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課程背景

在競(jìng)爭(zhēng)激烈且瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，客戶資源成為企業(yè)發(fā)展的核心資產(chǎn)。高端客戶群體憑借其高價(jià)值消費(fèi)能力、廣泛的社會(huì)影響力以及長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作潛力，成為眾多企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的關(guān)鍵目標(biāo)。然而，開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)高端客戶并非易事，他們?cè)谛枨蟆⑵?、決策模式等方面與普通客戶存在顯著差異，這對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷策略與服務(wù)水平提出了極高要求。 當(dāng)下，不少企業(yè)在高客業(yè)務(wù)板塊面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面，對(duì)高端客戶缺乏精準(zhǔn)清晰的認(rèn)知，難以從海量客戶中精準(zhǔn)定位目標(biāo)高客，導(dǎo)致資源浪費(fèi)；另一方面，傳統(tǒng)客戶開(kāi)發(fā)手段在高客領(lǐng)域效果不佳，缺乏創(chuàng)新且系統(tǒng)的高客開(kāi)拓方法。在客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，也常常因無(wú)法滿足高客多元、個(gè)性化的需求，致使客戶忠誠(chéng)度不高，流失率居高不下。因此，為企業(yè)員工量身定制《高客開(kāi)拓與經(jīng)營(yíng)》課程迫在眉睫，助力其掌握專業(yè)技能，在高客市場(chǎng)中搶占先機(jī)。

課程收益

1.精準(zhǔn)定位：學(xué)員能夠深度理解高端客戶的定義、特征，精準(zhǔn)洞察目標(biāo)市場(chǎng)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)方法篩選、識(shí)別潛在高端客戶，提高客戶定位的準(zhǔn)確性與效率，減少無(wú)效營(yíng)銷成本。

2.多元開(kāi)拓：熟練掌握緣故、轉(zhuǎn)介紹、組織營(yíng)銷、隨機(jī)拜訪等多元高端客戶開(kāi)發(fā)方法，根據(jù)不同場(chǎng)景、客戶類型靈活運(yùn)用，拓寬高客資源渠道，顯著提升高客開(kāi)發(fā)數(shù)量與質(zhì)量。

3.精細(xì)經(jīng)營(yíng)：清晰把握高端客戶經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)，從服務(wù)細(xì)節(jié)、溝通策略、增值服務(wù)等多維度入手，提升高客滿意度與忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)高客長(zhǎng)期價(jià)值的深度挖掘，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。

4.目標(biāo)導(dǎo)向：學(xué)會(huì)制定切實(shí)可行的高端客戶經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的目標(biāo)管理方法，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)細(xì)化為具體行動(dòng)步驟，增強(qiáng)高客業(yè)務(wù)推進(jìn)的計(jì)劃性與執(zhí)行力，保障高客業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

課程對(duì)象

銀行、金融、保險(xiǎn)等行業(yè)客戶經(jīng)理，以及負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)與拓展的相關(guān)人員

四、課程時(shí)間 [3]小時(shí)（可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）

課程大綱

（一）高端客戶深度解析

1. 高端客戶的精準(zhǔn)定義與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) - 跨行業(yè)對(duì)比：金融、奢侈品、高端服務(wù)等行業(yè)對(duì)高客定義差異 - 動(dòng)態(tài)定義：結(jié)合市場(chǎng)變化與客戶生命周期調(diào)整高客標(biāo)準(zhǔn)

2. 高端客戶核心特征剖析 - 消費(fèi)行為特征：消費(fèi)頻次、金額、偏好品牌與品類分析 - 決策心理特征：決策影響因素、風(fēng)險(xiǎn)偏好、購(gòu)買(mǎi)決策周期 - 社交與生活方式特征：社交圈子、興趣愛(ài)好、生活格調(diào)

（二）精準(zhǔn)鎖定高客目標(biāo)市場(chǎng)

1. 宏觀市場(chǎng)環(huán)境洞察與高客市場(chǎng)趨勢(shì)研判 - 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策法規(guī)對(duì)高客市場(chǎng)的影響 - 新興行業(yè)崛起催生的高客細(xì)分市場(chǎng)機(jī)遇

2. 基于大數(shù)據(jù)的高客目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分 - 多維度市場(chǎng)細(xì)分模型構(gòu)建：人口統(tǒng)計(jì)學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)維度 - 案例分析：成功企業(yè)如何依據(jù)細(xì)分市場(chǎng)定位高客群體

（三）高客開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法

1. 緣故市場(chǎng)深耕與拓展 - 梳理現(xiàn)有緣故資源：親友、校友、前同事等潛在高客挖掘 - 緣故關(guān)系激活與轉(zhuǎn)化策略：情感營(yíng)銷、價(jià)值共享

