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Al+Openclaw驅(qū)動的智能財務(wù)自動化實戰(zhàn)訓(xùn)練營

【課程編號】:MKT020389

【課程名稱】:

Al+Openclaw驅(qū)動的智能財務(wù)自動化實戰(zhàn)訓(xùn)練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年04月24日 到 2026年04月24日2980元/人

2025年07月25日 到 2025年07月25日2980元/人

2024年08月09日 到 2024年08月09日2980元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供Al+Openclaw驅(qū)動的智能財務(wù)自動化實戰(zhàn)訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州Al財務(wù)培訓(xùn)

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課程介紹

作為財務(wù)管理者,您是否正在經(jīng)歷這樣的困擾:

月末一到,整個團隊幾乎天天加班到深夜。明明只是數(shù)據(jù)整理、對賬、報表這些重復(fù)性工作,卻要耗費大量人力。員工抱怨機械、枯燥,優(yōu)秀人才留不住;老板卻催著要更快、更深度的分析報告,而現(xiàn)有人手根本應(yīng)付不過來。

更讓人焦慮的是,您身邊已經(jīng)能看到差距有的部門借助AI工具,一個人頂三個人的產(chǎn)出;而財務(wù)團隊還在手工復(fù)制粘貼、肉眼查找異常。您想推動團隊學(xué)習(xí)AI,卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實并不理想——有人嫌太難,有人怕被替代,有人擔(dān)心數(shù)據(jù)安全。

這背后真正的問題,并不是技術(shù)學(xué)不會,而是思維方式?jīng)]有轉(zhuǎn)變。很多財務(wù)人把AI當(dāng)成“高科技”去敬而遠(yuǎn)之,實際上,AI更像是一個聰明的助手——能快速理解指令,能自動處理繁瑣的重復(fù)勞動,能幫團隊從瑣碎事務(wù)中解放出來,把精力用在業(yè)務(wù)洞察和風(fēng)險管理上。

關(guān)鍵在于如何與這個助手對話?如何把AI的能力嵌入日常流程?如何讓財務(wù)人既能提升效率,又能增強價值感和存在感?

OpenClaw 是一個開源的AI Agent 框架,它和 ChatGPT 的本質(zhì)區(qū)別是——它不只聊天,更能執(zhí)行任務(wù)。它可以連接飛書、企業(yè)微信等日常工作平臺,讀取你的Excel 數(shù)據(jù),幫你自動生成報表、查詢數(shù)據(jù)、審核報銷單。最重要的是,OpenClaw可以部署在企業(yè)內(nèi)部,財務(wù)數(shù)據(jù)完全掌握在自己手中,安全可控。本課程專為完全零基礎(chǔ)的財務(wù)人員設(shè)計,不講復(fù)雜技術(shù),只教你能馬上用的方法。課程將手帶你從零開始部署OpenClaw,通過7個真實財務(wù)場景,讓 AI 真正成為你的財務(wù)助手。

課程收益:

●掌握 OpenClaw 的完整部署流程

●獲得財務(wù)場景的配置模板

●學(xué)會配置 OpenClaw 連接財務(wù)數(shù)據(jù)源

●掌握自動化報表生成和報銷審核的配置方法

●6 小時后擁有一個能實際使用的 AI 財務(wù)助手

●財務(wù)數(shù)據(jù)查詢效率提升 80%以上

●【觀念革新】認(rèn)清數(shù)智時代財務(wù)轉(zhuǎn)型本質(zhì),掌握 AI 智能體包括“養(yǎng)蝦”的核心邏輯,理解 AI 在財務(wù)應(yīng)用邊界與適配場景,主動擁抱業(yè)財智融合變革;●【價值創(chuàng)造】融合傳統(tǒng)財務(wù)與智能體、最新 AI 升級功能,搭建“數(shù)據(jù)- 指標(biāo)-決策” 的智能閉環(huán)分析體系,有效應(yīng)對數(shù)字化時代全新挑戰(zhàn);●【實戰(zhàn)落地】全流程配套財務(wù)場景實操演練,覆蓋高中基層財務(wù)全崗位需求,將AI 技能內(nèi)化于業(yè)財融合落地,將知識轉(zhuǎn)化為崗位價值貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)對象

面向所有關(guān)注最新企業(yè)財務(wù)健康度與持續(xù)成長的專業(yè)人士,企業(yè)管理者,業(yè)財融合及AI相關(guān)人員,包括但不限于:企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理,銷售主管、銷售經(jīng)理、采購主管、采購經(jīng)理,銷售企業(yè)合同、法務(wù)人員、財會人員以及其他人員。

課程大綱

第一章 AI財務(wù)時代已來——認(rèn)知重構(gòu)與風(fēng)險預(yù)警

章節(jié)目標(biāo):建立 AI 財務(wù)思維,看清趨勢與危機

1.1 企業(yè)級 AI 應(yīng)用成熟度:財務(wù)領(lǐng)域走到了哪里

1.2 AI 革命性起源:從算力突破到財務(wù)場景落地

1.3 財務(wù) AI 發(fā)展趨勢:行業(yè)大模型與專屬 AI 協(xié)作者

1.4 SMART 原則:財務(wù)人駕馭 AI 的第一把鑰匙

1.5 認(rèn)知誤區(qū)與核心風(fēng)險:別讓 AI 成為"定時炸彈"

1.6 財務(wù)人的 AI 思維重構(gòu):從焦慮到駕馭

第二章:智能核算——讓 AI 做"臟活累活"

章節(jié)目標(biāo):掌握 AI 自動化核算的核心工具與方法

2.1 電子憑證會計數(shù)據(jù)解析:9 類常用憑證與格式預(yù)處理

2.2 電子發(fā)票智能整理:核驗、統(tǒng)計、防重復(fù)報銷

2.3 稅務(wù)匯算清繳實操:從三大表到申報表的一鍵生成

2.4 差旅報銷與會議紀(jì)要:流程簡化的 AI 實戰(zhàn)

