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決戰(zhàn)巔峰-銷售精英特訓營

【課程編號】:MKT023524

【課程名稱】:

決戰(zhàn)巔峰-銷售精英特訓營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓

【時間安排】:2026年02月07日 到 2026年02月08日4800元/人

2025年01月18日 到 2025年01月19日4800元/人

【授課城市】:佛山

【課程說明】:如有需求,我們可以提供決戰(zhàn)巔峰-銷售精英特訓營相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:佛山銷售精英培訓

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課程背景

在海爾,一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培訓和4次考評后,才能上“戰(zhàn)場”!

在豐田汽車,銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓練!

在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓練,層層選拔!

沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓練的銷售人員,就是客戶殺手,是企業(yè)最大的成本,他們每天都在得罪客戶,讓公司業(yè)績、形象受損。由于銷售基本功不扎實,銷售人員整個銷售過程充斥著迷茫、痛苦,不知道客戶在哪里,不知道如何去開發(fā)客戶,每天疲于奔命卻屢遭客戶拒絕。即使成交也都是小單,垃圾單!

對于企業(yè)

每一個成功企業(yè)背后,都有一支成功的銷售部隊!

每一支成功的銷售部隊背后,都有出手不凡的銷售高手!

銷售高手意味著成功、榮耀、成就感……

一支擁有眾多銷售高手的銷售部隊,將為企業(yè)帶來:利潤!自信!市場份額!對未來的無限憧憬!

每個企業(yè)都應努力擁有一支配備多名銷售高手的銷售部隊,努力的代價是:不惜代價!

對于個人

你想成為業(yè)界頂尖銷售高手嗎?

你想銷售前未雨綢繆、有備無患嗎?

你想在拜訪時一見如故,傾心成知己嗎?

以何方式滿足客戶需求才能超越其期望呢?

“我們帳上沒有錢”、“老總不在”,我們怎么辦?

成交時為什么有的“到嘴的鴨子”飛了?……

銷售是一場戰(zhàn)爭,只有錘煉完美的銷售技巧,打造過硬的心理素質,才能在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中立于不敗之地!

參訓對象

資深銷售人員和欲成為銷售高手的有志之士

參訓準備

1、準備各自公司的產(chǎn)品畫冊或樣品,與學員現(xiàn)場競賣,老師指點,現(xiàn)場成交;

2、請準備足夠多的名片,更好與同學交流;

3、請整理好個人與公司銷售團隊的共性問題,課程休息時與講師個性化探討。

參訓收益

專業(yè)的心靈活動,幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強化心理承受能力!

超常規(guī)訓練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心態(tài)!

系統(tǒng)教學,讓學員快速、全面掌握最實用的銷售方法,打造堅固的銷售基礎!

從準備到成交,六大模塊,七種武器,讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個步驟的關鍵點!

銷售高手溝通能力的提升,強化說服能力與談判能力,有效激發(fā)客戶購買欲!

課程大綱

第一講:組織客戶的銷售分析

1、組織客戶銷售特征

2、組織客戶的一般采購流程

3、組織客戶購買決策過程

購買決定自行產(chǎn)生(使用過程產(chǎn)生或者政策性因素)

購買決定由銷售人員引導產(chǎn)生

4、達成購買的5大要素

第二講:組織客戶業(yè)務拓展策略

1、售前規(guī)劃和研究

① AIDES客戶模型

② 售前規(guī)劃

2、激發(fā)客戶興趣

3、信任直通車

基石:推動關系,建立信任

① 影響信任的關鍵因素

② 人際關系的推進圖

4、需求探尋

① 關于需求層次,你能碰到的三種人

② 不同類型客戶的溝通策略

分析:我們的產(chǎn)品/相關業(yè)務為何難以推介?

5、先診斷,再下藥

第三講:產(chǎn)品呈現(xiàn)與價值塑造

“需求推著我們?nèi)フ?,價值拉著我們?nèi)ベI”

1、邏輯結構

① 需求

② 優(yōu)勢

③ 利益

④ 證明

2、產(chǎn)品呈現(xiàn)兩項注意

案例練習:產(chǎn)品推介演練

第四講:異議處理

1、解決問題的策略

2、有效程序

第五講:與客戶締結共贏合約

1、做談判高手

① 談判模式

② 洽談策略

2、銷售黃金法則

3、維護長期合作伙伴關系

4、銷售風險與應對

問題討論與答

梁老師

曾任:泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān)

曾任:泰康人壽、華潤電器、美加集團營銷高管

廣州華潤電器銷售部副總

美加集團西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)

PTT國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師

◆實戰(zhàn)經(jīng)歷:

曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān),從一名營業(yè)處保險經(jīng)紀人一步一步成長為最年輕的營銷總監(jiān);曾任廣州華潤電器銷售部副總(最早主要以OEM為主,無自有銷售渠道),組建銷售部,任銷售部副總,兩年時間,公司銷售網(wǎng)絡從無到有,公司業(yè)績從2001年不到1000萬增長到2003年的1個多億;曾任美加集團(旗下音響品牌愛浪、威萊、山水等),任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān);

◆培訓經(jīng)歷及風格:

梁老師長期致力于銷售實戰(zhàn)和營銷管理研究,有多年的管理咨詢培訓經(jīng)驗,擅長營銷、管理技能、個人發(fā)展、團隊訓練等培訓課程,數(shù)年來,通過親身實踐,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實效的培訓主張以及獨特的演講風格,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將國外先進理念與中國的實際情況有機結合,具有極強的實用性。足跡遍及全國各地,培訓場次超過1000多場,曾服務過的企業(yè)橫跨數(shù)個行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類型企業(yè),訓練營銷人員及企業(yè)中高層管理人員超過一萬余人,接受過梁老師培訓過的企業(yè)滿意度高達95%以上,并都被他深深負責任的態(tài)度給予一致好評。

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