2. 轉(zhuǎn)介紹體系搭建與高效運(yùn)作 - 轉(zhuǎn)介紹激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)增值、榮譽(yù)授予 - 提升客戶轉(zhuǎn)介紹意愿的溝通話術(shù)與技巧

3. 組織營(yíng)銷創(chuàng)新策略與實(shí)踐 - 企業(yè)異業(yè)合作：與高端品牌、商會(huì)、俱樂(lè)部等聯(lián)合營(yíng)銷 - 主題活動(dòng)策劃與執(zhí)行：高端品鑒會(huì)、私董會(huì)、精英論壇

4. 隨機(jī)拜訪技巧與成功率提升 - 目標(biāo)場(chǎng)景選擇：高端場(chǎng)所、商務(wù)活動(dòng)、社交聚會(huì) - 破冰、溝通與需求挖掘技巧：開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)、有效提問(wèn)、傾聽(tīng)反饋

（四）高客經(jīng)營(yíng)精細(xì)化策略

1. 個(gè)性化服務(wù)定制 - 客戶需求深度調(diào)研方法與工具 - 定制化服務(wù)方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行要點(diǎn)

2. 高效溝通與關(guān)系維護(hù) - 高客溝通風(fēng)格識(shí)別與適配策略 - 定期回訪、節(jié)日關(guān)懷、專屬活動(dòng)策劃

3. 增值服務(wù)打造與價(jià)值傳遞 - 金融、法律、健康等領(lǐng)域增值服務(wù)整合 - 增值服務(wù)價(jià)值呈現(xiàn)與客戶感知提升

（五）高客經(jīng)營(yíng)目標(biāo)科學(xué)設(shè)定與達(dá)成

1. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定原則與方法 - 基于客戶價(jià)值與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的目標(biāo)量化模型

2. 目標(biāo)分解與行動(dòng)計(jì)劃制定 - 按時(shí)間、客戶類型、業(yè)務(wù)板塊分解目標(biāo) - 具體行動(dòng)步驟、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確

3. 目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控與調(diào)整 - 關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）設(shè)定與監(jiān)控體系搭建 - 根據(jù)市場(chǎng)變化、客戶反饋及時(shí)調(diào)整目標(biāo)與策略

六、互動(dòng)與答疑

1. 學(xué)員案例分享：邀請(qǐng)學(xué)員分享在存量客戶經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際案例，包括成功經(jīng)驗(yàn)和遇到的問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)交流和互相學(xué)習(xí)。

2. 問(wèn)題解答與討論：設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)學(xué)員就課程內(nèi)容、實(shí)際工作中遇到的困難進(jìn)行提問(wèn)，授課教師進(jìn)行解答，并組織學(xué)員進(jìn)行討論，共同探討解決方案，鞏固所學(xué)知識(shí)，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

七、教學(xué)方法

1.講授法：系統(tǒng)講解兩會(huì)金融政策的核心內(nèi)容、理論基礎(chǔ)和實(shí)踐應(yīng)用，確保學(xué)員掌握政策要點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)。

2.案例分析法：通過(guò)分析實(shí)際案例，引導(dǎo)學(xué)員深入理解政策在金融市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的作用機(jī)制，提高學(xué)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

3.小組討論法：組織學(xué)員分組討論熱點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際案例，促進(jìn)學(xué)員之間的交流與合作，培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新思維。

4.互動(dòng)問(wèn)答法：在課程中設(shè)置互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)學(xué)員提問(wèn)，及時(shí)解答學(xué)員的疑惑，增強(qiáng)學(xué)員的參與感和學(xué)習(xí)積極性 。

蔡老師

蔡維芳 保險(xiǎn)業(yè)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師

20年保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

中央黨校金融保險(xiǎn)專業(yè)研究生

CHFP國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師

NCDA國(guó)家生涯規(guī)劃師

AHA美國(guó)應(yīng)急教援教練

遼寧險(xiǎn)峰律師事務(wù)所合伙人

恒盛財(cái)務(wù)咨詢公司財(cái)稅講師

曾是百萬(wàn)年薪團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)

曾是央企保司管理干部

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

壽險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷學(xué)系、管理學(xué)系、師范學(xué)系全科訓(xùn)練導(dǎo)師

專注銀保項(xiàng)目五年，聚焦銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，根據(jù)客戶需求定制化項(xiàng)目及課程。

二十年磨一劍

曾任：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司大連分公司區(qū)拓部高級(jí)展業(yè)課長(zhǎng)、五星級(jí)導(dǎo)師。

曾任：PICC中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司大連分公司

企劃培訓(xùn)部總經(jīng)理\人力發(fā)展部總經(jīng)理\城區(qū)本部總經(jīng)理\職域開(kāi)拓項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

