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天道·地法·人術(shù):管理者身心系統(tǒng)修煉與領(lǐng)導力升維
【課程編號】:MKT001289
天道·地法·人術(shù):管理者身心系統(tǒng)修煉與領(lǐng)導力升維
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導力培訓
【時間安排】:2026年09月05日 到 2026年09月06日3600元/人
2026年04月02日 到 2026年04月03日3600元/人
2025年09月11日 到 2025年09月12日3600元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供天道·地法·人術(shù):管理者身心系統(tǒng)修煉與領(lǐng)導力升維相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:上海身心修煉培訓,上海領(lǐng)導力培訓
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課程背景
在高速競爭的商業(yè)環(huán)境中,高層管理者常面臨身心壓力、情緒波動與戰(zhàn)略迷茫等挑戰(zhàn)。本課程深度融合中國傳統(tǒng)文化精髓與傳統(tǒng)功法實踐,通過“調(diào)身、調(diào)息、調(diào)心”三大核心模塊,幫助高管改善體態(tài)、緩解壓力、提升專注力與戰(zhàn)略內(nèi)定力,實現(xiàn)身心合一、領(lǐng)導力升級。
課程收益
1.改善體態(tài):通過傳統(tǒng)功法訓練,糾正不良姿勢,增強身體穩(wěn)定性與活力,找到降本增效的具體思路
2.緩解壓力:掌握呼吸與意念調(diào)控技巧,有效管理情緒與壓力
3.提升戰(zhàn)略內(nèi)定力:融合“天-地-人”系統(tǒng)思維與陰陽五行理論,增強決策的系統(tǒng)性與前瞻性
課程對象
企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、高管團隊;長期處于高壓、失眠、焦慮或亞健康狀態(tài)的管理者;對東方哲學、身心成長、組織文化有探索興趣的管理者
課程大綱
模塊一:傳統(tǒng)文化智慧
1.內(nèi)涵:表層是器物與符號,中層是制度與禮儀,深層是思維與價值
2.特質(zhì):人法地,地法天,天法道,道法自然。
3.模型:“天-地-人”三才模型
4.應用:“天-地-人”三才模型與企業(yè)管理應用
天時:趨勢與時機:“我們該往哪個方向走?”
地利:環(huán)境與資源:“我們憑什么走這條路?”
人和:團隊與人心:“我們?nèi)绾涡袆樱?rdquo;
模塊二:“天道”規(guī)律
1. 地球自轉(zhuǎn)規(guī)律:赤道-黃道;赤道式日晷
2. 地球公轉(zhuǎn)規(guī)律:圭表日影
3. 太極陰陽圖:太陽視運動;少陽-老陽-少陰-老陰
4. 陰陽之道:對立制約--互根互藏;消長平衡--轉(zhuǎn)化往復;中間“S”線
5.陰陽應用:
理論應用:冰山理論;溝通能力模型(說-問-聽-情)
功法練習:對拉(核心價值;動作要點;練習);45度(核心價值;動作要點;練習)
八段錦練習:第一式“雙手托天理三焦”;第二式“左右開弓似射雕”;第三式“調(diào)理脾胃須單舉”;第四式“五勞七傷往后瞧”(核心價值+動作要領(lǐng)+分組練習+注意事項)(重點)
模塊三:“地法”規(guī)律
1.十二音律:氣至灰飛,地球上每個月有每個月的“能量頻率”
2.二十四節(jié)氣:物候;管理應用(周期性思維與節(jié)奏管理;管理不是對抗時間,而是與時間共舞)
3.氣的應用:
內(nèi)三合:心意、意氣、氣力的融合
呼吸:核心價值;動作要點;練習
六字訣:核心價值+動作要領(lǐng)+分組練習+注意事項
模塊四:“人術(shù)”規(guī)律
1.諸子百家:諸子百家是對“天道”“地法”的具象化細分應用
2.五行理論:理論起源與發(fā)展階段;五行理論模型
3.理論應用:
管理應用:領(lǐng)導風格;管理要素
性格應用:五行性格測評
健康應用:五行健康測評
4.身體應用:
腰胯:核心價值;動作要點;練習
八段錦練習:第五式“搖頭擺尾去心火”;第六式“雙手攀足固腎腰”;第七式“攢拳怒目爭氣力”;第八式“背后七顛足百病消”(核心價值+動作要領(lǐng)+分組練習+注意事項)(重點)
模塊五:“心-身-行”系統(tǒng)
1.“心-身-行”模型:身病上治心,心病下明身;身體不僅是1(器),更是一(道)
2. 身體氣機運行規(guī)律
中氣如軸,四維如輪,軸運輪行,輪滯軸停,軸則旋轉(zhuǎn)于內(nèi),輪則升降于外
“外三合”“內(nèi)三合”:外練肩胯、肘膝、手腳的協(xié)調(diào);內(nèi)修心意、意氣、氣力的融合
主明則下安,主不明則十二官危 《黃帝內(nèi)經(jīng) 素問 靈蘭秘典論第八》
藥補不如食補,食補不如睡補,睡補不如提陽
3. 測評:自我身心狀態(tài)評估表
模塊六:傳統(tǒng)功法價值
1.傳統(tǒng)功法與現(xiàn)代健身方式
從“體能強化”到“身心同調(diào)”
現(xiàn)代運動塑形,傳統(tǒng)功法通氣,一個練體強身,一個調(diào)臟養(yǎng)神
2.時代層面
“VUCA”時代:易變性-不確定性-復雜性-模糊性
“BANI”時代:脆弱-焦慮-非線性-不可理解
3.事緩則圓
何為“事緩則圓”
為何必須“事緩則圓”
管理中如何實踐“事緩則圓”
日常如何修煉“事緩則圓”
模塊七:“無極樁”練習
1. 樁功的類型
2. “無極樁”的核心價值
3. “無極樁”的動作要領(lǐng)
4、 日常習練的注意事項
模塊八:互動與總結(jié)
1. “八段錦”分組展示
2. 現(xiàn)場互動與反饋
3. 習練總結(jié)與課程回顧
4. 行動計劃與日常打卡
元老師
浙江工商大學工商管理碩士
元一誠五行文化創(chuàng)始人
陳式太極拳第十三代傳人
12年研習周易、五行、堪輿術(shù)
16年專業(yè)授課經(jīng)驗
1000+個案咨詢服務
200+家庭堪輿服務
多家企業(yè)風水+戰(zhàn)略及管理長期顧問
1.背景介紹
12年深耕周易哲學、五行理論、傳統(tǒng)堪輿智慧;8年企業(yè)風水+戰(zhàn)略及管理顧問咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗
師從阿里太極禪院總顧問、王西安拳法研究會會長閻素杰大師,研習傳統(tǒng)功法,貫通東方“身心合一”文化內(nèi)核
持有工商管理專業(yè)碩士學位,系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略管理、組織行為學、環(huán)境心理學、運營管理、人力資源管理等現(xiàn)代管理科學體系
2.服務客戶(部分)
中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、招商銀行、平安銀行、中國郵政、中國人民保險、中國人壽、中國太平、寶馬汽車、國豐鋼鐵、中建八局、中建三局、中鐵二十四局、物產(chǎn)中大、傳化集團、恒逸集團、和泰機電、萬里汽修、中睿信、海威置業(yè)、佐森眼鏡、三尺三服飾、金誠供應鏈


