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創(chuàng)新思維加速器-創(chuàng)新問(wèn)題分析與解決
【課程編號(hào)】:NX47224
創(chuàng)新思維加速器-創(chuàng)新問(wèn)題分析與解決
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新思維培訓(xùn)
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課程背景
當(dāng)人們提起蘋(píng)果,無(wú)疑就會(huì)第一反應(yīng)喬布斯的形象,盡管喬布斯已經(jīng)離開(kāi)我們十多年了。 提到特斯拉,甚至是提到電動(dòng)車,就會(huì)自然想到馬斯克。自從馬斯克的火箭成功回收再利用, 提到火箭和火星,首先想到的,還是那個(gè)高大、帥酷的馬斯克。科技信息時(shí)代, 從技術(shù)公司 開(kāi)始,善于創(chuàng)新發(fā)布的創(chuàng)始人無(wú)一例外均成為公司的代言人,這個(gè)現(xiàn)象始于蘋(píng)果、微軟、英 特爾的個(gè)人電腦時(shí)代。
創(chuàng)新已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的利器,越來(lái)越被組織所看重,如何建立創(chuàng) 新的意識(shí),掌握創(chuàng)新的方法,本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn)(打破思維慣性,嘗試不同視角)、 創(chuàng)新產(chǎn)品表達(dá)(如何有力且高效的呈現(xiàn)出創(chuàng)新的思考)、創(chuàng)新工作(結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行實(shí) 操訓(xùn)練)等方面,幫助員工和企業(yè)認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新,了解創(chuàng)新,并掌握一定的方法與工具。
【課程目標(biāo)】
完成創(chuàng)新問(wèn)題研討的思考轉(zhuǎn)變
運(yùn)用批判性思維分析創(chuàng)新問(wèn)題
掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法 ,使用結(jié)構(gòu)化表達(dá)方式建構(gòu)創(chuàng)新邏輯
掌握感性右腦的刺激技巧,使用右腦力量直抵人心 ,讓聽(tīng)眾接納
成為最會(huì)創(chuàng)新發(fā)布的故事大王,用故事打動(dòng)人◎ 不知不覺(jué)中學(xué)會(huì)贏得投資人信賴,并幫助你贏得 100%的認(rèn)可
【課程收益】
體驗(yàn)創(chuàng)新思維,走出創(chuàng)新誤區(qū),掌握快速組織思維的方法,并通過(guò)創(chuàng)新的表達(dá)讓語(yǔ)言更有設(shè) 計(jì)感,能深入學(xué)習(xí)和演練創(chuàng)新思維的實(shí)用性
邏輯化的左腦訓(xùn)練可提高表達(dá)效果,對(duì)內(nèi)溝通,能夠節(jié)省時(shí)間,減少誤會(huì),從而提高團(tuán)隊(duì)工 作效率; 對(duì)外溝通,在爭(zhēng)取更大利益的同時(shí),讓員工給客戶及合作伙伴留下良好印象,提 升公司形象。
右腦的商業(yè)故事訓(xùn)練可激發(fā)員工,尤其是新生代員工和知識(shí)型員工的工作熱情,提升個(gè)人的 領(lǐng)導(dǎo)力。
【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門(mén)管理者、新員工,對(duì)創(chuàng)新、公眾表達(dá)、演講、培訓(xùn)感興趣的職業(yè)人士
【授課方式】
案例研討+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
共識(shí):團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新研討、分享與完成階段任務(wù)
共鳴:案例解讀、視頻學(xué)習(xí)
共振:創(chuàng)新思維工具的現(xiàn)場(chǎng)
【課程大綱】
第一部分:“腦洞”實(shí)驗(yàn)室
1. 打破慣性思維
思考最近一次創(chuàng)新的發(fā)生
分析自己創(chuàng)新的應(yīng)用
小組共識(shí)創(chuàng)新的意義
2. 構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)品 活動(dòng):超級(jí)生物
結(jié)合公司實(shí)際,思考創(chuàng)新生物的功能設(shè)計(jì)及應(yīng)用場(chǎng)景,贏得投資人的信賴
第二部分:創(chuàng)新演習(xí)堂
1. 批判性思維分析產(chǎn)品迭代的可能性
2. 建立創(chuàng)新思念
概念三角
概念瀑布
奔馳法
3. 拆解可口可樂(lè)等知名企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用的案例
4. 創(chuàng)新主題的頭腦風(fēng)暴
基于產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)、流程的改進(jìn)等
第三部分:創(chuàng)新產(chǎn)品表達(dá):6 種說(shuō)服結(jié)構(gòu),清晰有力的呈現(xiàn)思維軌跡
1. 讓表達(dá)清晰、簡(jiǎn)練、有力的秘訣
2. 產(chǎn)品沿革:循序漸進(jìn),讓影響自然發(fā)生
