我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

管理報表系統(tǒng)（簡稱“管報”）是業(yè)財一體化下財務為業(yè)務提供的敏捷報表，為業(yè)務管理人員能夠實時動態(tài)地獲得相關的核算數(shù)據，從而從財務視角分析業(yè)務，為業(yè)務創(chuàng)造更多收益提供業(yè)務洞察的基礎

管理報表系統(tǒng)的數(shù)據源要源自業(yè)務系統(tǒng)，并通過數(shù)據中臺對數(shù)據的整合功能，實現(xiàn)數(shù)據的互聯(lián)互動，從而敏捷核算相關業(yè)務指標和管理報表；但是，很多企業(yè)的管報系統(tǒng)是基于ERP的月度結賬數(shù)據，往往滯后于業(yè)務的需要，不能賦能業(yè)務的敏捷管理和動態(tài)決策

通過學習本課程可以讓業(yè)務財務人員更好地理解業(yè)務數(shù)據，搭建賦能業(yè)務管理的管理報表體系，提升財務賦能業(yè)務的價值創(chuàng)造過程效率

培訓對象

企業(yè)高層管理者

企業(yè)各層級管理人員

數(shù)字化轉型領導團隊、執(zhí)行團隊

業(yè)務財務團隊

各業(yè)務板塊負責人

課程收益

構建滿足業(yè)務需要的指標和報表體系：通過深入理解管理報表和財務報表的區(qū)別，理解業(yè)務需求，從業(yè)務管理決策的視角出發(fā)搭建管報體系

從業(yè)務系統(tǒng)中獲取實時數(shù)據，以滿足動態(tài)報表對數(shù)據實時性需求：避免只從ERP獲取數(shù)據的認知陷阱，提高數(shù)據指標和管理報表的敏捷性

從手工報表到自動化報表：避免手工的統(tǒng)計，利用信息技術和數(shù)據技術，實現(xiàn)動態(tài)業(yè)務管理報表的敏捷核算，滿足業(yè)務對報表的實時性要求

管報賦能過程管理和過程決策：除了管報用于管理評價之外，更重要的價值在于賦能業(yè)務管理提供敏捷的過程管理，所以需要站在業(yè)務過程管理視角梳理過程指標

課程大綱

一、業(yè)財一體化與管理報表體系（管報）

1、傳統(tǒng)財報的四個局限和對管報的四個新要求

① 周期性報表與實時動態(tài)報表（時間顆粒度）

② 反映公司整體與反映業(yè)務細節(jié)（業(yè)務顆粒度）

③ 忽略業(yè)務過程與反映業(yè)務過程（過程顆粒度）

④ 精細化管理業(yè)務邏輯（邏輯清晰度）

2、管理報表數(shù)據來源與數(shù)據指標自動計算

① 管理報表數(shù)據來源自業(yè)務信息系統(tǒng)

② 數(shù)據指標的概念、誤解與指標間的三種關系：層級解碼、前后聯(lián)動、因果邏輯

③ 數(shù)據指標的自動計算與誤差問題：財務指標與業(yè)務指標的十個差異

二、業(yè)務數(shù)據指標體系搭建

1、梳理業(yè)務數(shù)據指標的四種方法

① 計算法

② 職責法

③ 流程法

④ 參照法

2、雙向梳理，基于需求訂閱和推送

① 計算法和流程法相結合的指標庫構建

② 指標之間關系拆解和層級關系（邏輯關系）

③ 基于目標管理的指標體系構建

三、管理報表的呈現(xiàn)：從表到圖

1、管理報表呈現(xiàn)

2、數(shù)據圖表呈現(xiàn)

3、聯(lián)動呈現(xiàn)：篩選、切片、鉆取、交叉聯(lián)動

四、數(shù)據指標預警體系建設

1、關鍵指標與指標推送

2、隱性指標與指標預警

五、管報體系的技術架構要求

1、數(shù)據技術體系

① 采存管用標準化

② 數(shù)據資產管理集中化

③ 管理報表搭建一體化

2、數(shù)據指標預警自動化

趙老師

專家簡介：趙興峰（Hilton） 實戰(zhàn)數(shù)智化轉型與數(shù)智化管理專家，智慧型企業(yè)架構師；

明悅數(shù)據&脈達數(shù)據研究院（MDA）創(chuàng)始人兼首席顧問；

前寶潔、惠氏制藥等國際500強跨國公司商業(yè)智能高管；

前摩立特集團（Monitor Group）中國區(qū)數(shù)據中心負責人；

北京大學+新加坡國立大學MBA雙碩士；西安交大學士；

暢銷專著：

《數(shù)字蝶變-企業(yè)管理體系數(shù)字化升級》

《數(shù)字蝶變-企業(yè)數(shù)字化轉型之道》

《數(shù)字蝶變-人力資源數(shù)字化標桿實踐》

《數(shù)字蝶變-企業(yè)數(shù)字化業(yè)務流程再造》

《管理者數(shù)據能力晉級》

《數(shù)據化管理變革》《經營數(shù)據分析》

社會資歷與榮譽（部分）：

清華大學/北京大學/人大商學院及經濟學院/浙大管理學院/法國里昂商學院/西工大管理學院/武大經管學院/上海財大/對外經貿大學國際商學院等EMBA/ CXO班數(shù)智化轉型課程主講教授；

