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財務(wù)BP從入門到精通
【課程編號】：MKT058052
財務(wù)BP從入門到精通
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2026年04月30日 到 2026年04月30日2800元/人
2025年04月10日 到 2025年04月10日2800元/人
2024年04月25日 到 2024年04月25日2800元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供財務(wù)BP從入門到精通相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京財務(wù)BP培訓(xùn)
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課程詳情
隨著全球經(jīng)濟增速放緩和市場競爭不斷加劇，企業(yè)內(nèi)部平衡正在發(fā)生變化。一方面，企業(yè)面臨業(yè)務(wù)增長緩慢甚至下滑、成本居高不下、利潤空間被持續(xù)擠壓等巨大經(jīng)營挑戰(zhàn)；另一方面，以ChatGPT為代表的新興技術(shù)急速顛覆各行各業(yè)，越來越多的工作崗位被AI替代。由此，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，財務(wù)人員也亟需自我變革，積極跨部門溝通協(xié)作，主動參與決策過程，驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。
近年來，財務(wù)BP憑借獨特的定位和重要性在業(yè)財融合大趨勢之下迅速崛起，成為企業(yè)中備受追捧的職位。作為連接財務(wù)與業(yè)務(wù)的重要橋梁，財務(wù)BP能夠從財務(wù)角度出發(fā)，更好地融入業(yè)務(wù)，從事前的測算到事中的監(jiān)控，再到事后的分析，為企業(yè)提供更加全面、準確的財務(wù)解決方案，以支持業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)，在企業(yè)價值的創(chuàng)造和守護中扮演關(guān)鍵角色。
【課程收益】
1. 剖析建立財務(wù)BP目的及職責(zé)
2. 結(jié)合最佳實踐探究財務(wù)BP能力框架
3. 掌握財務(wù)BP所需核心知識和工具
4. 獲得思維認知、知識工具及軟性技能等多方面提升
課程大綱
模塊一 財務(wù)BP的底層邏輯
1.公司最重要的三件事
2.財務(wù)在公司中扮演的角色
3.建立財務(wù)BP的目的及其職責(zé)
4.財務(wù)BP的痛點難點及解決之道
模塊二 財務(wù)BP的能力框架
1.搭班子
1.1外企財經(jīng)體系介紹
1.2華為財經(jīng)體系介紹
2.懂戰(zhàn)略
2.1理解公司戰(zhàn)略
2.2 制定公司戰(zhàn)略
3.解價值
3.1公司價值的核心
3.2 EVA在公司的落地應(yīng)用
4.融業(yè)務(wù)
4.1 業(yè)財融合的四個維度
4.2 業(yè)財融合能力框架模型
4.3 基于價值鏈的業(yè)財融合點
5.用工具
5.1 管理會計工具介紹
5.2 快速上手工具的“五層金塔”模型
6.熟預(yù)算
6.1 通過預(yù)算落地公司戰(zhàn)略
6.2 預(yù)算的本質(zhì)
6.3 全面預(yù)算管理
6.4 預(yù)算編制思路及方法
7.控風(fēng)險
7.1 財務(wù)BP應(yīng)該關(guān)注的風(fēng)險及控制
李老師
目前任博雅輯因集團副總裁、財務(wù)負責(zé)人，此前曾任瓦里安醫(yī)療系統(tǒng)公司亞太區(qū)CFO；曾就職于世界百強企業(yè)摩托羅拉、強生，于中國、美國和新加坡等地擔(dān)任財務(wù)管理及項目管理職位。因在企業(yè)財務(wù)管理與資本運營領(lǐng)域做出的卓越貢獻，2016年被中國企業(yè)財務(wù)評價專家委員會和中國CFO發(fā)展中心評為“2016中國十大CFO新銳”。