我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程目的

“企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是第一人力資源師”，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)造是第一動(dòng)力，人才是一切的根源，經(jīng)營(yíng)者首要戰(zhàn)略就是識(shí)好人，用好人，留好人，成就人，縱觀世界 500 強(qiáng)企業(yè)之所以強(qiáng)大，是因?yàn)閾碛袕?qiáng)大的人才梯隊(duì)和人才造血系統(tǒng)，使人才能源源不斷地供給企業(yè)崗位，總裁識(shí)人用人的能力是一切的發(fā)展的根本，馬云曾說(shuō)：企業(yè)的成功離不開(kāi)選對(duì)人，用對(duì)人！通用前總裁杰克.韋爾奇說(shuō)人才就是企業(yè)的生命力！—

—————甄選識(shí)人是經(jīng)營(yíng)者的必備能力之一，是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的課程，更是降本增效高效的管理戰(zhàn)略。

課程收獲

1、 掌握精準(zhǔn)識(shí)人三項(xiàng)技術(shù)，10 分鐘解密面相的秘密及性格！

2、 掌握識(shí)人、用人、育人、留人經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人心的管理學(xué)問(wèn)！

3、 了解人才心智模式的思維方式，行為模式與心理期望值！

4、 學(xué)習(xí)統(tǒng)御人才，培育人才，駕馭人才，人才價(jià)值最大化！

5、 掌握人才鑒別方法工具，授權(quán)如何有效的發(fā)揮人才動(dòng)力！

6、 快速識(shí)別人才四種性格與崗位匹配性，人才之間配合性！

7、 提升選用育留人才管理學(xué)問(wèn)，平衡人與事之間的責(zé)權(quán)利！

課程對(duì)象

總經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理及帶團(tuán)隊(duì)的管理人員

課程大綱

第一講：明鑒識(shí)人——CMSP 性格明辯解讀

CMSP 四型性格的理論起源于古希臘,古希臘名醫(yī)希波克拉底，曾經(jīng)把人的體液分為四種:血液、粘液、黑膽汁、黃膽汁，并且根據(jù)這四種不同的體液,把人的外在表現(xiàn)也分為

四種:

1、膽汁質(zhì) Cholerio 能力型

2、抑郁質(zhì) Melancholy 完善型

3、多血質(zhì)（Sanguine） 活躍型

4、粘液質(zhì) Phlegmatic 和平型、.希波克拉底的體液理論就是 CMSP 四型性格的最早理論基礎(chǔ)，心理學(xué)家認(rèn)為:每一個(gè)人的性格都是由自身的氣質(zhì)、人格、能力三方面組成的,CMSP 四型性格逐步發(fā)展為四個(gè)首寫(xiě)字母而縮寫(xiě)的性格

管理工具；

C 型性格為能力型或力量型: Cholerio 能力型

M 型性格為完善或完美型: Melancholy 完美型

S 型性格為活潑或活躍型: Sanguine 活潑型

P 型性格為和平型或平和: Phlegmatic 平穩(wěn)型

性格的混合性組合

CM． MC． SP． PS 互補(bǔ)性性格

CS． SC 外向型自由組合

MP． PM 內(nèi)向型自由組合

MS． SM 情感矛盾型

CP． PC 行為矛盾型：

CSM 混合型性格

專(zhuān)注 專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)心

因?yàn)閷?zhuān)業(yè) 所以放心

一、能力型性格解碼——C 型性格深度解析

啟示:西游記中四個(gè)人物是不是同一個(gè)種性格

解析：性格密碼、解讀四種性格

1、認(rèn)知 C 型性格為力量或能力型: Cholerio 能力型

力量|能力型性格特征表現(xiàn)：語(yǔ)言、聲調(diào)、形體、風(fēng)格、特質(zhì)、呈現(xiàn)

力量|能力型性格行為表現(xiàn)：行為方式、方法、結(jié)果管理、執(zhí)行力

力量|能力型性格心智表現(xiàn)：思考力、情緒表現(xiàn)、心態(tài)、思維方式

2、解讀能力型性格在商業(yè)中的五大維度

能力型語(yǔ)言風(fēng)格：語(yǔ)言自信、內(nèi)容精簡(jiǎn)、聲音強(qiáng)勢(shì)、表達(dá)重點(diǎn)

能力型行為方式：果敢執(zhí)行、敢于直言、最做敢想、不畏風(fēng)險(xiǎn)

能力型思維意識(shí)：主動(dòng)思考、大局思維、思想前行、主觀意識(shí)

能力型結(jié)果管理：目標(biāo)結(jié)果、強(qiáng)烈目的、堅(jiān)定信念、克服難題

能力型利益原則：多勞多得、手段強(qiáng)勢(shì)、深謀老算、做事專(zhuān)注

3、工作中與能力型性格的人三大禁忌三大規(guī)避：目中無(wú)人、無(wú)原則、懦弱

4、工作能力型性格優(yōu)點(diǎn) VS 缺點(diǎn)

性格優(yōu)勢(shì) VS 性格劣勢(shì)

完善性格劣勢(shì) ，優(yōu)化性格缺失

崗位優(yōu)選 VS 崗位匹配

5、職場(chǎng)中與力量型對(duì)上、對(duì)下、平行溝通交流的學(xué)問(wèn)

與上級(jí)力量型性格溝通四知四有

對(duì)上級(jí)力量型：知語(yǔ)言有表態(tài)

對(duì)上級(jí)力量型：知行為有行動(dòng)

對(duì)上級(jí)力量型：知結(jié)果有數(shù)據(jù)

對(duì)上級(jí)力量型：知感情有回饋

與下級(jí)力量型性格溝通四知四要

對(duì)下級(jí)力量型：知態(tài)度有姿態(tài)

