商行寶坻中心支行《中層管理人員管理能力提升》3期輪訓(xùn)，課程滿意度95%等；

中國(guó)人民解放軍第5720工廠《培訓(xùn)體系建設(shè)》3期輪訓(xùn)，課程滿意度95%；

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