2.5 崗位說明書智能制定:讓 AI 幫你寫文檔

2.6 搜商能力:AI 時代的第一生產(chǎn)力

第三章:智能分析——從"數(shù)據(jù)搬運工"到"業(yè)務(wù)合伙人"

章節(jié)目標(biāo):用 AI 做深度財務(wù)分析,支撐業(yè)務(wù)決策

3.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表:從內(nèi)部價值到外部價值變現(xiàn)

3.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量問題識別:缺失、異常、不一致的 AI 處理

3.3 AI 實操:財務(wù)三大表自動化分析

3.4 智能報告生成:從數(shù)據(jù)到 HTML/Word/Excel/PDF

3.5 工具組合拳:豆包+Kimi、WPS 靈犀、Napkin 實戰(zhàn)

3.6 IMA 知識庫搭建:讓 AI 成為你的"第二大腦"

第四章:智能決策與未來財務(wù)

章節(jié)目標(biāo):探索 AI 在財務(wù)戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用,規(guī)劃未來路徑

4.1 標(biāo)桿案例:華為全球財務(wù)共享中心的 AI 實踐

4.2 效率×成本×風(fēng)險:AI 賦能財務(wù)的三維價值評估

4.3 數(shù)字背后的業(yè)務(wù)邏輯:從財務(wù)分析到業(yè)務(wù)決策

4.4 財務(wù) AI 領(lǐng)導(dǎo)力:核心能力模型與能力重構(gòu)路徑

4.5 陽臺視角:數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維與財務(wù)蛻變

4.6 未來財務(wù)畫像:AI 協(xié)作者與人類智慧的共生

第五章:5 分鐘閃電戰(zhàn)——人人可復(fù)制的 AI 助手部署

章節(jié)目標(biāo):快速部署專屬 AI 助手,實現(xiàn)個人與團隊效能躍升

5.1 OpenClaw(龍蝦 AI)核心優(yōu)勢與大廠對比

5.2 場景一:晨間情報簡報與個人知識庫搭建

5.3 場景二:投研周報與內(nèi)容創(chuàng)作者選題漏斗

5.4 場景三:工作流串聯(lián)與方法論產(chǎn)品化

5.5 五大核心風(fēng)險:權(quán)限失控、成本失控、幻覺延伸等防控方案

5.6 個體執(zhí)行力平權(quán):從 Excel 到 AI 的三次歷史性躍遷

余老師

余老師 數(shù)字財務(wù)運營專家、20 年+資深數(shù)據(jù)玩家、英國IPMA-CIPMT國際職業(yè)培訓(xùn)師、18 年以上項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、20 年企業(yè)、財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、上海財經(jīng)大學(xué)、中財聯(lián)集團、殼牌、寶馬、豐田、國網(wǎng)、華為等特聘講師?,F(xiàn)任多家知名跨國企業(yè)高級顧問&高管教練,曾任:香港某集團(上市)智能運營總監(jiān)、英國聯(lián)合食品集團、香港南順集團,愛生雅集團,瑪氏箭牌高級管理領(lǐng)導(dǎo);擅長領(lǐng)域:數(shù)字財務(wù)轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)運營,數(shù)據(jù)分析,財務(wù)分析,業(yè)財融合,財務(wù)共享,財務(wù)BP,財務(wù)思維等;

余老師長期研究大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論和實踐,擁有 20 年包括2 家世界500強企業(yè)在內(nèi)的歐美,港資,民營等不同類型豐富的企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,企業(yè)規(guī)模涵蓋幾十億到百億千億不等。曾任英國聯(lián)合食品集團,香港南順集團,愛生雅集團,瑪氏箭牌等公司運營負(fù)責(zé)人,后擔(dān)任香港某集團公司及擬上市企業(yè)運營高管職務(wù),推動銷售,供應(yīng)鏈,財務(wù),人力資源等管理數(shù)字化創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新,系統(tǒng)切換上線等。操盤過集團并購,業(yè)務(wù)整合,工廠收購,年度銷售大會,經(jīng)銷商大會,數(shù)字化轉(zhuǎn)型等各類復(fù)雜項目。余永佳老師精通財務(wù)報表設(shè)計與開發(fā),企業(yè)級數(shù)據(jù)分析體系搭建,精通商業(yè)智能 BI,數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與規(guī)劃。

余老師實戰(zhàn)經(jīng)驗:

1)執(zhí)行經(jīng)驗:

操盤已上市企業(yè)的三大 BU 中國業(yè)務(wù)整合項目;

操盤 50 億規(guī)模上市企業(yè)的年度大會,經(jīng)銷商大會項目;操盤百億企業(yè)的年度銷售大會;

集團收購工廠項目負(fù)責(zé)人之一,外資并購臺企項目負(fù)責(zé)人之一;2)數(shù)字化體系設(shè)計經(jīng)驗:

為所在企業(yè)設(shè)計了銷售/供應(yīng)鏈/財務(wù)等各個板塊的經(jīng)營分析報表,以及建設(shè)企業(yè)規(guī)范化制度流程體系;

推動和主導(dǎo)多家企業(yè)的終端檢查系統(tǒng)/ER 系統(tǒng)/OA/DRP/一物一碼/數(shù)據(jù)中臺等系統(tǒng)上線運行;

3)咨詢經(jīng)驗:

近年來,余老師服務(wù)過國企,外企,制造行業(yè)咨詢項目,積累了豐富的企業(yè)辦公自動化培訓(xùn)經(jīng)驗和企業(yè)管理深度咨詢經(jīng)驗;

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