對(duì)下級(jí)力量型：知行為有交待

對(duì)下級(jí)力量型：知結(jié)果有標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)下級(jí)力量型：知情感有關(guān)懷

與平級(jí)力量型性格溝通四知四要

對(duì)平級(jí)力量型：知表情有回應(yīng)

對(duì)平級(jí)力量型：知行為有關(guān)注

對(duì)平級(jí)力量型：知結(jié)果有反饋

對(duì)平級(jí)力量型：知情感有回贈(zèng)

6、商業(yè)合作力量型人格的七大學(xué)問(wèn)應(yīng)用

合作學(xué)問(wèn)：體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)機(jī)會(huì)，授權(quán)考核有標(biāo)準(zhǔn)

溝通學(xué)問(wèn)：說(shuō)話(huà)精簡(jiǎn)有結(jié)果、表達(dá)清楚不模糊

執(zhí)行學(xué)問(wèn)：果敢執(zhí)行不拖位，執(zhí)行結(jié)果有量化

處事學(xué)問(wèn)：看見(jiàn)利益重原則，協(xié)議誠(chéng)信重結(jié)果

為人學(xué)問(wèn)：利益往來(lái)有規(guī)格，為人講究有價(jià)值

情感學(xué)問(wèn)：為人重義心量寬，情感不言真誠(chéng)里

管理學(xué)問(wèn)：原則管理有機(jī)制，公正尊重有獎(jiǎng)罰

專(zhuān)注 專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)心

因?yàn)閷?zhuān)業(yè) 所以放心

二、完美型性格解碼——M 型性格深度解析

1、認(rèn)知完美型或完善性格解讀： Melancholy 完美型

完美|完善型性格特征表現(xiàn)：語(yǔ)言、聲調(diào)、形體、風(fēng)格、特質(zhì)、呈現(xiàn)

完美|完善型性格行為表現(xiàn)：行為方式、方法、結(jié)果管理、執(zhí)行力

完美|完善型性格心智表現(xiàn)：思考力、情緒表現(xiàn)、心態(tài)、思維方式

2、解讀完美型性格在商業(yè)中的五大維度

完美型語(yǔ)言風(fēng)格：表達(dá)清晰、語(yǔ)言華美、說(shuō)話(huà)深情、聲音溫潤(rùn)

完美型行為方式：穿著講究、行為盡善、執(zhí)行較慢、處事思慮

完美型思維意識(shí)：思想深思、思考全局、思想細(xì)膩、意識(shí)靈動(dòng)

完美型結(jié)果管理：目標(biāo)明確、精心策劃、過(guò)程完美、全程跟蹤

完美型利益原則：尊重價(jià)值、重視付出、成就真我、盡心盡力

3、工作中與完美型性格的人三大禁忌三大規(guī)避：目中無(wú)人、華而不實(shí)、口無(wú)遮攔

4、工作完美型性格優(yōu)點(diǎn) VS 缺點(diǎn)

性格優(yōu)勢(shì) VS 性格劣勢(shì)

性格完善優(yōu)化性格缺失

崗位優(yōu)選 VS 崗位匹配

5、職場(chǎng)中與完美型對(duì)上、對(duì)下、平行溝通交流的學(xué)問(wèn)

與上級(jí)完美型性格溝通四知四有

對(duì)上級(jí)完美型：知語(yǔ)氣有姿態(tài)

對(duì)上級(jí)完美型：知行為有落實(shí)

對(duì)上級(jí)完美型：知結(jié)果有計(jì)劃

對(duì)上級(jí)完美型：知感情有主動(dòng)

與下級(jí)完美型性格溝通四知四要

對(duì)下級(jí)完美型：知心態(tài)有表現(xiàn)

對(duì)下級(jí)完美型：知行為有交待

對(duì)下級(jí)完美型：知結(jié)果有量化

對(duì)下級(jí)完美型：知情感有關(guān)心

與平級(jí)完美型性格溝通四知四要

對(duì)平級(jí)完美型：知心情有表態(tài)

對(duì)平級(jí)完美型：知行為有關(guān)心

對(duì)平級(jí)完美型：知結(jié)果有反饋

對(duì)平級(jí)完美型：知情感有回贈(zèng)

6、商業(yè)合作完美型人格的七大學(xué)問(wèn)應(yīng)用

合作學(xué)問(wèn)：商業(yè)計(jì)劃細(xì)節(jié)化，語(yǔ)言柔和有情感

溝通學(xué)問(wèn)：表達(dá)清晰有條理、欣賞贊美靜細(xì)膩

執(zhí)行學(xué)問(wèn)：計(jì)劃周全有方案，行為過(guò)程重細(xì)節(jié)

處事學(xué)問(wèn)：禮節(jié)周到用心細(xì)，協(xié)議誠(chéng)信重禮數(shù)

為人學(xué)問(wèn)：為人關(guān)心暖心事，處處細(xì)節(jié)做到位

情感學(xué)問(wèn)：重情有心想的細(xì)，面面俱到總操心

管理學(xué)問(wèn)：量化指標(biāo)有數(shù)據(jù)，檢查推動(dòng)有方法

三、活潑型性格解碼——S 性格深度解析

1、認(rèn)知活潑型或活躍性格解讀： Sanguine 活潑型

專(zhuān)注 專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)心

因?yàn)閷?zhuān)業(yè) 所以放心

活潑|活躍型性格特征表現(xiàn)：語(yǔ)言、聲調(diào)、形體、風(fēng)格、特質(zhì)、呈現(xiàn)

