天津人才招聘培訓公開課

向騰訊學習：人才招聘體系構建 北京：2026年06月26日

招聘變得越來越難，特別是優(yōu)秀人才的招聘，已經(jīng)是一家公司所有目標中，最難實現(xiàn)的之一了。不過反觀一些優(yōu)秀企業(yè)，他們除了有良好的品牌，本身在人才招聘體系構建中，做了很多布局與設置，而這些關鍵動作，都值得每一家企業(yè)深度學習。課程收益1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密，結構化面試怎么用更有效3......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原：2026年06月22日

本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動法新規(guī)，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規(guī)的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規(guī)和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環(huán)節(jié)的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作；掌握養(yǎng)老......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 鄭州：2026年05月06日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

人才招聘策略與方法 南京：2026年05月27日

第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......

規(guī)避 “雙反”與歸類爭議：企業(yè)商品歸類合規(guī)管理實戰(zhàn) 北京：2026年05月19日

了解中國海關歸類法律體系掌握《協(xié)調(diào)制度》目錄的基本結構了解海關監(jiān)管條件及稽查關注重點掌握商品歸類技巧及應用了解商品歸類疑難問題解決思路建設企業(yè)關務合規(guī)體系，提前規(guī)避風險培訓對象：公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務經(jīng)理、關務主管、項目主管及其他相關人員。課程大綱：一、中國海關歸類法律體系1.進出......

卓越五級團隊領導力研修班 深圳：2026年07月03日

收益1| 認知線：認知第一團隊概念，知道如何幫助老板促進構建第一經(jīng)管團隊。很多企業(yè)還沒有第一團隊和干部第一身份概念，還只是把自己作為部門的負責人，而不是公司領導團隊的成員。收益2| 內(nèi)容線：學習3+2團隊績效教練原創(chuàng)模型，掌握團隊構建的底層邏輯，用更多方法去支持團隊轉變思維模式，建立歸屬感，激發(fā)團隊的激情和創(chuàng)造力，實現(xiàn)......