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玩轉(zhuǎn)課堂——核心授課技能突破

【課程編號(hào)】:MKT006085

【課程名稱】:

玩轉(zhuǎn)課堂——核心授課技能突破

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年06月26日 到 2026年06月27日3600元/人

2025年06月06日 到 2025年06月07日3600元/人

2024年06月21日 到 2024年06月22日3600元/人

【授課城市】:杭州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供玩轉(zhuǎn)課堂——核心授課技能突破相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州授課技巧培訓(xùn),杭州TTT培訓(xùn)

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課程收益:

準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的勝任標(biāo)準(zhǔn)

演示出課程開(kāi)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿

運(yùn)用五大內(nèi)容排序法當(dāng)堂完成課程邏輯優(yōu)化,清晰化表達(dá)

運(yùn)用三大精加工技術(shù)提煉課程知識(shí)點(diǎn),讓學(xué)員秒懂,速記,訓(xùn)后遷移

運(yùn)用七大感性形式匹配課程理論內(nèi)容,讓表達(dá)生動(dòng)、有趣

演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類互動(dòng)技巧

演示出課程收尾的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)績(jī)效有效轉(zhuǎn)化

運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對(duì)原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級(jí),高效授課

認(rèn)可培訓(xùn)師的角色定位和價(jià)值,有意愿承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)

適合對(duì)象:

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員

主要內(nèi)容:

第一單元:課程開(kāi)場(chǎng)

一、開(kāi)場(chǎng)調(diào)查:投票活動(dòng)

?囚禁型

?社交型

?度假型

?學(xué)習(xí)型

二、開(kāi)場(chǎng)測(cè)評(píng):3分鐘微型課程模擬練習(xí)

三、優(yōu)秀培訓(xùn)師授課勝任標(biāo)準(zhǔn)

?一個(gè)中心:學(xué)員為中心,講師為主導(dǎo),內(nèi)容為載體

?雙向交流:動(dòng)身、動(dòng)腦、動(dòng)心

?三部曲:導(dǎo)入、展開(kāi)、收結(jié)

?四步驟:一勾、二講、三練、四化

第二單元:成功開(kāi)場(chǎng)

一、單元活動(dòng):大風(fēng)吹

二、引起注意(A)

?投票法

?提問(wèn)法

?案例法

?引用法

?紅包法

三、建立連接(L)

?學(xué)員與學(xué)員:破冰/暖場(chǎng)

?培訓(xùn)師與學(xué)員:個(gè)人介紹

四、聚焦問(wèn)題(P)

?問(wèn)題標(biāo)簽法

?成果投票法

?情景為難法

五、明確目標(biāo)(O)

?區(qū)分教學(xué)目標(biāo)與目的

?有效解釋教學(xué)目標(biāo)

六、介紹流程(P)

?介紹課程內(nèi)容安排

?介紹學(xué)習(xí)活動(dòng)安排

?介紹課程時(shí)間安排

?介紹課堂紀(jì)律要求

七、單元練習(xí):開(kāi)場(chǎng)模擬練習(xí)

八、單元回顧:六問(wèn)測(cè)試

第三單元:理性升華

一、單元活動(dòng):大腦吸收能力測(cè)評(píng)

二、理性的價(jià)值

?讓學(xué)員思路清晰,容易跟上進(jìn)度

?濃縮課程內(nèi)容關(guān)鍵,化繁為簡(jiǎn)

?便于學(xué)員的記憶與提取

?獲得學(xué)員對(duì)老師的尊重

?確保培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化表達(dá)

三、內(nèi)容組織,數(shù)量有度

?單元(一級(jí)大綱)數(shù)量

?模塊(二級(jí)大綱)數(shù)量

?細(xì)節(jié)(三級(jí)大綱)數(shù)量

四、內(nèi)容組織,邏輯有度

?流程式

?要素式

?矩陣式

?空間式

?三問(wèn)式

五、內(nèi)容組織,精加工

?高手,概念化表達(dá)

?專家,口訣化表達(dá)

?大師,模型化表達(dá)