活潑|活躍型性格行為表現(xiàn)：行為方式、方法、結(jié)果管理、執(zhí)行力

活潑|活躍型性格心智表現(xiàn)：思考力、情緒表現(xiàn)、心態(tài)、思維方式

2、解讀活潑型性格在商業(yè)中的五大維度

活潑型語(yǔ)言風(fēng)格：表達(dá)流暢、語(yǔ)調(diào)起伏、聲線(xiàn)活躍、表情豐富

活潑型行為方式：穿著時(shí)尚、行為活力、執(zhí)行拖拉、做事大意

活潑型思維意識(shí)：思想豐富、想象力高、思維活躍、意識(shí)隨性

活潑型結(jié)果管理：目標(biāo)缺力、計(jì)劃缺力、結(jié)果不力，細(xì)節(jié)不力

活潑型利益原則：尊重價(jià)值、重視感受、追究平等、利益期望

3、工作中與活潑性格的人三大禁忌三大規(guī)避：惡語(yǔ)傷人、獨(dú)斷專(zhuān)行、指指點(diǎn)點(diǎn)

4、工作中與活潑型性格優(yōu)點(diǎn) VS 缺點(diǎn)

性格優(yōu)勢(shì) VS 性格劣勢(shì)

性格完善優(yōu)化性格缺失

崗位優(yōu)選 VS 崗位匹配

5、職場(chǎng)中與活潑型對(duì)上、對(duì)下、平行溝通交流的學(xué)問(wèn)

與上級(jí)活潑型性格溝通四知四有

對(duì)上級(jí)活潑型：知語(yǔ)言有表現(xiàn)

對(duì)上級(jí)活潑型：知行為有方案

對(duì)上級(jí)活潑型：知結(jié)果有執(zhí)行

對(duì)上級(jí)活潑型：知感情有意識(shí)

與下級(jí)活潑型性格溝通四知四要

對(duì)下級(jí)活潑型：知語(yǔ)調(diào)有語(yǔ)氣

對(duì)下級(jí)活潑型：知行為有標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)下級(jí)活潑型：知結(jié)果有檢查

對(duì)下級(jí)活潑型：知情感有關(guān)懷

與平級(jí)活潑型性格溝通四知四要

對(duì)平級(jí)活潑型：知心態(tài)有表態(tài)

對(duì)平級(jí)活潑型：知行為有問(wèn)候

對(duì)平級(jí)活潑型：知結(jié)果有交流

對(duì)平級(jí)活潑型：知情感有表現(xiàn)

6、商業(yè)合作活潑型人格的七大學(xué)問(wèn)應(yīng)用

合作學(xué)問(wèn)：機(jī)會(huì)平等給尊重，贊美過(guò)程多指導(dǎo)

溝通學(xué)問(wèn)：溝通清楚反饋性，表達(dá)情感豐富化

執(zhí)行學(xué)問(wèn)：量化指標(biāo)給落實(shí)，結(jié)果過(guò)程要細(xì)節(jié)

處事學(xué)問(wèn)：處事認(rèn)真有數(shù)據(jù)，協(xié)議誠(chéng)信落實(shí)中

為人學(xué)問(wèn)：多多交流情感線(xiàn)，細(xì)微之處多關(guān)懷

情感學(xué)問(wèn)：互動(dòng)情感多贊美，禮尚往來(lái)有儀式

管理學(xué)問(wèn)：標(biāo)準(zhǔn)量化重指導(dǎo)，處事授權(quán)有責(zé)任

四、平穩(wěn)型性格解碼——P 型性格深度解析

1、認(rèn)知平穩(wěn)型或平和性格解讀：Phlegmatic 平穩(wěn)型

平穩(wěn)型性格特征表現(xiàn)：語(yǔ)言、聲調(diào)、形體、風(fēng)格、特質(zhì)、呈現(xiàn)

平穩(wěn)型性格行為表現(xiàn)：行為方式、方法、結(jié)果管理、執(zhí)行力

平穩(wěn)型性格心智表現(xiàn)：思考力、情緒表現(xiàn)、心態(tài)、思維方式

專(zhuān)注 專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)心

因?yàn)閷?zhuān)業(yè) 所以放心

2、解讀平穩(wěn)型性格在商業(yè)中的五大維度

平穩(wěn)|和平型語(yǔ)言風(fēng)格：表達(dá)自然、語(yǔ)調(diào)平緩、聲線(xiàn)平淡、表情鎮(zhèn)定

平穩(wěn)|和平型行為方式：表現(xiàn)平和、行為緩慢、做事細(xì)制、平靜低效

平穩(wěn)|和平型思維意識(shí)：思想自然、意識(shí)被動(dòng)、思維敏感、思考深度

平穩(wěn)|和平型結(jié)果管理：目標(biāo)堅(jiān)定、計(jì)劃周密、目的明確，執(zhí)行不力

平穩(wěn)|和平型利益原則：注重價(jià)值、追求標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)系和氣、利益平衡

3、工作中與平穩(wěn)性格的人三大禁忌三大規(guī)避：強(qiáng)勢(shì)指令、反復(fù)不定、大話(huà)連篇

性格優(yōu)勢(shì) VS 性格劣勢(shì)

性格完善優(yōu)化性格缺失

崗位優(yōu)選 VS 崗位匹配

5、職場(chǎng)中與平穩(wěn)型對(duì)上、對(duì)下、平行溝通交流的學(xué)問(wèn)

與上級(jí)平穩(wěn)型性格溝通四知四有

對(duì)上級(jí)平穩(wěn)型：知語(yǔ)言有回應(yīng)

對(duì)上級(jí)平穩(wěn)型：知行為有計(jì)劃

對(duì)上級(jí)平穩(wěn)型：知結(jié)果有細(xì)節(jié)

