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非財務(wù)人員的財務(wù)管理制度

【課程編號】:NX47229

【課程名稱】:

非財務(wù)人員的財務(wù)管理制度

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:財務(wù)管理培訓(xùn)

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課程背景

我們的培訓(xùn)課程,要講點(diǎn)什么,我先向您做個匯報。

大家不是干財務(wù)工作的,沒有興趣去了解記賬、算賬、做表這些細(xì)節(jié)。但我想,您對財務(wù)的產(chǎn)品—財務(wù)報表,應(yīng)該是有興趣的。如有些處于管理崗位的同志,常常要閱讀財務(wù)報送的各類報表,并與財務(wù)進(jìn)行溝通,即便您工作上接觸財報的機(jī)會不多,但生活中接觸財報的機(jī)會應(yīng)該也是不少的。如想向外界推薦某只股票投資、或保薦某家公司上市,總不能不看對象的財報吧。成本,也是大家常常念叨的內(nèi)容,為什么有些成本可控,有些則回天無力等

非財人員,常常會困惑,如:

(1)明明是盈利的企業(yè),怎么破產(chǎn)了?

(2)公司業(yè)務(wù)增長很快,現(xiàn)在需要增加設(shè)備,讓財務(wù)給出專業(yè)建議,但財務(wù)提供了一堆無用的數(shù)據(jù)!

(3)產(chǎn)品毛利率20%,如果客戶要求價格下降25%,這個訂單要不要接受?

(4)員工不關(guān)心成本、利潤,怎樣才能讓員工像老板一樣思考、行動?

(5)好不容易接到一個客戶的新訂單,財務(wù)卻說賬期太長,讓我慎重對待,但什么才是恰當(dāng)賬期?

(6)財務(wù)術(shù)語晦澀難懂,有沒有簡單、快速的辦法快速地學(xué)會財務(wù)原理?

(7)營改增后,為什么有些企業(yè)的稅負(fù)反倒增加了?

(8)稅收籌劃,是逃稅嗎?

(9)為什么上市公司業(yè)績巨額造假,卻很少看到因此坐牢的?

(10)預(yù)算指標(biāo),可不可以作為考核的依據(jù)?

等等……

這些內(nèi)容,我們的培訓(xùn)都會給你滿意的答復(fù),請您放心,保證以通俗易懂的方式,將一些所謂的專業(yè)術(shù)語遞送給您。讓您覺得不虛“此行”。

課程大綱:

模塊一:閱讀財報的會計(jì)預(yù)備知識

不要緊張,我會輕輕松松說出這些內(nèi)容

1.毫不夸張,沒有它,就沒有財務(wù)舞弊:權(quán)責(zé)發(fā)生制

2.穩(wěn)健性原則:低調(diào)行事的財務(wù)表現(xiàn)

3.劃分收益性支出與資本性支出原則:效益是長期還是短期

4.財報恒等式:財務(wù)上的能量守恒定律

5.復(fù)式記賬法:有來就有往,有愛就有恨

6.財報恒等式之間的相互關(guān)系:綱舉目張

模塊二:輕松讀懂財務(wù)報表,解讀企業(yè)運(yùn)營過程與結(jié)果

背景材料:某交通運(yùn)輸類上市公司

1.企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表——風(fēng)險與效率

-公司的資產(chǎn)來源有幾個?

-應(yīng)收賬款的決定性因素是什么?

-重資產(chǎn)模式與輕資產(chǎn)模式在財務(wù)報表的表現(xiàn)是什么?

-財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險?

-大公司與小公司在資產(chǎn)負(fù)債率與流動比率的不同表現(xiàn)是什么?

2.企業(yè)的“面子”:利潤表——企業(yè)賺錢了嗎?

-哪些關(guān)鍵因素會影響利潤?

-主要利潤來源于正當(dāng)“職業(yè)”嗎?

-收入負(fù)增長給企業(yè)帶來哪些影響?

-如何評價公司凈資產(chǎn)報酬率高低?

-一家公司的市盈率高說明什么?

3.企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表——企業(yè)是否健康?

-為何有利潤卻沒錢?

-為何長期虧損的企業(yè)卻受投資者青睞?

-如何通過現(xiàn)金流量透視企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀?

