合肥BPR培訓公開課

李品的經營分析核心技能訓練課 合肥：2026年04月09日

一、 經營分析體系進階傳統(tǒng)的經營分析誤區(qū)經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業(yè)務，解讀數據背后的動因- 業(yè)財融合，財務必須了解業(yè)務- 精細化業(yè)務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發(fā)現企業(yè)業(yè)務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

總裁謀略之道 合肥：2026年06月26日

第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生態(tài)型公司第四部分：頂級的商業(yè)模......

互聯網+時代商業(yè)模式 合肥：2026年06月27日

一、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法；二、實現企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案；三、系統(tǒng)完整的“4+1”創(chuàng)新理論；四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析；五、現場學員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商業(yè)模式和盈利的區(qū)別二、商業(yè)模式診斷與評估1、......

企業(yè)溢價與市值管理 南京：2026年04月11日

1、掌握企業(yè)價值評估的基本方法，資產基礎途徑Z、收益途徑和市場途徑三大評估途徑2、企業(yè)上市項目運作、渠道開拓等企業(yè)急需解決的問題，進行共同探討和經驗傳授3、學會分析企業(yè)股權的特性如控股權與非控股權、流通性與非流通性等問題4、創(chuàng)新金融商業(yè)模式，讓營銷變得更為簡單5、了解國內外關于評估價值的溢價方法6、倍增企業(yè)價值，贏得資......

領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海：2026年05月14日

第一章：教練及教練型管理管理者的三大關鍵角色：領導/管理/教練教練（Coach）的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區(qū)別與聯系教練型管理者的特征第二章：教練型管理的第一個關鍵步驟：診斷員工的績效驅動要素部屬的表現為何無法達到期望？ADKAR：影響員工績效的五個驅動要素教練型管理......

即戰(zhàn)力——快速提升團隊戰(zhàn)斗力 深圳：2026年07月03日

企業(yè)各個層面管理人員及相關人員課程安排：第一章 打造即戰(zhàn)力之心態(tài)篇變化的世界！強烈的成功欲望正確處理好三件事積極行動、拒絕拖延；執(zhí)著追求、持之以恒打工心態(tài)和老板心態(tài)結果意識——總是多一點效率意識——總是快一點質量意識——總是好一點成本意識&mdas......