對(duì)上級(jí)平穩(wěn)型：知感情有溫度

與下級(jí)平穩(wěn)型性格溝通四知四要

對(duì)下級(jí)平穩(wěn)型：知語(yǔ)言有問(wèn)候

對(duì)下級(jí)平穩(wěn)型：知行為有交流

對(duì)下級(jí)平穩(wěn)型：知結(jié)果有批閱

對(duì)下級(jí)平穩(wěn)型：知情感有關(guān)心

與平級(jí)平穩(wěn)型性格溝通四知四要

對(duì)平級(jí)平穩(wěn)型：知語(yǔ)言有表達(dá)

對(duì)平級(jí)平穩(wěn)型：知行為有問(wèn)候

對(duì)平級(jí)平穩(wěn)型：知結(jié)果有交流

對(duì)平級(jí)平穩(wěn)型：知情感有表示

6、商業(yè)合作與平穩(wěn)型人格的七大學(xué)問(wèn)應(yīng)用

合作學(xué)問(wèn)：標(biāo)準(zhǔn)定量有交流，授權(quán)檢閱定責(zé)任

溝通學(xué)問(wèn)：表達(dá)清楚不反復(fù)，雙項(xiàng)溝通要明確

執(zhí)行學(xué)問(wèn)：量化指標(biāo)有檢查，結(jié)果過(guò)程要數(shù)據(jù)

處事學(xué)問(wèn)：價(jià)值體現(xiàn)多走動(dòng)，機(jī)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)有交待

為人學(xué)問(wèn)：關(guān)照發(fā)展給機(jī)會(huì)，周到細(xì)制聊日常

情感學(xué)問(wèn)：互動(dòng)交流平常話(huà)，禮尚往來(lái)多回贈(zèng)

管理學(xué)問(wèn)：標(biāo)準(zhǔn)量化給時(shí)限，績(jī)效授權(quán)有責(zé)任

五、多樣性格|綜合型性格解碼——CSM 型 性格深度解析

1、解讀多種性格認(rèn)知與性格密碼

解讀 CM． MC． SP． PS 互補(bǔ)性性格

解讀 CS． SC 外向型自由組合

解讀 MP． PM 內(nèi)向型自由組合

解讀 MS． SM 情感矛盾型

解讀 CP． PC 行為矛盾型：

解讀 CSM 混合型性格

專(zhuān)注 專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)心

因?yàn)閷?zhuān)業(yè) 所以放心

2、多樣性格如何互生互成的合作關(guān)系

活潑型的人喜歡說(shuō)∴完美型的人喜歡想；

力量型的人喜歡做∴和平型的人喜歡看。

3、多樣好性格是修煉出來(lái)的

4、多樣性格 SOWT 分析與完善缺失

5、多樣性格分析 VS 事業(yè) VS 家庭 VS 職業(yè) VS 人生應(yīng)用

多樣性格 VS 職業(yè) VS 事業(yè)

多樣性格 VS 家庭

多樣性格 VS 人生

崗位優(yōu)選 VS 崗位匹配

解析：為什么性格影響命運(yùn)

解讀：如何完善性格盲點(diǎn)，升級(jí)迭代優(yōu)化性格缺陷

案例《任總性格》《唐僧師徒性格》《馬云 VS 馬化騰》《性格 VS 家庭》《性格》

工具：性格測(cè)試：MBTI 職業(yè)性格測(cè)試 、CMSP 性格測(cè)試工具

第二講：明鑒識(shí)人——面相冰鑒識(shí)人明辯解密

一、冰鑒識(shí)人面相總論解密

三分鐘解析面相總論：面相史記

冰鑒識(shí)人解讀總論

1、認(rèn)知冰鑒相學(xué)應(yīng)用價(jià)值

職場(chǎng)化識(shí)人面相辨識(shí)應(yīng)用

商業(yè)化識(shí)人面相辨識(shí)應(yīng)用

社會(huì)化識(shí)人面相辨識(shí)應(yīng)用

2、冰鑒相學(xué)的科學(xué)指導(dǎo)與面相傳承

識(shí)人大家面相傳承學(xué)問(wèn)

識(shí)人之法的價(jià)值思想

解讀：歷史面相學(xué)家所帶來(lái)的典故與應(yīng)驗(yàn)

3、冰鑒識(shí)人總論明鑒

容貌神骨識(shí)人明鑒

精氣神形識(shí)人明鑒

意識(shí)情態(tài)識(shí)人明鑒

聲音氣色識(shí)人明鑒

4、冰鑒識(shí)人辨別人才與人災(zāi)

身、形、氣、神、冰鑒研判觀人法

眼、耳、鼻、口、眉觀人法

5、面相識(shí)人總論重點(diǎn)明鑒法

神志明鑒法

氣魄明鑒法

智慧明鑒法

成才明鑒法

解析：冰鑒識(shí)人、面相識(shí)人的總論重點(diǎn)

討論：面相的用處與應(yīng)用方法

現(xiàn)場(chǎng)面鑒識(shí)人

專(zhuān)注 專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)心

因?yàn)閷?zhuān)業(yè) 所以放心

二、面相三庭五官十二宮識(shí)人明鑒解讀

啟示：相由心生、面由心造

解讀：面相價(jià)值

1、三庭明鑒解讀：上庭、中庭、下庭

2、五官明鑒解讀：眉、眼、鼻、耳、口

3、十宮明鑒解讀：命宮、財(cái)帛宮、兄弟宮、田宅宮、男女宮、奴仆宮、妻妾宮、

疾厄?qū)m、遷移宮、官祿宮、福德宮、相貌宮

解析：三庭、五官、十二宮面相呈現(xiàn)意義

4、明鑒識(shí)人四才五相：相才、帥才、將才、慧才

5、面相識(shí)人十大忌禁

現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：觀人面相解讀

三、面相識(shí)人五岳四瀆五星六曜五行明鑒推論

啟示：物理格局如同人的格局

解析：面相的物理推論

1、面相五岳解讀：南岳衡山、北岳恒山、中岳嵩山、東岳泰山、西岳華山

2、面相四瀆解讀：眼（黃河）、耳（長(zhǎng)江）、鼻(濟(jì)水)、嘴(淮水)