-企業(yè)資金鏈斷裂的兩大原因及規(guī)避辦法

小演練:財務(wù)指標(biāo)計(jì)算與分析

演練2:未來三年財務(wù)指標(biāo)預(yù)測

4.幾個重要規(guī)則

- 收入確認(rèn)原則:何時確認(rèn)收入

- 配比原則:成本與收入配比

- 費(fèi)用攤銷原則:費(fèi)用在收益期間分?jǐn)?/p>

- 費(fèi)用預(yù)提原則:費(fèi)用在收益期間預(yù)提

- 資產(chǎn)減值損失計(jì)提原則:按公允價值與成本價值比較

5.流動性出問題,是會出大事的:如何管理現(xiàn)金流?

- 現(xiàn)金流管理目標(biāo)

- 建立資金預(yù)算管理制度

- 建立信用管理及應(yīng)收管理制度

- 警惕高負(fù)債率,做好財務(wù)杠桿與風(fēng)險平衡

模塊三:當(dāng)心可能致人死地的幾個重要項(xiàng)目,

1.其他應(yīng)收款:藏污納垢的垃圾筐,轉(zhuǎn)移資金的過橋項(xiàng)目

2商譽(yù):幾乎是每年,上市公司的第一暴,就是這個項(xiàng)目引爆的。

3.長期股權(quán)投資:不鳴則已,一鳴就會死人!

4.存貨:農(nóng)業(yè)、林業(yè)、園林綠化,你得小心小心,天在算,更有人算!

5.在建工程:大額的在建工程,拖拖拉拉,也可能是在轉(zhuǎn)移資金

6.預(yù)付賬款:過橋,轉(zhuǎn)移資金。

模塊四:樹立成本意識,節(jié)流就是盈利

1.從管理上認(rèn)識成本管理

-從管理角度認(rèn)識戰(zhàn)略成本

-本-量-利模型分析

-盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算

2.劃小單元、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的降本增效組織系統(tǒng)

-傳統(tǒng)組織架構(gòu)成本管理思路

-劃小經(jīng)營單元

-誰對成本、利潤的管理和控制負(fù)責(zé)

-成本控制的關(guān)鍵在于責(zé)權(quán)利統(tǒng)一

3.財務(wù)核算使用的成本理念:完全成本法

4.管理決策(短期)中使用的成本理念:變動成本法

固定成本、變動成本、機(jī)會成本

5.量本利風(fēng)險:邊際貢獻(xiàn)、經(jīng)營杠桿效應(yīng)

6.規(guī)模效益與銷售定價

7.成本控制在經(jīng)營決策中的應(yīng)用

8.EVA的介紹

模塊五:一點(diǎn)稅務(wù)知識

1.增值稅的介紹,為什么有些企業(yè)營改增之后,稅負(fù)反倒更重?

2.增值稅籌劃的案例分析

3.所得稅的介紹

4.所得稅籌劃案例

模塊六:財經(jīng)媒體常常使用的比率及其含義

1.盈利能力方面的指標(biāo):銷售毛利率、總資產(chǎn)利潤率。

2.營運(yùn)能力方面的指標(biāo): 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率

3.償債能力方面的指標(biāo):流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率

劉老師

財務(wù)分析專家:劉老師

【專家簡介】:

農(nóng)總行、建行、招商、中行等各類型銀行財務(wù)課題特聘講師

華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 副教授

華東師范大學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

多家銀行、企業(yè)、總裁班特聘講師

【專業(yè)背景】:

劉老師于1964年生,華東師范大學(xué)數(shù)學(xué)系學(xué)士;華東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)系碩士;華中科技大學(xué)副教授,從事會計(jì)學(xué)、財務(wù)報表分析等與財務(wù)等相關(guān)工作二十余年,并多次受邀參與企業(yè)、銀行及總裁班課程等相關(guān)輔導(dǎo)培訓(xùn)項(xiàng)目,并受到廣泛好評。

【主講課程】:

《財務(wù)報表分析及財務(wù)舞弊識別》

《財務(wù)報表的解讀分析與舞弊識別》

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》

《企業(yè)財務(wù)報表分析與財務(wù)舞弊識別》

【課程特色】:

以多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)教學(xué)指導(dǎo),案例教學(xué)為輔,深入淺出,內(nèi)容明確,深受學(xué)員喜愛。

【專家榮譽(yù)】:

?書籍:

