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【課程背景】

作為管理人員，提高團(tuán)隊績效的表現(xiàn)是您工作的全部！

雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了績效考核體系，然而，在我們與眾多工廠管理人員接觸的時候，我們常?？吹饺缦卢F(xiàn)象：

績效考核只有總監(jiān)經(jīng)理層知道，未有效分解到執(zhí)行層及基層

管理層并不理解工廠績效考核指標(biāo)的真正內(nèi)涵和相互關(guān)系

管理層只顧埋頭做事，不管KPI的變化情況，也不注重KPI的過程監(jiān)控

團(tuán)隊執(zhí)行力不好，卻不知道如何著手去推進(jìn)KPI的提升

不知道如何去考核屬下，不知道如何激勵屬下達(dá)成目標(biāo)

對于提高KPI指標(biāo)，沒有整體思路，只顧頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳……

那么，

如何建立起全廠的KPI體系圖？如何建立起工廠各級人員的量化考核體系？

如何增強自上而下的KPI意識，工廠各級主管都主動關(guān)注KPI的變化？

如何從整體到局部全面推進(jìn)KPI的提升，增強執(zhí)行力？

要提高KPI，重點應(yīng)該開展哪些管理活動，有哪些管理手段可以應(yīng)用？

培訓(xùn)案例全部來自于真實的生產(chǎn)現(xiàn)場，配以錄像和動畫教學(xué)，一定令您有意想不到的收獲!

【課程收益】

1、掌握績效考核指標(biāo)提取的方法和工具；

2、掌握并運用績效考核的有效工具；

3、掌握不同崗位績效考核的要點和方法；

4、掌握績效考核指標(biāo)的技巧

【課程目標(biāo)】

1、把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作性的行動；

2、使組織圍繞戰(zhàn)略協(xié)同化；

3、讓戰(zhàn)略成為每一個人的日常工作；

4、使戰(zhàn)略成為持續(xù)的流程；

5、高層領(lǐng)導(dǎo)推動變革；

6、績效管理的實操訓(xùn)練

【課程對象】

企業(yè)高層、中層、基層管理人員、

【課程大綱】

一、績效體系簡述

1、績效管理含義

2、績效管理的意義

3、企業(yè)績效運營領(lǐng)域

4、構(gòu)建績效體系閉環(huán)循環(huán)

二、績效體系設(shè)計：

1、各類績效體系設(shè)計思路；

1）短期考核還是長期考核？

2）短期利益還是長期利益？

3）關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績？

4）績效管理如何與戰(zhàn)略接口？

5）KPI成績與獎金掛鉤的問題？

6）績效管理工具

7）各類績效體系設(shè)計思路

① KPI

② BSC

③ OKR

2、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系設(shè)計方法；

1）KPI設(shè)計：

① KPI設(shè)計常見誤區(qū)

② 績效體系PDCA循環(huán)

③ KPI績效指標(biāo)框架

④ KPI指標(biāo)提取原則

⑤ KPI指標(biāo)建立步驟

⑥ KPI設(shè)計方法

案例：魚骨圖提取績效指標(biāo)

實操：魚骨圖提取績效考核指標(biāo)

2）OKR設(shè)計：

① OKR關(guān)鍵點

② OKR落地步驟

③ 各類指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計

實操：組成小組并明確每個人崗位，設(shè)計出每個崗位的績效指標(biāo)

3）績效考核結(jié)果應(yīng)用。

績效溝通與績效改善

三、績效反饋及績效評價結(jié)果的應(yīng)用

1）績效反饋的目的

2）績效反饋的原則

3）為什么要使用360°績效反饋

4）360°評估如何反映個人績效?

四、績效溝通

1）計劃階段的績效溝通

2）輔導(dǎo)階段

3）考核階段的績效溝通

4) 績效問題分析與改進(jìn)——組織改進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)、員工改進(jìn)

五、績效考核案例分

1）制造業(yè)績效考核案例

2）服務(wù)業(yè)績效考核案例

武老師

人力資源&精益生產(chǎn)實戰(zhàn)派顧問 武 鵬

【專業(yè)資質(zhì)】

人力資源體系建設(shè)顧問師

精益生產(chǎn)改善顧問師

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問師

TF16949汽車體系運行顧問師

江蘇生產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心顧問

曾任國家信息中心蘇州大數(shù)據(jù)基地人力資源總監(jiān)

聊城啟迪創(chuàng)新中心創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)顧問

聊城市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心專家

聊城市中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)聯(lián)合會專家

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

● 武老師作為實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家，在行政人力管理、生產(chǎn)體系優(yōu)化及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)域具有二十年年深耕經(jīng)驗，獨創(chuàng)"短、快、效"管理改善方法論，累計服務(wù)企業(yè)超300家，創(chuàng)造生產(chǎn)效率提升20%、年產(chǎn)值增長15%的行業(yè)標(biāo)桿業(yè)績。