3、面相五星解讀：額（金星）、左耳（木星）、口(水星)、右耳（火星）、鼻（土

星）

4、面相六曜解讀：左眼（太陽(yáng)）、右眼（太陰）、山根（月孛）、左眉（羅喉）、

右眉（計(jì)都）、印堂（紫氣）

5、五行識(shí)人：木行人、火行人、土行人、水行人、金行人解讀

解析：面相不同的參照價(jià)值

現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：觀人面相解讀

四、面相識(shí)人甄選優(yōu)勢(shì) VS 觀人規(guī)避缺點(diǎn)

啟示：人力資源面試時(shí)總是觀其人、聽(tīng)其音、看其行

解析：識(shí)人甄選的參考價(jià)值

1、如何避免人災(zāi)的識(shí)人特性

※觀人重要學(xué)問(wèn)規(guī)避災(zāi)難性人才

※區(qū)分人才 VS 人災(zāi)的重點(diǎn)看法

※明鑒識(shí)別假面假相的研判法

2、甄選優(yōu)勢(shì)人才的明鑒觀法

冰鑒整體推論法

形神兼?zhèn)渫普摲?/p>

面相整體推論法

細(xì)節(jié)明理推論法

3、合理與規(guī)避人才優(yōu)劣勢(shì)使用

性格與能力合理使用

面相與性格合理搭配

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)合理互補(bǔ)

運(yùn)勢(shì)與才勢(shì)合理兼容

4、明鑒識(shí)人要規(guī)避的十大類(lèi)型

專(zhuān)注 專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)心

因?yàn)閷?zhuān)業(yè) 所以放心

陰奉陽(yáng)違型

虛假城府型

自以為是型

傲慢自大型

固執(zhí)自守型

無(wú)才無(wú)能型

陰險(xiǎn)獻(xiàn)媚型

嚼舌根類(lèi)型

自私自利型

貪財(cái)好色型

5、明鑒識(shí)人賦能助力

解析：識(shí)人賦能能力

五、明鑒識(shí)人與用人智慧

啟示：游泳要懂水性，爬山要懂山性，知人要懂人性

解讀：知人善用甄選用人

1、知人善用為要之本

知性格對(duì)秉性

知擅長(zhǎng)善用能

知態(tài)度有交待

知行為有作為

解讀：知人善用，為要之本

2、明鑒識(shí)人甄選過(guò)六觀

人品觀

價(jià)值觀

處事觀

合作觀

利益觀

責(zé)任觀

3、用人智慧，天下無(wú)不用之人用 用人短處，天下無(wú)可能之人

因人設(shè)崗，量才任用

專(zhuān)業(yè)深入，優(yōu)勢(shì)競(jìng)賽

激發(fā)潛能，賦能專(zhuān)長(zhǎng)

解讀：用人智長(zhǎng)處

4、人才盤(pán)點(diǎn)歸納總數(shù)法

綜合盤(pán)點(diǎn)優(yōu)缺分?jǐn)?shù)

成果盤(pán)點(diǎn)歸納分?jǐn)?shù)

因果盤(pán)點(diǎn)歸納分?jǐn)?shù)

5、人才任用考核機(jī)制與選拔

人才選用賽馬機(jī)制

人才優(yōu)勢(shì)成果機(jī)制

人才保薦責(zé)任機(jī)制

人才考核選拔機(jī)制

專(zhuān)注 專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)心

因?yàn)閷?zhuān)業(yè) 所以放心

第三講：明鑒識(shí)人——行為心理學(xué)明辯真?zhèn)?/strong>

一、行為心理學(xué)的認(rèn)知應(yīng)用

啟示：面帶凝視行為的表現(xiàn)背后一定有歸因

解析：行為心理學(xué)所帶來(lái)的意義與價(jià)值

1、行為心理學(xué)的認(rèn)知應(yīng)用

認(rèn)知工作中行為心理狀態(tài)表現(xiàn)

認(rèn)知溝通交流的行為心理表現(xiàn)

行為背后體現(xiàn)的心理學(xué)邏輯

解析：行為的背后一定有的心理邏輯

2、行為心理學(xué)廣泛實(shí)用價(jià)值

3、行為心理學(xué)與人性心理推理

4、行為心理學(xué)呈現(xiàn)的行為密碼

5、行為心理學(xué)呈現(xiàn)的心理學(xué)效應(yīng)

解析：行為心理的常識(shí)與心理演化

二、解讀行為心理學(xué)的識(shí)人之要

啟示：說(shuō)慌的人為什么總會(huì)表現(xiàn)出不同的神情或舉止

解析：行為心理學(xué)的行為學(xué)問(wèn)

1、解讀聲音的變化的表現(xiàn)學(xué)問(wèn)

聲音突然的低沉的表現(xiàn)——表示有心事或隱言

聲音突然的高亢的表現(xiàn)——表示想證明自信或掩蓋過(guò)程

聲音突然的緊張的表現(xiàn)——表示受過(guò)傷害或者恐懼

2、解讀微表情的十大表現(xiàn)學(xué)問(wèn)