目前：全職自由商業(yè)導(dǎo)師

主講課程

《宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀》

《銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)深度解析與戰(zhàn)略展望》

《新時(shí)代保險(xiǎn)業(yè)如何破局》

《金稅四期背景下的財(cái)富避險(xiǎn)》

《法眼看財(cái)富安全》

《高凈值客戶的開(kāi)拓與經(jīng)營(yíng)》

《保險(xiǎn)在資產(chǎn)配置中的不可替代性》

《回歸保險(xiǎn)保障本源》

《利用CRM系統(tǒng)挖掘高價(jià)值、潛力客戶》

《九宮格KYC信息搜集與分析運(yùn)用》

《分紅險(xiǎn)八大功能對(duì)沖財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)》

《分紅險(xiǎn)認(rèn)知及銷售邏輯》

《營(yíng)業(yè)部的籌建、經(jīng)營(yíng)與管理》

《基層員工職業(yè)生涯規(guī)劃》……

輔導(dǎo)項(xiàng)目

《銀保期交項(xiàng)目》

《開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目》

《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》

《高客陪談項(xiàng)目》

《沙龍專項(xiàng)項(xiàng)目》

《高產(chǎn)會(huì)項(xiàng)目》

《優(yōu)增優(yōu)育項(xiàng)目》……

老師風(fēng)格

語(yǔ)言犀利又不失風(fēng)趣，訓(xùn)與練結(jié)合獨(dú)具一格。

培訓(xùn)過(guò)程中融入人生哲理，喚醒學(xué)習(xí)欲望，找到工作原動(dòng)力。

理論與案例相結(jié)合，從底層邏輯到技術(shù)運(yùn)用，找到痛點(diǎn)，給到方法，一學(xué)就會(huì)，終身受用。

真正做好教與學(xué)、學(xué)與會(huì)、會(huì)與用三步蛻變。

實(shí)戰(zhàn)派講師，以結(jié)果為導(dǎo)向，每次培訓(xùn)過(guò)程都用結(jié)果驗(yàn)證效果。

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：

始終以實(shí)際工作為場(chǎng)景，以解決問(wèn)題為抓手，以提高技能、績(jī)效為目標(biāo)，在真實(shí)的工作環(huán)境下、理論與實(shí)際相結(jié)合，通過(guò)講解、示范、陪訪、復(fù)盤(pán)，實(shí)現(xiàn)技能、產(chǎn)能雙豐收。

復(fù)制性強(qiáng)：

通過(guò)搭建客戶經(jīng)營(yíng)的科學(xué)有效的邏輯，運(yùn)用教練技術(shù)，再提供工具、方法，切合學(xué)員實(shí)際工作情景針對(duì)性解決實(shí)際問(wèn)題，從手、腦、心三方面做出改變，幫助員工個(gè)人可持續(xù)成長(zhǎng)，支持組織績(jī)效目標(biāo)達(dá)成。

客戶見(jiàn)證

保險(xiǎn)業(yè)——人保壽險(xiǎn)大連分公司、人保壽險(xiǎn)南寧分公司銀保渠道、中國(guó)人壽大連分公司銀保渠道、中國(guó)平安大連分公司區(qū)拓部、泰康人壽保險(xiǎn)廣西分公司（總公司入庫(kù)講師）、中郵保險(xiǎn)遼寧分公司、陽(yáng)光保險(xiǎn)大連分公司、太平人壽大連分公司、大童保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等等

銀行業(yè)——廣西中信銀行、云南浦發(fā)銀行、南寧民生銀行、吉林省吉林銀行、遼寧郵政銀行、大連市農(nóng)行、農(nóng)商行、廣發(fā)銀行、郵政銀行、渤海銀行等等

商協(xié)會(huì)——沙河口區(qū)總工會(huì)、甘井子區(qū)工商聯(lián)、中山區(qū)工商聯(lián)、多家商協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，講授金稅四期和民法典，企業(yè)家們很受益，成交了各種類型業(yè)務(wù)。

長(zhǎng)期合作機(jī)構(gòu)：中國(guó)人壽大連分公司銀保渠道&中行、農(nóng)行、廣發(fā)銀行、農(nóng)商行

中國(guó)太平大連分公司銀保渠道&農(nóng)行、建行、哈爾濱銀行、渤海銀行

中郵保險(xiǎn)遼寧分公司&中國(guó)郵政銀行遼寧分行（年度返場(chǎng)19次）

中國(guó)泰康保險(xiǎn)廣西分公司&民生銀行、華夏銀行、中信銀行、郵政銀行

中國(guó)郵政銀行大連分行

中國(guó)人保壽險(xiǎn)大連分公司、南寧分公司

中國(guó)平安大連分公司

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