南京CFO培訓(xùn)公開(kāi)課

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 杭州：2026年06月26日

【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財(cái)務(wù)問(wèn)題，重塑財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強(qiáng)財(cái)務(wù)影響】創(chuàng)新財(cái)務(wù)工具方法，提高跨部門(mén)協(xié)同意識(shí)【建設(shè)人才梯隊(duì)】掌握人才資源庫(kù)構(gòu)建與出/入庫(kù)實(shí)施工具【賦能財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)】提升識(shí)人、育人、用人、激勵(lì)等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)......

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海：2026年05月28日

第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)力的角色和意義領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織發(fā)展的關(guān)鍵作用What-什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力定義以及如何區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)化與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂(lè)3P模型—&mdash......

數(shù)智合一：Deepseek與AI財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)技巧 南京：2026年04月08日

模塊一、探索AI：智能新時(shí)代的引路者1. 揭秘AI的革命性起源與發(fā)展趨勢(shì)2. 各種模型的對(duì)比：DeepSeek、ChatGPT、KIMI、文心一言、智譜請(qǐng)言等3. DeepSeek火爆的原因是什么4. 淺談DeepSeek對(duì)企業(yè)與個(gè)人的影響5. 對(duì)比分析AI數(shù)據(jù)分析與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的突破性差異6. AI發(fā)展趨勢(shì)及職場(chǎng)人士......

洞察商業(yè)的財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 南京：2026年04月09日

當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)不僅要面對(duì)全球市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，還要應(yīng)對(duì)技術(shù)革新、消費(fèi)者行為變化、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn)。為了在這樣的環(huán)境下保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須具備高度的商業(yè)洞察力，能夠準(zhǔn)確捕捉行業(yè)趨勢(shì)，精準(zhǔn)判斷市場(chǎng)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，并據(jù)此制定和調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員深入理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)，識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用財(cái)務(wù)......

成功的項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理規(guī)劃與控制訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年04月11日

項(xiàng)目聯(lián)合明確項(xiàng)目目的和目標(biāo)統(tǒng)一項(xiàng)目成功的主要標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)建立個(gè)人可用時(shí)間限制和資源委托任務(wù)層次構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)確定成員角色和責(zé)任建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)合作運(yùn)營(yíng)框架項(xiàng)目定義定義項(xiàng)目目標(biāo)、目的和限制條件確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標(biāo)準(zhǔn)定義清晰的范圍邊界和完成標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證關(guān)鍵假設(shè)并確定問(wèn)題建立項(xiàng)目定義文件并建立細(xì)化計(jì)劃......

年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制 上海：2026年04月11日

一、畫(huà)骨架：從HRBP角度看2016年培訓(xùn)計(jì)劃1、討論：給你一份2016年組織戰(zhàn)略地圖，你如何來(lái)策劃2016年培訓(xùn)規(guī)劃？2、畫(huà)虎畫(huà)皮難畫(huà)骨，培訓(xùn)管理者必須掌握的培訓(xùn)規(guī)劃模型3、討論：如何設(shè)計(jì)，才能令你的培訓(xùn)規(guī)劃靚麗有范？工具賞析1：一張2016年培訓(xùn)規(guī)劃經(jīng)典范式工具賞析2：一張2016年培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)典表單4、討論：BOS......