1、交流時(shí)眼神的五種表現(xiàn)解讀

2、交流時(shí)五種手勢(shì)的表現(xiàn)解讀

3、交流時(shí)三種嘴角微表情解讀

4、交流時(shí)鼻子呼吸的氣息解讀

5、交流時(shí)臉部五種表情的解讀

6、交流時(shí)穿著服飾體現(xiàn)的解讀

7、交流時(shí)表現(xiàn)欲望體現(xiàn)的解讀

8、交流時(shí)五種行為狀態(tài)的解讀

9、交流時(shí)站姿坐姿的多種解讀

10、交流時(shí)行為舉動(dòng)的多種解讀

3、行為心理學(xué)識(shí)人之要素

細(xì)微的觀察力與分析力

豐富的積累經(jīng)驗(yàn)與驗(yàn)證

行為心理學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

解讀：行為心理學(xué)的識(shí)人之要素

三、明鑒識(shí)人行為心理學(xué)管理應(yīng)用

啟示：為什么警察辦案會(huì)盯著犯人的眼晴

解析：行為心理學(xué)在實(shí)際工作中的應(yīng)用管理

專(zhuān)注 專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)心

因?yàn)閷?zhuān)業(yè) 所以放心

1、工作中行為心理十種心理效應(yīng)

馬太效應(yīng)、 ※暗示效應(yīng)、※遞減效應(yīng)、※瓦倫達(dá)效應(yīng)、※溫室效應(yīng)

心理超限效應(yīng)、※首因效應(yīng)、※定勢(shì)效應(yīng)、※暈輪效應(yīng)、※貝勃規(guī)律

2、做事學(xué)問(wèn)的十種行為心理效應(yīng)

羊群效應(yīng)、※燈炮效應(yīng)、※門(mén)檻效應(yīng)、※關(guān)系效應(yīng)、※蝴蝶效應(yīng)

多米諾效應(yīng)、※安全感效應(yīng)、※扛桿效應(yīng)、※螞蟻效應(yīng)

3、行業(yè)心理學(xué)的應(yīng)用管理

運(yùn)用肢體語(yǔ)言應(yīng)用管理

運(yùn)用行為語(yǔ)言應(yīng)用管理

運(yùn)用表情語(yǔ)言應(yīng)用管理

解析：行業(yè)心理學(xué)應(yīng)用的價(jià)值

四、行為心理學(xué)明辯真?zhèn)沃匾獙W(xué)問(wèn)

啟示：為什么有人一眼就看出你在說(shuō)謊

解讀：明辨人才真?zhèn)蔚膶W(xué)問(wèn)

1、明辨識(shí)人的問(wèn)話(huà)學(xué)問(wèn)

問(wèn)話(huà)時(shí)看對(duì)答的情況

問(wèn)話(huà)的三種方式

問(wèn)話(huà)的“地籠”設(shè)計(jì)

問(wèn)話(huà)的連續(xù)劇交流

解讀：?jiǎn)栐?huà)與對(duì)話(huà)中的細(xì)節(jié)之處

2、明辯識(shí)人交流中肢體語(yǔ)言細(xì)節(jié)

身體外在狀態(tài)

心態(tài)的狀態(tài)

語(yǔ)言的狀態(tài)

表情的狀態(tài)

3、行為心理學(xué)明辯真?zhèn)蔚奈宕蠹?xì)節(jié)

前后不一的細(xì)節(jié)

急于完善的細(xì)節(jié)

表情如一的細(xì)節(jié)

完美準(zhǔn)備的細(xì)節(jié)

快問(wèn)快答的細(xì)節(jié)

解讀：明辯識(shí)人的應(yīng)用管理

第四講：明鑒識(shí)人——選、用、育、留統(tǒng)御之道

啟示：人物與人才之間到底是天賦還是賦能

解析：人才的選、用、育、留的管理學(xué)問(wèn)

一、管理者選人識(shí)人之道

經(jīng)營(yíng)上用人失敗企業(yè)慘痛現(xiàn)狀

案例：《真功夫》、《趙括歷史慘案、、、、、》

1、團(tuán)隊(duì)管理者具備五大要素

智、信、仁、勇、嚴(yán)

經(jīng)營(yíng)者洞悉人性三元智慧

專(zhuān)注 專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)心

因?yàn)閷?zhuān)業(yè) 所以放心

3、團(tuán)隊(duì)管理者必備選人識(shí)人真本領(lǐng)

4、管理者選擇人才三種有效方式

360 度人才評(píng)審、人才推薦法、人才檢驗(yàn)法

5、管理者選拔人才三種有效渠道

解析：人才是如何被識(shí)別和發(fā)現(xiàn)的方法論

解析：人才的面相學(xué)，行為心理學(xué)，性格分析學(xué) 三套學(xué)問(wèn)綜合識(shí)人

二、管理者如何用人智慧

啟示：物盡其用，人盡其才

1、管理者用人之能三大方式

2、管理者用人之力五種方法

學(xué)習(xí)接納臣服五種用人之法

管理者如何獲取下屬忠誠(chéng)敬業(yè)之心

3、管理者用人的平衡藝術(shù)

4、管理者用人的三令五申

孫子兵法：如何令行禁止，依令而行，依令而為

5、管理者影響力與權(quán)力再造

￠解析：如何用人感受到被尊重，又感受到被需要，還有價(jià)值等同感！

三、管理者育人才之法度

啟示：新兵是如何成為老兵的

1、管理者育人之先育德魂

2、管理者育人三大教化

3、管理者培養(yǎng)人才三種有效方式

傳、幫、帶

一帶一路

崗位輪值

4、管理者如何育人五種渠道

5、育人之法身心靈同層跨越

討論：度人有方法嗎？

解析：人才如何變成人財(cái)：如何度人讓理解！

四、管理者留人之道心

啟示:劉關(guān)張三兄弟為什么生死與共

解讀：情理、心理、道理

1、管理者如何凈化人才、留住人才

2、如何留住人才三種職業(yè)規(guī)劃

3、管理者留人八種管理方式

4、管理者留人三大命運(yùn)共同體

5、管理者統(tǒng)御人才的道心道路

解析：人才為什么愿意一路相隨

課程總結(jié)：回顧本次要點(diǎn)，形成知識(shí)點(diǎn)文案！

1、學(xué)習(xí)心得分享

2、溫故而知新會(huì)議

董老師

【資質(zhì)背景】

團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師

CISPT 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

IPTA 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

企業(yè)人才成長(zhǎng)式咨詢(xún)顧問(wèn)

