濟南SNPE培訓公開課

社保新規(guī)下用工合規(guī)與風險應對 濟南：2026年04月11日

最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》，引起了高熱度的持續(xù)關注。社保合規(guī)并非孤立問題，而是牽動用工全鏈條的“牛鼻子”。企業(yè)要以此為契機，推動用工風險的全面排查和合規(guī)建設。合規(guī)，不是成本而是企業(yè)的競爭力。本課程既聚焦于當前社保新規(guī)下的緊急應對之策，更著跟于企業(yè)用工風險管控系統(tǒng)......

TTT進階--培訓課程設計 濟南：2026年04月12日

企業(yè)內訓師具有專業(yè)知識、實戰(zhàn)經驗，并有意愿成為內訓師的專業(yè)人士、管理人員、公司領導等課程大綱第一天導入：本次課程的學習目標和學習規(guī)則第一模塊：確認培訓需求1.識別確認業(yè)務問題或績效差距2.確認目標學員3.確認行為差距4.界定業(yè)務場景現(xiàn)場實做：擬寫自備內容的培訓需求表第二模塊：設定學習目標1.撰寫符合ABCD原則的學習目......

業(yè)人融合：戰(zhàn)略落地與業(yè)績增長的組織能力建設 濟南：2026年04月17日

所有工具現(xiàn)場給表格，現(xiàn)場練，現(xiàn)場出方案，案例全部來自真實咨詢項目獨家 AI 伯樂眼工具現(xiàn)場體驗，30 分鐘生成個人素質報告建議企業(yè)核心團隊共同參加，現(xiàn)場對齊，回去無需開會統(tǒng)一思想，直接開干兩天完成 6 份以上可落地方案，課程結束，年度戰(zhàn)略和人才計劃已經成型課程對象：創(chuàng)始人/CEO：定方向、配資源、帶團隊事業(yè)部總經理：拆......

任職資格體系與能力模型建設 濟南：2026年05月29日

第一講 人力資源管理的瓶頸和困惑1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓管理哪些問題不能解決3、員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么？是什么？2、任職資格核心理念是什么3、職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的梳理4、NVQ體系介紹第三講 任職資格標準的設計1、職位梳理和分析2、職位通道......

MSA企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 北京：2026年05月27日

掌握測量系統(tǒng)偏差產生的各種原因，采取正確措施減少偏差，來提高檢驗數(shù)據可靠性。系統(tǒng)學習測量系統(tǒng)分析（MSA）的理論及應用方法；結合體系運作，制定 MSA 方案；掌握提高測量系統(tǒng)能力的方法；提高內審員對核心工具（MSA）的審核技能；掌握從量具人員選擇、數(shù)據采集著手，具備開展MSA計算、分析、判斷公司測量系統(tǒng)是否符合客戶要求......

量化績效管理“3×3” 北京：2026年05月09日

一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標的三個層次3）績效管理的誤區(qū)4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業(yè)中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上的困惑1）企業(yè)管理中新員工和老員工績效得分的現(xiàn)狀2）績效得分是算出來的，不是打出來的3）如何通過績......