?？谛氯谓?jīng)理培訓(xùn)公開課

新任經(jīng)理管理技能提升（中層管理效能提升） 廣州：2026年05月28日

◊建立對(duì)管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法，到動(dòng)作的管理線索◊理解中層管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識(shí)◊掌握把工作管好的方法和技巧 - 計(jì)劃，組織，控制，創(chuàng)新◊掌握帶人帶團(tuán)隊(duì)的方法 - 培養(yǎng)訓(xùn)練，溝通互動(dòng)，團(tuán)隊(duì)氛圍營造，激勵(lì)設(shè)計(jì)◊促進(jìn)自我......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年05月27日

l 建立管事，管人，管自己的系統(tǒng)認(rèn)知。l 理解基于問題解決的經(jīng)典知識(shí)模型。l 理解管理者角色和責(zé)任，及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行的關(guān)鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對(duì)上對(duì)下及橫向協(xié)作溝通中的實(shí)用方法。l 梳理培養(yǎng)下屬，激勵(lì)下屬，團(tuán)隊(duì)管理問題解決的邏輯思路，掌握實(shí)用方法工具，探討實(shí)......

管理賦能：新任經(jīng)理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳：2026年05月28日

第一天管理角色認(rèn)知與高效能目標(biāo)執(zhí)行力（A單元）第一講 管理認(rèn)知與角色認(rèn)知1.如何正確理解管理？管理是什么：把握管理的本質(zhì)管理的目的和手段，時(shí)刻不忘初心5類管理活動(dòng)的內(nèi)涵解讀管理價(jià)值觀：管理以什么為重？2.企業(yè)管理的基石原則家文化與制度文化：哪個(gè)更基礎(chǔ)？人性化與人性管理：如何區(qū)別？幸福還是成功：哪個(gè)優(yōu)先？公平還是效率：矛......

AI賦能管理：新任經(jīng)理/部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年06月04日

第一單元：管理者的管理與角色認(rèn)知1.新任管理者容易出現(xiàn)的認(rèn)知誤區(qū)和行為陷阱表現(xiàn)2.典型案例：角色不清；放任不管；溝通方式不當(dāng)3.管理的定義：如何理解管理的目的和本質(zhì)4.中層管理者的戰(zhàn)略性角色5.中層管理者的操作性角色6.中層管理者應(yīng)具備的八項(xiàng)管理技能7.AI時(shí)代，管理者做好管理工作，應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài)和意識(shí)8.管理者角色......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡報(bào)制作（甘老師） 廣州：2026年05月30日

【企業(yè)收益】1、對(duì)企業(yè)中流動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化、可視化，提高數(shù)據(jù)溝通場景（提案，匯報(bào)）的溝通效率與效果；2、在對(duì)外的展示（產(chǎn)品營銷、對(duì)外介紹）中提升企業(yè)形象；3、在對(duì)內(nèi)的關(guān)鍵溝通場合（提案、匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)傳承等）提升決策質(zhì)量，提高溝通的質(zhì)量與效率。【崗位收益】1、理解數(shù)據(jù)處理的業(yè)務(wù)邏輯，掌握關(guān)鍵分析方法和思路；2、掌握行業(yè)標(biāo)......

與壓力共舞——尋找職場幸福感，遇見高效真我 上海：2026年07月01日

一、提升抗壓能力與抗挫折能力；二、學(xué)會(huì)簡單的情緒控制法?！菊n程特點(diǎn)】一、演講形式；二、互動(dòng)性強(qiáng)；三、實(shí)用性強(qiáng)?！菊n程優(yōu)勢(shì)】一、互動(dòng)豐富；二、科學(xué)性強(qiáng)；三、具體練習(xí)操作性強(qiáng)。【課程收益】一、緩解壓力，增強(qiáng)自信和安全感；二、學(xué)會(huì)簡單而又神奇的情緒調(diào)整術(shù)；三、能夠進(jìn)行長久穩(wěn)定的自我激勵(lì)?！菊n程綱要】一、職業(yè)生涯各階段的挑戰(zhàn)1......