體驗(yàn)式心智系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師

中國(guó)誠(chéng)信品牌講師

贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)人

榜上書(shū)院培訓(xùn)導(dǎo)師（榜上咨詢(xún)合伙人）

多家機(jī)構(gòu)及高校簽約講師(武大總裁班特聘授課專(zhuān)家)

現(xiàn)任榜上書(shū)院院長(zhǎng)

十多年以上團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練導(dǎo)師

【自我解讀】

董浪波老師從事培訓(xùn)咨詢(xún)管理十多年時(shí)間，對(duì)心智管理和團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)業(yè)深入研究，對(duì)人才梯隊(duì)打造、識(shí)人用人組織管理、結(jié)果管理、目標(biāo)績(jī)效、市場(chǎng)銷(xiāo)售管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、軟文化機(jī)制、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著深刻的理解與項(xiàng)目解決能力，實(shí)踐與理論相結(jié)合，累積培訓(xùn)及演講超過(guò)600+余次，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)60000+余人，授課風(fēng)格：風(fēng)趣幽默、深入淺出，富有極強(qiáng)的感染力和親和力。體驗(yàn)“互動(dòng)”的熱情，體驗(yàn)“啟智”的快樂(lè)，體驗(yàn)“高頻”的樂(lè)趣，講課激情生動(dòng)，啟迪心智，語(yǔ)言流暢，課程專(zhuān)業(yè)，培訓(xùn)效果客戶(hù)滿(mǎn)意高的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師！培訓(xùn)客戶(hù)滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上。

【擅長(zhǎng)培訓(xùn)】

人才心智管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、組織流程管理，人才責(zé)任心、企業(yè)執(zhí)行力、教練式管理、經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)：團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)、情景NLP模式心靈成長(zhǎng)、識(shí)人之道！

1門(mén)研究課題、5門(mén)版權(quán)課程、9門(mén)精彩課程、累積600+天數(shù)、累積超600+家企業(yè)、累積60000+人接受過(guò)培訓(xùn)、十多年專(zhuān)注的培訓(xùn)歷程！多年來(lái)潛心探索團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)管理、心智模式、思維模式、人本管理模式、行為態(tài)度、萃取了團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了實(shí)用實(shí)效的贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)訓(xùn)練課程！

培訓(xùn)以來(lái)已得到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可，是一位負(fù)責(zé)任誠(chéng)信的培訓(xùn)師，在行業(yè)中有著良好的口碑，榮獲同行業(yè)華譽(yù)獎(jiǎng)：“最受歡迎的培訓(xùn)師和中國(guó)500強(qiáng)“培訓(xùn)師的榮譽(yù)！被企業(yè)學(xué)員親切譽(yù)為---心智啟迪智慧導(dǎo)師！

【從業(yè)經(jīng)歷】

專(zhuān)業(yè)：人力資源專(zhuān)業(yè)、研讀EMBA 曾就職上海通用設(shè)備銷(xiāo)售經(jīng)理和某大型制造業(yè)管理者，一位從一線(xiàn)的實(shí)干者到培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)合伙人，在從事專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)以來(lái)用專(zhuān)業(yè)診斷式咨詢(xún)，此期間服務(wù)過(guò)近百家企業(yè)，通過(guò)大量的實(shí)踐對(duì)企業(yè)人才管理賦能增效，總結(jié)了企業(yè)人才管理經(jīng)驗(yàn)和管理之道！

實(shí)案一: 江順科技集團(tuán)——2017年 科技高新技術(shù)企業(yè)

中國(guó)江蘇江順科技集團(tuán)是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)主要從事銅鋁型材熱擠壓模具、擠壓配件、鋁型材擠壓生產(chǎn)成套設(shè)備、全鋁制家具的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及軌道交通精密機(jī)械裝備，近800人 輪訓(xùn)工匠精神！

實(shí)例二：江蘇豐潤(rùn)電器集團(tuán)——2020年 優(yōu)秀企業(yè)全員多次學(xué)習(xí)

人才興企 | 打造全員學(xué)習(xí)型企業(yè) 提升豐潤(rùn)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力 - 江蘇豐潤(rùn)電器集團(tuán)有限公司 (shinco.net)

江蘇豐潤(rùn)集團(tuán)成立于1995年，擁有四大全資子公司，分別為：江蘇新科電器有限公司、江蘇友奧電器有限公司、公司主要產(chǎn)品有家用空調(diào)器、商用空調(diào)機(jī)、移動(dòng)空調(diào)等多種空調(diào)器產(chǎn)品，還有除濕機(jī)、空氣凈化器、高檔取暖器等小家電產(chǎn)品，公司已獲授權(quán)專(zhuān)利650+。

【主講課程】

《贏在責(zé)任心 強(qiáng)在執(zhí)行力》

《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作》

《賦能增效®——打造高績(jī)效人才梯隊(duì)》版權(quán)課程

《賦能高效團(tuán)隊(duì)正能量》

《贏在心智管理系統(tǒng)》® 版權(quán)課程

《完善心智模式與系統(tǒng)思維》

《結(jié)果管理®——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

《CMSP面鑒識(shí)人®——賦能甄選用人》

《凝心聚力——賦能銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》

《團(tuán)隊(duì)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)》

《心智修煉----團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能特訓(xùn)營(yíng)》(三天體驗(yàn)式®版權(quán)課程)

