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課程介紹：

本課程幫助管理者反思與重塑自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，理解自己在企業(yè)中所需要做的獨(dú)有的工作 ----決策，初步建立“依靠目標(biāo)和自我控制進(jìn)行管理 (MBO)” 的理念，重新審視目標(biāo)和任務(wù)的本質(zhì)，使其在組 織中自發(fā)性地關(guān)注成果，重視貢獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)，善用組織資源。在工作中建立良好的習(xí)慣，重視發(fā)揮自己與他人 的長(zhǎng)處，能夠從公司戰(zhàn)略角度、從更高一級(jí)思維來(lái)看待自身工作，在決策時(shí)少犯錯(cuò)誤，有勇氣有計(jì)劃地放棄，提 升執(zhí)行力，在組織中少受挫折、有所成就，幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作、打造高效團(tuán)隊(duì)、提升整體績(jī)效。

課程收益

1.如何有效發(fā)揮管理者在組織中的效用，從而帶來(lái)更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)；

2.幫助管理者充分認(rèn)識(shí)并正確理解個(gè)人與組織的關(guān)系；

3.掌握如何協(xié)調(diào)個(gè)人與組織各方面關(guān)系的技巧；

4.建立有效的組織價(jià)值觀，使個(gè)人在組織中有所成長(zhǎng)、有所成就；

5.幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作，完成組織績(jī)效；

6.實(shí)現(xiàn)個(gè)人及組織真正意義上的互利和雙贏。

課程對(duì)象：

董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人士。

課程大綱

一、輔佐篇

1.輔佐上司的基本原則

2.了解上司風(fēng)格的4個(gè)途徑

3.如何推銷(xiāo)建議給上司

4.為什么要輔佐上司取得績(jī)效

二、共事篇

1.組織內(nèi)溝通的本質(zhì)

2.獲得良好人際關(guān)系的要素

三、激勵(lì)篇

1.激勵(lì)的本質(zhì)

2.如何協(xié)助下屬取得績(jī)效

四、規(guī)劃篇

1.關(guān)于規(guī)劃的誤解與正確認(rèn)識(shí)

2.關(guān)于目標(biāo)的理解與設(shè)定原則

五、決策篇

1.有效決策者的基本觀

2.有效決策過(guò)程的5大要素

3.決策的原則

4.決策流程分析

六、組織篇

1.使組織順暢運(yùn)作的6要素

2.如何理解管理者與組織的關(guān)系

3.成熟的經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)

趙老師

德魯克管理體系 資深講師

Persona博思能?chē)?guó)際 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

工作經(jīng)歷

趙華老師具有十余年豐富的企業(yè)管理及財(cái)務(wù)管理經(jīng) 驗(yàn)，并擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。所服務(wù)的行業(yè)包括通信產(chǎn)品行業(yè)、國(guó)際貿(mào)易行業(yè)、電子產(chǎn)品行業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及非營(yíng)利組織。對(duì)國(guó)企、外企和民企的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式都有較深程度的了解。在國(guó)際非營(yíng)利組織美國(guó)國(guó)際青年成就中國(guó)部（JA China）工作期間，曾為多家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的中高層管理者做過(guò)上百場(chǎng)志愿培訓(xùn)。

趙華老師重視學(xué)員的實(shí)際需求，有的放矢地做課前準(zhǔn)備，授課富有激情，邏輯清晰，張弛有度，重點(diǎn)突出，擅長(zhǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的案例教學(xué)，能夠有效引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深入思考并分享豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。加入德魯克學(xué)院后，趙女士將自己多年的管理、培訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與德魯克的管理思想相結(jié)合，在授課中以深入淺出的方式與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)研討。結(jié)合自己多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，趙女士還以獨(dú)特的視角有效幫助經(jīng)理人理解個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效間的關(guān)系，使學(xué)員受益匪淺。

主要研究領(lǐng)域：組織行為、使命與戰(zhàn)略規(guī)劃、組織文化建設(shè)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、非營(yíng)利組織的管理

主講課程

《八項(xiàng)基本管理技能》、《經(jīng)理人與組織》、《德魯克經(jīng)典五問(wèn)》、《基于績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)力》

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名：學(xué)德魯克：管理者與組織（管理協(xié)同篇）(深圳)