六、單元練習(xí):3分鐘模擬授課

七、單元回顧:轉(zhuǎn)身交流

第四單元:感性演繹

一、單元活動(dòng):優(yōu)秀培訓(xùn)師教學(xué)案例分析

二、感性價(jià)值

?有效抓住學(xué)員注意力,提升參與度

?塑造學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛,獲得學(xué)員喜歡

?加強(qiáng)學(xué)員對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的記憶與感悟

?讓課程變得生動(dòng)、趣味

三、七大感性形式運(yùn)用

?實(shí)物道具:活動(dòng)道具、激勵(lì)道具

?場(chǎng)景再現(xiàn):故事、案例呈現(xiàn)技巧

?圖形展示:板書繪圖、現(xiàn)場(chǎng)掛圖、PPT配圖

?輕型互動(dòng):過(guò)渡問(wèn)、鄰座探討、筆記記錄、朗讀、小游戲

?幽默元素:自嘲、流行語(yǔ)、三翻四抖、曲解、話鋒一轉(zhuǎn),連連看

?視聽(tīng)材料:視頻、音頻

?現(xiàn)場(chǎng)示范:講師示范、視頻示范、助教示范

四、全腦刺激教學(xué)

?十分鐘定律

?全腦學(xué)習(xí)風(fēng)格理論

五、單元練習(xí):5分鐘模擬授課

六、單元回顧:拋球回顧

第五單元:高效互動(dòng)

一、單元活動(dòng):選擇與辯論

二、互動(dòng)的價(jià)值

?塑造學(xué)習(xí)氣氛

?達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)

?確保學(xué)員能夠?qū)W會(huì)

三、全程通用互動(dòng)方法

?提問(wèn)法:訓(xùn)前提問(wèn)、訓(xùn)后提問(wèn)、過(guò)渡發(fā)問(wèn)

?討論法:鄰座探討法、小組討論法

?筆錄法:寫答案勾興趣、寫收獲做轉(zhuǎn)化

四、知識(shí)類課程內(nèi)容互動(dòng)練習(xí)方法

?陳述性知識(shí)互動(dòng):有獎(jiǎng)競(jìng)賽

?流程性知識(shí)互動(dòng):拼流程卡

五、技能類課程內(nèi)容互動(dòng)練習(xí)方法

?人際技能:角色扮演

?智慧技能:案例分析

?動(dòng)作技能:實(shí)操訓(xùn)練

六、單元練習(xí):8分鐘模擬授課

七、單元回顧:三國(guó)殺

第六單元:完美收尾

一、單元活動(dòng):量表測(cè)評(píng)

二、感恩聽(tīng)眾(T)

?感謝學(xué)員參與

?感謝主辦部門

?感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

三、要點(diǎn)回顧(R)

?海外游學(xué)

?團(tuán)隊(duì)接龍

?圖形制作

?有獎(jiǎng)競(jìng)答

?小組互考

四、行動(dòng)計(jì)劃(A)

?信心調(diào)動(dòng)

?承諾執(zhí)行

?任務(wù)轉(zhuǎn)換531

五、提供支持(S)

?微信交流

?微課分享

?技能比武

?知識(shí)競(jìng)賽

六、單元練習(xí):完美收尾模擬練習(xí)

七、單元回顧:口訣閱讀

范老師

范一智 高級(jí)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師

資歷背景

?國(guó)內(nèi)著名課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師

?國(guó)內(nèi)著名培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練導(dǎo)師

?中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2017年)

?中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2016年)

?中國(guó)品牌培訓(xùn)師100強(qiáng)(2016年)

?TTT專業(yè)中國(guó)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師(2015年)

授課風(fēng)格

完全實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)活潑、互動(dòng)演練、全面專業(yè)

授課經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽(yáng)銀行、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、建信人壽、中華財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、餓了么、一號(hào)店、新新貸、上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、利泰集團(tuán)、大陸汽車電子、韓國(guó)現(xiàn)代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達(dá)鋼簾線、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)、思源地產(chǎn)、黃山永佳海瀾集團(tuán)、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風(fēng)、紅豆、格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達(dá)、松下電器、九陽(yáng)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大唐、中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、中國(guó)石油、美國(guó)晶澳太陽(yáng)能、協(xié)鑫集成、保利協(xié)鑫、中利騰暉、三一重機(jī)、龍工集團(tuán)、迪思科、常德煙機(jī)、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基……

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