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現(xiàn)場5S管理專題 天津:2026年05月28日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進(jìn)5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)......
現(xiàn)場5S管理專題 上海:2026年06月01日
本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進(jìn)5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準(zhǔn)備- 分......
《辦公室5S管理實戰(zhàn)》 上海:2026年06月28日
本課程以企業(yè)辦公室現(xiàn)場推行5S活動為主線,向您全方位闡術(shù)5S活動推行的全貌。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推行實例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、明確現(xiàn)場5S管理的目的和意義,樹立正確的現(xiàn)場管理的理念;2、重視辦公室區(qū)域的5S現(xiàn)場管理;3、掌握5個“S”的實施......
5S管理與目視化管理 重慶:2026年06月03日
1.運用5S技能及目視化方法,提高工作效率;2. 通過5S、目視化的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項目的實施和達(dá)成;3. 通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)者感知到作為企業(yè)人社會人應(yīng)該具備何種素質(zhì),養(yǎng)成在各類場合自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣;4. 通過學(xué)習(xí)和開展5S、目視化管理,提......
高級文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練 上海:2026年06月26日
語言唯美,案例豐富,深入淺出,互動和實用性強。著重自我修煉,精彩演繹,娓娓道來,觀點鮮明,細(xì)細(xì)入課,場場經(jīng)典,令學(xué)員記憶點深刻。現(xiàn)場示范,舉止優(yōu)雅,教學(xué)內(nèi)容既是職場所需又為日常所用,對參訓(xùn)的學(xué)員均具有極大的吸引力、感染力和意想不到的收獲。被學(xué)員譽為“兼具實戰(zhàn)型和親和力的培訓(xùn)師”。課程大綱:第一單......
計劃采購與物料控制 上海:2026年07月02日
供應(yīng)鏈主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、資材主管、采購經(jīng)理、采購、生管、物控、計劃員等管理人員課程大綱:第一篇 導(dǎo)論一、現(xiàn)代企業(yè)運營的三大難題二、縮短交貨周期,降低庫存成本,是企業(yè)利潤快速增長之道第二篇:計劃管理控制篇一、企業(yè)生產(chǎn)模式和相應(yīng)計劃管理模式簡介二、供應(yīng)鏈簡介三、計劃采購在企業(yè)管理中的核心角色認(rèn)知四、“問渠那......
