杭州供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 杭州：2026年05月28日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質(zhì)量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風(fēng)險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

供應(yīng)商管理與雙贏采購談判 杭州：2026年05月30日

模塊一 供應(yīng)商管理第一講、互聯(lián)網(wǎng)時代的供應(yīng)商管理第二講、供應(yīng)商選擇與認(rèn)證管理供應(yīng)商選擇與認(rèn)證流程供應(yīng)商選擇與認(rèn)證管理方案供應(yīng)商選擇與認(rèn)證制度與表格第三講 供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)商分類與管理供應(yīng)商關(guān)系管理流程供應(yīng)商關(guān)系管理方案供應(yīng)商關(guān)系管理程序與表單第四講 供應(yīng)商績效管理與評估激勵供應(yīng)商績效管理流程供應(yīng)商績效管理方案供應(yīng)商績......

供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 杭州：2026年06月27日

1、采購的新型理念采購系統(tǒng)設(shè)計的指導(dǎo)思想供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應(yīng)商關(guān)系策略采購流程的合理化設(shè)計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應(yīng)商通常依據(jù)哪些要素進(jìn)行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應(yīng)商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年04月20日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

高級文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練 上海：2026年06月26日

語言唯美，案例豐富，深入淺出，互動和實用性強(qiáng)。著重自我修煉，精彩演繹，娓娓道來，觀點鮮明，細(xì)細(xì)入課，場場經(jīng)典，令學(xué)員記憶點深刻。現(xiàn)場示范，舉止優(yōu)雅，教學(xué)內(nèi)容既是職場所需又為日常所用，對參訓(xùn)的學(xué)員均具有極大的吸引力、感染力和意想不到的收獲。被學(xué)員譽(yù)為“兼具實戰(zhàn)型和親和力的培訓(xùn)師”。課程大綱：第一單......

高級文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練 廣州：2026年04月18日

第一單元：現(xiàn)代企業(yè)中文秘人員的職業(yè)化之路與角色定位1、行政文秘: 企業(yè)核心競爭力的重要組成部分；2、現(xiàn)代企業(yè)管理運行模型3、行政文秘人員的工作職責(zé)定位4、秘書工作的績效價值5、秘書人員的能力素質(zhì)模型的特點6、職業(yè)化行政文秘的標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)道德）演練：工作漏洞究竟出在哪里第二單元：文秘人員的自我管理與上下級協(xié)調(diào)一、保持本位競......