廣州供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班 廣州：2026年04月16日

通過(guò)本課程培訓(xùn)，可以學(xué)習(xí)到世界一流企業(yè)在供應(yīng)商質(zhì)量管理的獨(dú)到之處，特別是在供應(yīng)商篩選、開發(fā)和跟蹤管理方面經(jīng)驗(yàn)和做法。有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)變思維模式，在全面提高供應(yīng)商質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙贏，從而達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。課程大綱:一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的概述•“世界工廠 ”帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)•如何讓供......

決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 廣州：2026年05月14日

供應(yīng)商質(zhì)量管理者、工程師品質(zhì)工程師/經(jīng)理IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管體系工程師/主管采購(gòu)工程師/經(jīng)理供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理課程大綱第一部分：供應(yīng)商管理概述（1.5H）1．目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式帶給我們的思考2．什么是供應(yīng)鏈3．供應(yīng)鏈的作用4．供應(yīng)商質(zhì)量管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系5．供應(yīng)商質(zhì)量管理3+2模式6．ABC供應(yīng)商分級(jí)管理方法論......

供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年05月18日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購(gòu)、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過(guò)程的產(chǎn)出率。如何通過(guò)管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。.豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且穩(wěn)定可靠......

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 廣州：2026年06月26日

當(dāng)前，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的快速變化給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的壓力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不能靠單打獨(dú)斗，需要整個(gè)供應(yīng)鏈的整合協(xié)力應(yīng)對(duì)，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)已是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。單純從質(zhì)量來(lái)看，供應(yīng)商提供的原材料和部件質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的質(zhì)量好壞；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品成本的50％---80％以上；從交付分......

釋放采購(gòu)價(jià)值與全方位成本管控 北京：2026年05月29日

彼德-德魯克曾說(shuō)過(guò)：企業(yè)家就做兩件事，一是做好銷售，二是控制成本。中國(guó)企業(yè)正面臨著3座大山：產(chǎn)能過(guò)剩、人力資源上漲、原料價(jià)格攀升，企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)入持續(xù)下降通道，越來(lái)越多的企業(yè)利潤(rùn)水平微薄甚至負(fù)利。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻，但企業(yè)內(nèi)部卻存在著種種內(nèi)耗：1.部門間越來(lái)越多的推逶扯皮、問(wèn)題解決依靠越來(lái)越多的會(huì)議2.浪費(fèi)嚴(yán)重，部門間互相攀......

新經(jīng)濟(jì) 新模式 新營(yíng)銷 北京：2026年04月13日

從最新營(yíng)銷熱點(diǎn)出發(fā)，審視現(xiàn)代營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)銷售渠道、品牌管理、市場(chǎng)研究、溝通營(yíng)銷、廣告策略等多方位立體思考，解決企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心營(yíng)銷問(wèn)題；了解傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道建設(shè)方法，借助新型營(yíng)銷方式拓展?fàn)I銷通路，培育建立以客戶和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的營(yíng)銷管理體系；課程對(duì)象：企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、中高層管理人員等課程大綱：一、深度透......