●職業(yè)履歷跨越制造全產(chǎn)業(yè)鏈：從外資/合資企業(yè)一線管理起步，歷任臺資企業(yè)主管、上市公司人力資源總監(jiān)等要職，兼任EHS管理體系工程師與質(zhì)量體系工程師，形成"生產(chǎn)現(xiàn)場-人力管理-標(biāo)準(zhǔn)體系"三位一體的復(fù)合型能力矩陣，年度授課量100天+、項目駐場200天+，客戶滿意度持續(xù)保持95%以上。

●首創(chuàng)"質(zhì)量體系+6S"智造升級模式：基于六年項目實踐研發(fā)的改善系統(tǒng)，通過獨創(chuàng)的"改善周/月"短周期實施方案，實現(xiàn)15天打造SQE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)車間，成功解決生產(chǎn)效率、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管控等制造業(yè)八大痛點，累計輸出精益改善方案170+套。

●行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)領(lǐng)軍者：主導(dǎo)制定山東省首部《中小企業(yè)專家志愿服務(wù)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建聊城市首個《中小企業(yè)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系》，編制《企業(yè)組織運營體系©》獲國家著作權(quán)認(rèn)證，形成"理論創(chuàng)新-標(biāo)準(zhǔn)制定-工具開發(fā)"的完整知識資產(chǎn)體系。

【擅長領(lǐng)域】

項目體系類：OKR績效項目輔導(dǎo)、IE現(xiàn)場改善、人力資源體系、自動化設(shè)備設(shè)施設(shè)計規(guī)劃、數(shù)字化車間頂層規(guī)劃與設(shè)計；

質(zhì)量體系類：TF16949、六大手冊、VDA、CQI、14000、9000、45000體系輔導(dǎo)咨詢

【主講課程】

《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識》 《薪酬體系開發(fā)與設(shè)計》

《精益6S實戰(zhàn)》 《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果》

《PPAP\APQP\CP實戰(zhàn)輔導(dǎo)》 《咨詢式績效管理實戰(zhàn)》

《安全生產(chǎn)》 《企業(yè)增長煉金術(shù)--打造企業(yè)增長曲線》

【授課風(fēng)格】

理論+實踐式授課

1、只有針對性的項目輔導(dǎo)內(nèi)容才能實際幫助企業(yè)發(fā)展；

2、解決所有問題的前提，都需要一個系統(tǒng)的思路和整體規(guī)劃；

3、確保所學(xué)知識全部分解為可執(zhí)行的實操動作。

【部分授課/項目輔導(dǎo)記錄】

2018年12月山東龍普太陽能股份有限公司《人力資源體系建設(shè)項目》輔導(dǎo)1年

2019年04月山東壹街區(qū)置業(yè)《人力資源體系建設(shè)項目》輔導(dǎo)1年

2019年06月山東省聊城市環(huán)境科學(xué)研究院《高效率團(tuán)隊建設(shè)》培訓(xùn)授課1期

2020年12月山東夢思香食品有限公司《精益生產(chǎn)項目》輔助輔導(dǎo)連續(xù)3年

2021年06月山東海易冷鏈集團(tuán)《人力資源體系項目》輔導(dǎo)1年

2021年04月山東領(lǐng)新集團(tuán)《人力資源體系建設(shè)項目》輔導(dǎo)1年

2023年05月山東匯通機械有限公司《精益生產(chǎn)項目》輔助輔導(dǎo)1年

2024年04月山東瑞揚軸承有限公司《精益6S項目》輔導(dǎo)6個月

2024年10-11月聊城市《人力資源三級管理師》課程培訓(xùn)2期

【在進(jìn)行項目】

2025年01月臨清億動軸承有限公司《精益6S項目》輔導(dǎo)6個月

2025年01月山東六聯(lián)軸承有限公司《精益6S項目》輔導(dǎo)6個月

2025年02月山東龍飛軸承有限公司《精益6S項目》輔導(dǎo)6個月

【服務(wù)客戶】

龍普太陽能、領(lǐng)新集團(tuán)、夢思想食品、匯通機械、瑞揚軸承、億動軸承、六聯(lián)軸承、龍飛軸承、一明食品、科太環(huán)保、泰克科技、天工集團(tuán)、華珍堂食品、鴻華物流、海易冷鏈、江蘇世科環(huán)境、華韻琴行、印象大數(shù)據(jù)、無錫國青數(shù)據(jù)、華建房產(chǎn)、海達(dá)瑞泰、潔力美清潔設(shè)備、優(yōu)易智新數(shù)據(jù)、雙力集團(tuán)、云杰永盛、美安復(fù)合材料、坤昇環(huán)保、犀牛工程機械、鑫大地控股、陽光電力、卓群汽車零部件、萊柯智能機器人、華大農(nóng)業(yè)、順達(dá)紡織、恒德塑膠、金蔡倫紙業(yè)、齊魯電纜、華泰化工、冠華蛋白腸衣、無錫索卡斯、新大地鋁業(yè)、嘉鑫鋁業(yè)、領(lǐng)航鋁業(yè)

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