注解：可以根據(jù)企業(yè)做針對(duì)性專(zhuān)業(yè)課程定制?。ü_(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、微咨詢(xún)）

【部分歷程】

2011年榮獲企業(yè)授予“優(yōu)秀培訓(xùn)師獎(jiǎng)”

2013年榮獲中國(guó)智慧產(chǎn)業(yè)知識(shí)聯(lián)合會(huì)”全國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)師”

2014年榮獲華譽(yù)組委會(huì)頒發(fā)“中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)”

2015年榮獲中國(guó)講師網(wǎng)“明德杯“百?gòu)?qiáng)獎(jiǎng)項(xiàng)

2016——2017年榮獲“163誠(chéng)信品牌50強(qiáng)講師榮譽(yù)證書(shū)”

2019-2022年行業(yè)榮獲“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”

【導(dǎo)師使命】

以博大之心傳道

以仁愛(ài)之心授業(yè)

以萬(wàn)靈之心解惑

一位用心服務(wù)好每堂課程的培訓(xùn)師。

一位用心成為企業(yè)家最尊敬的培訓(xùn)師。

一位用心成為企業(yè)最值得信賴(lài)的培訓(xùn)師。

【服務(wù)客戶(hù)】

大型集團(tuán)：UL（中國(guó)）、中國(guó)鐵塔集團(tuán)、江順科技集團(tuán)、仁和集團(tuán)、正大集團(tuán)、雷沃集團(tuán)、英軒集團(tuán)、湖北宜化集團(tuán)、綠地集團(tuán)、岳陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)……

銀行保險(xiǎn)：交通銀行、深圳郵政銀行、蘇州郵政銀行、山西農(nóng)商行、中牟農(nóng)商行、明港農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)、富德保險(xiǎn)（深圳分公司）、平安信托財(cái)富、深圳七貸金融、安徽利安人壽、富德生命人壽保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)……

國(guó)家電網(wǎng)：北京京能發(fā)電廠、義烏供電局、云南黔北發(fā)電廠、潘家口電廠、天津國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)湖北電力、宜昌國(guó)家電網(wǎng)、華中電力、廣州供電分局……

生產(chǎn)制造：金躍電子有限公司、中電大維（深圳）科技有限公司、綺麗集團(tuán)、大發(fā)集團(tuán)、方正集團(tuán)、深圳南華生物公司、江蘇誠(chéng)豐、東風(fēng)(湖北十堰)、深圳傲天科技、湖北土老憨集團(tuán)、深圳三和集團(tuán)、天津叁零零建材、浙江沁園科技、武漢溢愛(ài)、昆明貝泰妮、叁月護(hù)膚品、深圳漢高集團(tuán)、向黔進(jìn)集團(tuán)（北京公司）、云南云天化集團(tuán)、佛山新凱驪門(mén)窗企業(yè)、深圳傲滋生物科技、合眾（佛山）化工公司、成都硅寶科技股份、東莞大倫紙業(yè)、浙江三花制冷、濟(jì)南天鵝棉業(yè)機(jī)械股份、深圳南華生物公司、廣東興鵬公司、廣汽汽車(chē)集團(tuán)乘用車(chē)公司、南玻集團(tuán)宜昌南玻硅材料公司、深圳長(zhǎng)盈股份、青島金晶玻璃……

食品、餐飲、藥業(yè)：孝感集峰堂、瀘州四同酒業(yè)、深圳加加樂(lè)食品、新金勝餐飲、紅圖集團(tuán)錦繡紅樓酒店管理公司、新金勝餐飲、華潤(rùn)大唐藥業(yè)、山東立健醫(yī)藥、浙江醫(yī)藥、仁和堂藥業(yè)、華潤(rùn)大唐藥業(yè)、湖州正邦服飾股份（男生女生）、湖佳貝艾特、江蘇豐潤(rùn)電器集團(tuán)……

建筑房地產(chǎn)：云南天瑞建筑、湖北漢宏盛股份、城建集團(tuán)、亳州建工集團(tuán)、鴻揚(yáng)宅配、菏澤億聯(lián)置業(yè)、美力置業(yè)房地產(chǎn)、昆明恒隆房地產(chǎn)公司、菏澤東達(dá)集團(tuán)、綠城地產(chǎn)、正榮地產(chǎn)、臨沂天基集團(tuán)……

其他行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)（深圳）分公司、中國(guó)電信衡陽(yáng)分公司、網(wǎng)通公司、洛陽(yáng)725研究所、興國(guó)卷煙廠（國(guó)企）、山東顏?lái)?、青蛙王子日化公司、迪奧數(shù)控、愛(ài)默生（深圳）有限公司、健智科技有限公司、金藍(lán)田電子（深圳）有限公司、武漢正大水產(chǎn)、武漢豐華、威海智慧谷、武漢江盛集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)華中公司、臺(tái)州星星集團(tuán)、中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)、廣州頭彩、浙江舒工坊、豪翔物流、深圳興泰股份、深圳弘豐世紀(jì)、深圳中保比訊、深圳聯(lián)點(diǎn)文旅、深圳國(guó)鴻實(shí)業(yè)、恒企教育、深圳赫德工程擔(dān)保、浙泰倫特生物工程股份、中石油、深圳數(shù)字電視國(guó)家工程、湖北綠宇環(huán)保等等600余家企業(yè)，從小場(chǎng)30多人到大場(chǎng)1000多人培訓(xùn)效果顯著，培訓(xùn)人數(shù)已超過(guò)數(shù)萬(wàn)人以上，其中十余家長(zhǎng)期受訓(xùn)企業(yè)，未來(lái)還將不遺余力的奮力向前……

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com