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上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊案例分析高級(jí)研修班 北京：2026年04月08日
“財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊”是不法上市公司侵害外部股東利益的慣用手法：通過上市前舞弊尋求較高的首發(fā)定價(jià)，誘使第一批外部股東掏出現(xiàn)金；上市后，通過報(bào)表舞弊達(dá)到上市前的業(yè)績預(yù)期，規(guī)避股民的聲討和證監(jiān)會(huì)處罰，以求在市場尚未覺醒前將外部股民投入的現(xiàn)金洗走。雖然，舞弊公司在上市公司中僅為少數(shù)，但寥寥害群之馬會(huì)攪得整個(gè)......
利潤導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年04月08日
本課程將幫助企業(yè)通過科學(xué)預(yù)測確定企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤，使預(yù)算以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向，實(shí)行預(yù)算 編制。本課程借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，在實(shí)戰(zhàn)演練 中增加對(duì)預(yù)算管理滾動(dòng)調(diào)整、精準(zhǔn)預(yù)測、執(zhí)行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滾動(dòng)預(yù)測在企業(yè)預(yù) 算管理運(yùn)營中的實(shí)際應(yīng)用流程和方法，真正認(rèn)識(shí)到提高......
財(cái)務(wù)BP精益運(yùn)營分析與落地改善 北京：2026年04月09日
財(cái)務(wù) BP、經(jīng)營分析 大中型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管課程大綱一、精益運(yùn)營管理下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造精益運(yùn)營的定義與核心理念精益運(yùn)營與傳統(tǒng)運(yùn)營的比較優(yōu)勢精益運(yùn)營與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)從精益生產(chǎn)到全價(jià)值鏈精益管理的提升二、精益運(yùn)營管理的方法體系與工具介紹精益生產(chǎn)管理PDCA 戴明環(huán)持續(xù)改善方法六西格瑪方法阿米巴經(jīng)營管理ISO 9000 全......
財(cái)務(wù)經(jīng)理履新與能力突破 北京：2026年04月10日
關(guān)于履新，有三個(gè)比較典型的場景：1. 新升職的財(cái)務(wù)經(jīng)理由原來向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)改為向CFO或者總經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)財(cái)務(wù)部的工作和績效負(fù)責(zé)，這個(gè)履新主要是角色轉(zhuǎn)變的問題。重新定位、重新設(shè)目標(biāo)、職業(yè)生涯新起點(diǎn)，要善于抓住機(jī)遇。2. 新跳槽到一家公司任財(cái)務(wù)經(jīng)理可能換了行業(yè)，也可能換了地點(diǎn)，最重要的是換了老板，這個(gè)履新主要是適應(yīng)環(huán)境問題......
海外市場開發(fā)與運(yùn)營實(shí)踐 深圳：2026年05月08日
掌握科學(xué)評(píng)估目標(biāo)市場的方法和工具，制定目標(biāo)市場的市場作戰(zhàn)地圖學(xué)習(xí)國際市場開拓的外部資源以及如何有效利用掌握海外目標(biāo)市場選擇以及進(jìn)入策略掌握客戶需求發(fā)掘和客戶需求轉(zhuǎn)化的方法掌握海外溝通和客戶關(guān)系管理的要點(diǎn)學(xué)習(xí)本地化員工的管理方式學(xué)習(xí)如何搭建本地化業(yè)務(wù)平臺(tái)各類案例剖析、學(xué)員沙盤模擬課程大綱：第一篇 海外市場戰(zhàn)略共識(shí)和市場洞......
新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營 上海：2026年07月01日
度過管理尷尬期，成功適應(yīng)管理角色，快速實(shí)現(xiàn)從專業(yè)到管理的轉(zhuǎn)變修煉關(guān)系感知力，從容應(yīng)對(duì)并管理向上、對(duì)外與跨部門等多方關(guān)系構(gòu)建財(cái)務(wù)影響力，將財(cái)務(wù)價(jià)值具象化并對(duì)外傳遞，加速推動(dòng)業(yè)財(cái)融合培訓(xùn)對(duì)象：剛剛或即將晉升的財(cái)務(wù)骨干遭遇管理挑戰(zhàn)的財(cái)務(wù)管理者任期未滿 3 年的財(cái)務(wù)管理者課程大綱：一、新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)......
