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企業(yè)可持續(xù)發(fā)展SCORE項目-建立和諧的工作場所合作機(jī)制
【課程編號】：MKT059012
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展SCORE項目-建立和諧的工作場所合作機(jī)制
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：生產(chǎn)計劃培訓(xùn)
【時間安排】：2026年04月20日 到 2026年04月21日3800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展SCORE項目-建立和諧的工作場所合作機(jī)制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：廣州
【課程關(guān)鍵字】：上海生產(chǎn)計劃培訓(xùn)
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課程目的：
1.建立管理層與員工之間有效的工作場所合作機(jī)制
2.提升企業(yè)溝通效率、團(tuán)隊協(xié)作與員工參與度
3.引入持續(xù)改進(jìn)與5S管理理念，推動企業(yè)現(xiàn)場改善
4.建立衡量機(jī)制，確保改進(jìn)成果可視化、可持續(xù)
5.推動企業(yè)制定并啟動實際改進(jìn)行動計劃
課程對象
1.企業(yè)高層管理人員；
2.企業(yè)CSR/ESG負(fù)責(zé)人；
3.企業(yè)EHS管理人員；
4.政府應(yīng)急部門監(jiān)管人員；
5.可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)人員等。
課程收益
1.掌握工作場所合作的核心理念與操作方法
2.學(xué)會通過溝通、信息共享與團(tuán)隊機(jī)制激發(fā)員工積極性
3.掌握Kaizen（持續(xù)改進(jìn)）與5S的基本工具與實施步驟
4.建立企業(yè)改進(jìn)小組（EIT），推動實際改進(jìn)項目落地
5.學(xué)會設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），衡量改進(jìn)成效
6.制定企業(yè)改進(jìn)方案（EIP），明確行動路徑與責(zé)任人
課程大綱
第一天
第一章：開場與SCORE項目介紹（1.5h）
1.培訓(xùn)目標(biāo)與日程介紹
2.SCORE項目背景與五個模塊簡介
3.案例：印尼PT Laksana公司改進(jìn)實例
第二章：理解工作場所合作（1.5h）
1.工作場所合作的定義與特征
2.企業(yè)為何需要工作場所合作
3.合作形式：信息共享、共同決策、與員工代表磋商、申訴機(jī)制等
4.企業(yè)是否具備合作的基本條件和時機(jī)？
第三章：溝通與信息共享（1.5h）
1.溝通、尊重與信任三要素
2.命令控制 vs 賦權(quán)式管理
3.信息共享工具：每日例會、公告欄、行動后總結(jié)AAR、員工建議制度等
4.實操：設(shè)計你企業(yè)的每日例會流程
第四章：團(tuán)隊合作（1.5h）
1.高效團(tuán)隊的價值
2.企業(yè)改進(jìn)小組（EIT）組建流程和運行
3.案例：印度金屬板廠減少浪費實例
4.練習(xí)：設(shè)計你企業(yè)的EIT小組結(jié)構(gòu)
第二天
第五章：持續(xù)改進(jìn)（1.5h）
1.客戶期望與內(nèi)部/外部客戶概念
2.增值與非增值活動（VA vs NVA）
3.改進(jìn)方法和原則（Kaizen）
4.八大浪費（Muda）、不均衡（Mura）、超負(fù)荷（Muri）
5.實操：識別你企業(yè)的三種浪費現(xiàn)象
第六章：通過5S改善工作場所（1.5h）
1.5S定義與實施步驟：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
2.5S的益處與案例分享（塑料汽車燈具制造廠案例）
3.實操：選擇兩個區(qū)域進(jìn)行5S評估與改進(jìn)計劃設(shè)計
第七章：衡量工作場所改進(jìn)（1.5h）
1.為何要衡量？衡量什么？如何衡量？
2.KPI設(shè)定原則（SMART）及常用KPI：缺陷率、員工流動率、客戶滿意指數(shù)、設(shè)備利用率等
3.可視化KPI公告欄與數(shù)據(jù)分析
4.實操：設(shè)定3個企業(yè)級KPI指標(biāo)
第八章：采取行動（1.5h）
1.回顧培訓(xùn)產(chǎn)出：改進(jìn)想法清單、EIT、KPI、5S計劃
2.填寫企業(yè)改進(jìn)方案（EIP模板）
3.明確責(zé)任人、開始/完成時間、評估指標(biāo)
4.輸出：本企業(yè)EIP初稿 + 改進(jìn)項目清單
賈老師
工作年限與經(jīng)歷：管理科學(xué)研究生，工商管理碩士。近30年在各行業(yè)的風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、企業(yè)社會責(zé)任管理、碳排放管理、新能源管理、信息安全管理、反商業(yè)賄賂管理，以及對歐洲產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)、車輛及軌道交通等方面開展咨詢、培訓(xùn)和檢測認(rèn)證工作。
專業(yè)技能與專長：世界銀行國際金融公司Better Work項目培訓(xùn)師，國家應(yīng)急管理部國際交流中心專家培訓(xùn)師，中國五礦商會對外礦業(yè)投資社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)鏈盡責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)項目專家。