主要著作包括:《會計(jì)學(xué)原理》(1998年版)

?主要論文:

《股利支付程序?qū)善蓖顿Y核算的影響》(上海會計(jì)2000.8)

《也談敏感性分析》(上海會計(jì)1999.7)

《編制現(xiàn)金流量表的新嘗試》(上海會計(jì)2001.1)

《試算平衡原理的矩陣式證明》(上海會計(jì)2001.9)

《淺談固定資產(chǎn)折舊率計(jì)算公式的不和諧性》(財會通訊2000.9)

《存貨水平高低對期間損益的影響》(財會通訊2001)

《我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向國際市場的渠道和對策》(經(jīng)濟(jì)問題探索2000.5)

【服務(wù)過的客戶但不僅限于】:

國有銀行:

中國農(nóng)業(yè)銀行總行、建設(shè)銀行梧州分行、中國銀行太湖新城支行、建設(shè)銀行(河北、保定、珠海等分行)、工商銀行(眉山、桂林等分行)、中國銀行(佛山、通遼、昆明等分行)、中國銀行包頭分行、中國銀行佛山分行、中國銀行唐山分行、中國銀行惠州分行、交通銀行陜西省分行、農(nóng)業(yè)銀行重慶渝中支行、郵儲銀行樂山分行、郵儲銀行內(nèi)江分行、郵儲東莞分行、建設(shè)銀行珠海分行、建設(shè)銀行石家莊分行、建設(shè)銀行揚(yáng)州分行、建設(shè)銀行珠海分行、建設(shè)銀行蘇州分行、建設(shè)銀行保定分行、農(nóng)業(yè)銀行達(dá)州分行、建設(shè)銀行(杭州分行(多期)河北分行)、郵儲銀行(浙江省分行、江蘇省分行)、陽江建行、農(nóng)行南湖支行、肇慶工行、中國銀行重慶沙坪壩支行、中國銀行四川省分行、

股份制銀行:

光大上海分行、上海中信、招商銀行(杭州、西安、合肥、昆明、深圳、上海等分行)、中國民生銀行珠海分行、光大銀行上海分行、中國民生銀行珠海分行、上海中信、平安銀行(原深發(fā)展)、安銀行佛山分行、石家莊興業(yè)、浦發(fā)長春分行、太原中信、廣發(fā)銀行佛山分行、南昌浦發(fā)、華夏銀行、平安大學(xué)、海峽銀行

城商行:

大連銀行上海分行、北京銀行中關(guān)村海淀園支行、廣州銀行東莞分行、包商銀行、富滇銀行、湖北銀行(武漢)、湖北銀行、漢口銀行、平齊魯銀行、長沙銀行郴州分行、貴陽銀行遵義分行、江蘇銀行北京分行、瀘州銀行、河北銀行石家莊分行、貴陽銀行、齊魯銀行臨沂分行、

農(nóng)商行:

紫金農(nóng)商行、蘇州農(nóng)商行、休寧農(nóng)商銀行、上海農(nóng)商行普陀支行、樟樹農(nóng)商行、奉新農(nóng)商行、南海農(nóng)商行、貴陽農(nóng)商行、南京紫荊農(nóng)商行、河南農(nóng)信社、

其他機(jī)構(gòu)行業(yè):

華科管理學(xué)院EMBA總裁班、漢江集團(tuán)、襄陽和興集團(tuán)、烽火科技、深圳富士康(龍華)、武漢HP、中國石化、南陽油田、廣西電力、昆山創(chuàng)業(yè)控股、中鐵十一局集團(tuán)有限公司、平安集團(tuán)、湛江銀協(xié)、鐵城公司等等。

【學(xué)員評價】:

幽默,易懂,明了,有趣

――建設(shè)銀行河北分行

劉老師的教學(xué)很有魅力,能關(guān)心學(xué)員所想,說話也很有思想深度,并能感染影響到學(xué)員。

――平安銀行

化難為易,深入淺出,慢慢引導(dǎo)學(xué)員去接受深層的東西,很不簡單

――湖北銀行武漢分行

劉教授講課,深入淺出,案例豐富,重點(diǎn)明確,形象生動,對我們分析企業(yè)財務(wù)報表有著非常重要的幫助,強(qiáng)烈支持劉教授的授課!

――河北建行承德支行

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