大連溝通力培訓(xùn)公開課

故事力：用故事提升你的溝通力和影響力 北京：2026年04月16日

下面的情況你遇到過嗎？* 你覺得自己已經(jīng)講得很清楚了，但對(duì)方仍然似懂非懂？* 你準(zhǔn)備了很多資料和數(shù)據(jù)，但是溝通和匯報(bào)時(shí)觀眾卻沒有興趣？* 你的同事反饋說你總是講道理，很少說事例。* 精心準(zhǔn)備了匯報(bào)內(nèi)容，卻被老板批太干巴。講故事是一種高級(jí)的表達(dá)能力 — 通過有意識(shí)的講故事，由此傳播某個(gè)觀點(diǎn)，影響某個(gè)特定的受眾......

管理干部“三力”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2026年05月06日

各級(jí)管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（一）、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)為什么做管理的同時(shí)也要做領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的含義討論：平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力（二）、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力什么是領(lǐng)導(dǎo)力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導(dǎo)力（威信）的構(gòu)成討論：你是團(tuán)隊(duì)不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎?權(quán)力與影響力的差異（......

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2026年05月11日

一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對(duì)外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動(dòng)變主動(dòng)?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?失望變希望?埋怨變感恩......

DISC性格魔方?：職場(chǎng)溝通力 上海：2026年05月29日

一、認(rèn)識(shí)DISC1、DISC的源起（1）什么是性格 氣質(zhì) 性格 人格2、DISC的分析維度（1）情感維度（2）思維緯度兩維度交集下四象限人格二、發(fā)現(xiàn)真實(shí)的自己1、DISC人格特質(zhì)診斷（性格測(cè)試）（1）從聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看性格D控制型：產(chǎn)生故事的人I 影響型：說故事的人S穩(wěn)定型：聽故事的人C嚴(yán)謹(jǐn)型：分析故事的人2、DISC性格特......

物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化落地實(shí)戰(zhàn)暨項(xiàng)目參訪特訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年06月25日

1、從自上而下和自下而上兩個(gè)方向?qū)?xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系進(jìn)行推演和梳理;2、通過流程打通戰(zhàn)略與基層實(shí)踐，通過流程優(yōu)化解決現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)痼疾，支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的可持續(xù)盈利能力;3、通過“理論講解+實(shí)戰(zhàn)演練+名企學(xué)習(xí)交流”的方式，幫助學(xué)員從理論和實(shí)操兩個(gè)層次打磨這兩把利刃，助力......

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)與輿情管理 北京：2026年06月27日

第一講．企業(yè)自身危機(jī)與輿情的綜合分析1．洞察企業(yè)自身的危機(jī)場(chǎng)景（1）外部：政策形勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)、市場(chǎng)、品牌、公眾、客戶、媒體、安全、環(huán)境......（2）內(nèi)部：組織、戰(zhàn)略、資本、管理、人力資源、財(cái)務(wù)、投融資、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品......2．企業(yè)早就處在大危機(jī)時(shí)代（1）政治類危機(jī)、經(jīng)濟(jì)類危機(jī)（2）社會(huì)類危機(jī)、自然類危機(jī)（3）企業(yè)類......