3. 場(chǎng)景應(yīng)用:讓畫(huà)面與應(yīng)用帶動(dòng)思考
4. 極客視角:產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)和核心功能
5. 多元跨界:多種技術(shù)融合后的產(chǎn)品變化
6. 升維與降維:使用產(chǎn)品或技術(shù)后不同圈層的影響狀態(tài)
7. 收益價(jià)值鏈:產(chǎn)品或技術(shù)實(shí)施的原因以及帶來(lái)的結(jié)果
第四部分:創(chuàng)新產(chǎn)品表達(dá):用戶旅程結(jié)構(gòu),讓故事打動(dòng)人心
1. 主人公:人物畫(huà)像,給 TA 定義一種欲望
2. 遇到問(wèn)題:任務(wù)需求、情感需求與意義感
3. 得遇向?qū)В河霉睬槔嚯x,用實(shí)力展現(xiàn)權(quán)威
4. 給予方案:功能滿足、情感滿足與價(jià)值升華
5. 號(hào)召行動(dòng):直接式行動(dòng)召喚與轉(zhuǎn)化型行動(dòng)召喚
6. 激發(fā)渴望:妙用“損失厭惡”與“幸福”畫(huà)像
第五部分:“社牛”發(fā)布會(huì):創(chuàng)新工作發(fā)布會(huì)
1.整合“6 種視角”和“用戶旅程故事”;
—形成小組創(chuàng)意文案
2. 結(jié)合創(chuàng)新的方法;
—應(yīng)用更多創(chuàng)意點(diǎn),直擊受眾感知,贏得客戶認(rèn)可
3. 完成創(chuàng)新話題并發(fā)布;
—設(shè)計(jì)創(chuàng)新海報(bào)(概念海報(bào)或場(chǎng)景海報(bào))
—完善發(fā)布流程和演練
4. 發(fā)布會(huì)和投資人點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)(結(jié)合可應(yīng)用,有價(jià)值,業(yè)績(jī)突破)
閔老師
場(chǎng)景化思維訓(xùn)練專家 閔 銳
【專業(yè)資質(zhì)】
管理學(xué)碩士
10年+思維技術(shù)領(lǐng)域 授課/咨詢
DDI國(guó)際職業(yè)講師認(rèn)證導(dǎo)師
曾任 可口可樂(lè)學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理
曾任 特步大學(xué)人才發(fā)展專家
《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證導(dǎo)師
《創(chuàng)新加速器》認(rèn)證導(dǎo)師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
?全球領(lǐng)先快消品牌 可口可樂(lè) 學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理
任職期間實(shí)操中層領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目(MLDP)的設(shè)計(jì)與落位--主導(dǎo)設(shè)計(jì)“戰(zhàn)略解碼-業(yè)務(wù)攻堅(jiān)-組織賦能”三維培養(yǎng)模型,針對(duì)性解決本土市場(chǎng)新業(yè)務(wù)擴(kuò)張與跨區(qū)域協(xié)同的痛點(diǎn);基層管理項(xiàng)目(IMDP)的設(shè)計(jì)與落位--重構(gòu)“場(chǎng)景化任務(wù)挑戰(zhàn)+實(shí)戰(zhàn)帶教”體系,聚焦一線業(yè)務(wù)場(chǎng)景;儲(chǔ)備人才項(xiàng)目(ECDP)的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng);全集團(tuán)WCM項(xiàng)目、OE項(xiàng)目的本土化落地,通過(guò)持續(xù)4個(gè)月的強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,輸出28位合格內(nèi)訓(xùn)師;輔導(dǎo)28位內(nèi)訓(xùn)師對(duì)45門(mén)咨詢公司的標(biāo)課進(jìn)行客戶化。實(shí)操新人成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)體系,助力組織在高速擴(kuò)張中保持人效與文化的可持續(xù)增長(zhǎng)。
?頭部運(yùn)動(dòng)品牌 特步(中國(guó)) 特步大學(xué)文化與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 高級(jí)經(jīng)理
任職期間實(shí)操中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目全盤(pán)設(shè)計(jì)與落地--敏捷構(gòu)建管理干部能力模型、針對(duì)性設(shè)計(jì)并完整落地“新引擎”“加速度”“領(lǐng)跑者”“XMBA”四個(gè)集團(tuán)中高層管理干部的學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目; 實(shí)操高潛人才培養(yǎng)項(xiàng)目-《夢(mèng)想+項(xiàng)目》的設(shè)計(jì)與落地--推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)迭代輸出24門(mén)涵蓋產(chǎn)品、渠道、零售運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的專業(yè)課程。實(shí)操《致青春》管培生項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與落地--輸出具有特步基因的儲(chǔ)備人才。
