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實戰(zhàn)KPI績效管理 無錫:2026年05月30日
壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責(zé)任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團(tuán)隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業(yè)主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo)提升 蘇州:2026年04月13日
經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講:績效管理升級一、績效管理在人力資源管理中的應(yīng)用1. 人才評鑒2. 人才發(fā)展3. 薪酬體系二、傳統(tǒng)績效管理的困惑1. 環(huán)節(jié)缺失2. 激勵效果不明顯3. 科學(xué)性與合理性三、企業(yè)績效管理升級1. 考評業(yè)績+行為2. 反饋與溝通3. 績效輔導(dǎo)第二講......
基于KPI的績效管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年05月29日
董事長、總經(jīng)理及企業(yè)高管人員、HR經(jīng)理等課程大綱:引例:獵人和獵狗的故事第一講 戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系一 中國企業(yè)績效管理遇到的問題二 戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系第二講 KPI的定義及設(shè)置原則一 KPI的定義二 KPI指標(biāo)設(shè)置的原則三 KPI指標(biāo)的有效性測試第三講 KPI指標(biāo)體系建立方法一 平衡計分卡法(BSC)(講解......
生產(chǎn)運(yùn)營KPI量化考核體系設(shè)計 蘇州:2026年06月26日
一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新盈利模式下的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)KPI設(shè)定與分解工廠各級KPI量化考核設(shè)計和運(yùn)作過程中存在的問題工廠級目標(biāo)績效管理工廠KPI量化考核體系設(shè)計的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標(biāo)分解至部門和個人案例分享:以企業(yè)盈利為目標(biāo)的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......
結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決(靳鑫) 深圳:2026年05月15日
工作中,上報領(lǐng)導(dǎo)的方案一次又一次的被打回,讓你一籌莫展……管理上,你希望一切都按部就班,但事不遂愿,問題層出不窮……生活里,也想擁有健康、有型的身材,于是立志減肥,但最終還是失敗……這是哪兒出了問題?如何準(zhǔn)確判斷、快速識別,然后干凈、利......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(內(nèi)含沙盤) 上海:2026年05月12日
知曉企業(yè)財務(wù),并能從財務(wù)的角度了解企業(yè)運(yùn)作知道企業(yè)是如何盈利的,知悉企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動與財務(wù)報表的關(guān)系更好地理解和解讀財務(wù)信息,學(xué)會利用財務(wù)信息做出正確的戰(zhàn)略決策培訓(xùn)對象:中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財務(wù)報表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業(yè)資金的來源和流向企......