中關村數(shù)字經濟產業(yè)聯(lián)盟首席顧問、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會數(shù)字化轉型專家組首席顧問；

”數(shù)字中國論壇“（2021新年論壇） 特邀論壇對話嘉賓；中國財務管理協(xié)會特聘顧問；

國網電網/寶武鋼鐵/阿里巴巴/抖音/中石油/中海油/中煙/一汽/廣汽/中糧/華潤/中核/魏橋/富士康/中國聯(lián)通/美的/海爾/伊利/華潤/萬科/順豐/聯(lián)想/國藥/廣州地鐵/保利/協(xié)鑫/歌爾/招金集團/海大集團/古井貢酒/湯臣倍健/ GM/ Coca-Cola/ Hitachi等數(shù)百家名企數(shù)智化轉型課題專家/輔導顧問；

山東/江蘇經信委、北京/深圳國資委、工信部領軍人才等CXO班數(shù)智化轉型系列課題主講教授；

第八屆全球總裁創(chuàng)新峰會500強商學院院長評選最佳數(shù)據化管理創(chuàng)新專家（2019）。

趙老師擁有20年+國際公司數(shù)據智能實踐經歷，13年+本土企業(yè)數(shù)字化轉型咨詢培訓實操豐富經驗。

數(shù)智化轉型與數(shù)智化管理系列©版權課程（部分課題可根據企業(yè)需要做定制訓練營或工作坊）：

企業(yè)CXO/高層經理人課程+商學院EMBA/DBA/EDP：

《數(shù)字化轉型戰(zhàn)略與實戰(zhàn)》、《數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新》、《數(shù)智化管理體系升級》、《數(shù)智化轉型與管理創(chuàng)新》、《數(shù)字化領導力》、《數(shù)智化轉型與AI技術應用》、《數(shù)字化變革與數(shù)字文化建設》

企業(yè)中層經理/儲備干部/數(shù)智化專才課程+商學院MBA：

《管理者數(shù)據能力晉級訓練》、《管理駕駛艙搭建訓練》、《管理者數(shù)據思維訓練》、《經營數(shù)據分析淘金™初階訓練》、《數(shù)字化業(yè)務場景創(chuàng)新設計五步法》、《數(shù)據指標體系搭建》、《數(shù)字化業(yè)務流程再造》、《數(shù)據資產管理與數(shù)據治理》、《財務數(shù)字化轉型》、《HR數(shù)字化轉型》、《商業(yè)數(shù)據分析™進階訓練》、《用數(shù)據說話-數(shù)據可視化表達》、《業(yè)財指標與管報系統(tǒng)搭建》、《數(shù)據標準與規(guī)范體系化建設》、《管理駕駛艙與智慧平臺建設》、《業(yè)務建模與算法設計》等。

企業(yè)數(shù)字化轉型+咨詢/DT技術顧問輔導：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃+數(shù)智化管理體系搭建咨詢/大數(shù)據平臺建設咨詢/管理智慧工作臺搭建產品及咨詢服務/數(shù)字化業(yè)務場景應用咨詢輔導/數(shù)字化轉型常年顧問等。

榮譽客戶/伙伴（部分）：

通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通、微軟、英聯(lián)資本、VHA、楊森醫(yī)療、波士頓醫(yī)療、海爾萬鏈、飛利浦、賽默飛、字節(jié)跳動、阿里-釘釘大學，富士康、聯(lián)想；中糧可口可樂、伊利、蒙牛、汾酒、古井貢酒、中國聯(lián)通（小沃科技）、中國完美、湯臣倍健、深農集團；一汽（長春/天津/無錫/佛山/青島，大眾/豐田/解放/物流等）、通用汽車（GM）、吉利汽車、東風汽車（商用車/營銷公司）、廣汽本田、長安馬自達、柳工五菱、北汽新能源、長安民生物流、韻達物流、順豐科技，中國郵政南寧公司；國家電網、云南電網、山東電力、廣州地鐵、招金集團、廈鎢、上海寶武鋼鐵、首鋼、中石油-東方勘探、京博石化、延長石油、中海油；同仁堂藥業(yè)、中國生物、廣藥、以嶺藥業(yè)、國藥-方圓藥業(yè)；美的（生活電器/洗衣機/國際物流）、海爾（青島/合肥/重慶）；萬科地產、金地集團、聯(lián)發(fā)、保利物業(yè)、中原地產；魏橋、協(xié)鑫、圣泉集團、科達制造、中國包裝、福達、成大、中煙、海亮、威高、歌爾股份、廣聯(lián)達、太平洋財險、杭商旅、京能、羅萊家紡、華潤、牧羊股份、威斯騰電氣、蘇博特材料股份、德誠、日立電梯、中國遠大、中國航發(fā)；北京大學、清華長三角研究院、浙大管理學院、人大經濟學院/商學院、對外經貿大學國際商學院、上海財大（CFO班）、江西財大MBA教育學院（EMBA）、法國里昂商學院（EMBA）、武大經管學院（CEO班）、西北工大管理學院、新華商學院/Boss商學院/博商商學院DBA/董事長班、工信部領軍人才班等。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com