?SaaS軟件頭部品牌 深圳船奇科技 CEO助理兼CSM總監(jiān)
從0到1搭建船長(zhǎng)學(xué)院--打通內(nèi)部資源上線官網(wǎng)《船長(zhǎng)學(xué)院》,期間共輸出行業(yè)資訊54篇、用戶手冊(cè)迭代23次、操作視頻160+份。幫助用戶快速上手操作系統(tǒng),有效降低客戶服務(wù)成本。業(yè)務(wù)賦能體系保障人才質(zhì)量--基于銷售場(chǎng)景萃取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)銷售全流程課程體系設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。
閔銳老師曾獲得多個(gè)國(guó)內(nèi)及國(guó)際性專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)認(rèn)證,專注于場(chǎng)景化思維訓(xùn)練、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的研究與實(shí)踐 ,具備多年人才培養(yǎng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)及引導(dǎo)技術(shù)落地應(yīng)用,特別是在管培生培養(yǎng)、工作效能提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)施與授課經(jīng)驗(yàn)。一貫秉持“引導(dǎo)技術(shù)場(chǎng)景化應(yīng)用”理念,將引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用于服務(wù)企業(yè)的思維技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、復(fù)盤(pán)、經(jīng)驗(yàn)萃取及文化體系構(gòu)建等組織發(fā)展的各個(gè)具體場(chǎng)景。
【主講課程】
《結(jié)構(gòu)性思維》 《創(chuàng)新加速器 沙盤(pán)》
《結(jié)構(gòu)化思考 形象化表達(dá)》 《創(chuàng)新問(wèn)題分析與解決》
《破譯:高效員工的效能密碼》《破繭:新任經(jīng)理的管理魔方》
【授課特點(diǎn)】
l需求定制:定位學(xué)員真實(shí)痛點(diǎn),基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景定制設(shè)計(jì)課程內(nèi)容與目標(biāo)產(chǎn)出;
l易學(xué)易用:案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演練等多元方法,將復(fù)雜理論模型化、工具化,實(shí)踐輕松高效;
l成果落地:引導(dǎo)技術(shù)與真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景相融合,輸出可落地、可應(yīng)用的顯性成果。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】 專注于思維技術(shù)訓(xùn)練領(lǐng)域的研究與傳播
【服務(wù)客戶】
船舶/重工:福船一帆重工、深圳船奇科技
汽車制造:福建奔馳
食品飲料:可口可樂(lè)、百威啤酒、森華食品、森寶集團(tuán)、綠泉實(shí)業(yè)
服裝鞋帽:特步(中國(guó))、以純集團(tuán)
家居生產(chǎn):歐派定制家居、歐鉑麗木門(mén)、索菲亞定制家居、維意定制、德?tīng)柕匕?/p>
電力/能源:國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)電力(廈門(mén))、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)、神華集團(tuán)、安泰新能源海川能源、煙臺(tái)萬(wàn)華集團(tuán)、瀛州化工、佰翔集團(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、神華集團(tuán)
環(huán)保/水務(wù):廈門(mén)水務(wù)集團(tuán)、濱海水務(wù)股份有限公司、嘉誠(chéng)環(huán)保科技、泰澤環(huán)保科技、
江蘇中環(huán)環(huán)保設(shè)備、秦皇島天大環(huán)保研究院、北京中環(huán)達(dá)生態(tài)科技、美邦工程科技
銀 行:平安銀行、中國(guó)銀行河北分行、建設(shè)銀行、邯鄲銀行、渤海銀行、河北信用聯(lián)社
保險(xiǎn)/金融租賃:太平保險(xiǎn)、中仁信約融資租賃
規(guī)劃設(shè)計(jì):廈門(mén)規(guī)劃院
工程/裝飾:東易日盛裝飾、業(yè)之峰裝飾、尚品正德木門(mén)
商業(yè)地產(chǎn):紅星美凱龍、居然之家
科技服務(wù):綠網(wǎng)天下、追夢(mèng)時(shí)創(chuàng)
物流科技:達(dá)達(dá)快遞
化工企業(yè):永泰柯瑞特化工、同森化工、嘉泰化工、石牧藥業(yè)
生物化工:農(nóng)標(biāo)生物、維爾利動(dòng)物藥業(yè)
生物醫(yī)藥: 華藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、威遠(yuǎn)藥業(yè)、河北冀農(nóng)藥業(yè)、禾柏生物、渤海生物
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
鄭秀寶老師
鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...
